调度班专业检查汇报 _0

1/5调度班专业检查汇报大家好下面由我代表调度班向各位领导汇报供电公司调度专业各项工作完成情况，2016年调度班以创建一流供电企业和国家电网公司公布的三个十条、三公调度、同业对标工作为契机深挖内部潜力，狠抓班组管理，同步完成公司及上级调度下达的各项工作任务，现结合具体情况向各位领导汇报如下安全管理方面1、我们利用转班时间组织安全活动和运行分析，主要学习各级安全简报、事故通报、上级安全生产会议文件，结合文件精神组织开展了安全性评价和季节性安全大检查活动，在活动中能够总结兄弟单位的事故经验教训，排查自身工作存在的安全隐患，并制定切实有利的安全举措，努力将各种不安全因素消除在萌芽状态。同时使大家在思想意识上都有了正确的态度，在日常的值班工作中都能做到牢固树立安全第一、预防为主的指导方针。2、在工作中继续开展调度班针对岗位特点的一班三检安全管理制度，将危险点预控卡、安全劳动互保与一班三检制度相结合，使这项制度得到不断充实。并通过班组的违章、违纪考核办法来制约习惯性违章现象的发生，让大家自觉将正确的工作程序养成一种良好的习惯。保证班组每位成员能够养成正确的工作程序，保证了电网2/5的安全运行。运行操作管理1）根据电网实际，遵循安全、优质、经济运行的原则，认真制定电网2016年各种情况下的运行方式、节假日保电事故预案、变电站全停事故预案等，并使每个调度员对事故预案和运行方式都能全面灵活掌握，为迅速消除事故，避免事故范围的扩大，保证电网的安全、稳定、可靠运行奠定了坚实、有力的基础。2）、班组成员能够严格遵守交接班制度，按照交接项目进行交接，使各项工作任务交的清楚，接的明白。在值班期间严密监视电网的运行情况，及时投停电容器、主变，调整负荷、力率，保证电网的优质、经济运行。严格执行检修申请制度，按照检修计划安排检修，杜绝临时检修，调度员在接受申请时能够询问清楚停电范围，线路检修有无同杆线路等。在拟写调度操作指令票时，充分考虑到电网的潮流、电压、继电保护、消弧线圈的运行方式是否需更改等等，并对照申请、调令的内容严格填写危险点预控卡，保证申请、调令的正确性，配合检修部门圆满完成35KV高作变、李及变、王及变改造、预试工作。截止2016年11月15日已安全生产10431天，千次无差错操作634千次。截止至2016年10月31日设备检修申请书共3/5247份，调度操作命令票355份，两票合格率达到100。完成供电量万54594KWH。三、技术培训为了切实提高调度员的业务技术水平，主要开展了以下几项活动1、定期开展技术问答、事故预想、（根据天气及电网的特殊运行方式）开展仿真反事故演习和公司大型反事故演习活动，使调度员的事故应变能力得到大幅提高。2、技术讲座采取每人每月讲一课题，其他人在讲课结束时提出相关一个问题，由主讲人作出解释，回答不出视为不合格，真正起到人人参与的作用。3）、在新设备投运之前，熟悉新设备并由厂家人员授课，了解新设备的性能。4）、今年组织全体调度员对电网内的所有设备进行现场熟悉二次（上、下半年各一次），大大提高了调度员对现场设备性能的熟悉程度。四、优质服务我们以安全优质服务年活动为契机，积极开展内质外形建设，树立人人是窗口，个个是形象的意识教育，员工不断增强大局意识，爱厂如家，关心企业发展，自觉维护企业利益。并于4月12日学习了刘振亚总经理的讲话，以及国家电网公司公布的国家电网公司电力调度机构工4/5作人员五不准规定和三个十条，结合内容制定了开展三公调度暨供电优质服务详细的活动计划及电网三公调度责任制，以三公调度暨供电优质服务为主题做了专题简报和专题画廊。参加了真诚服务为客户，有序用电渡盛夏广场大型宣传活动，向用户广泛宣传三公调度的内容，请用户对我们的工作进行监督，以利于今后更好的开展优服工作。同时充分利用电视、广播、报刊等媒介向社会发布相关信息，宣传用电形势，做好迎峰渡夏的前期宣传工作，让全社会了解用电情况，从而理解和支持我们的工作。基础管理在日常管理的工作中，为了做到日常管理有目标，月度自查有标准，季度考核有细则，年终评比有依据，班组根据每个人的主观能动性，做到合理分工，责任到人，各负其责，形成了合理又有特色的班组管理机制。班组的各项资料均按规定的组卷标准进行排版，保证各项资料的准确性、规范性，并全部做成统一的电子版。每月由班长对每人负责的各项资料进行检查、考评，并与每季度的奖金挂钩考核，让大家养成了及时完成各项工作的好习惯，保证了班组各项工作月结月清、数据准确、填写规范，通过班组成员的共同努力，我们顺利通过了省公司2016年创一流班组复验，我们的调度