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财务案例研究助理教师培训,天马行空官方博客：,参加本科导学点,惠安电大工作站将乐电大工作站南靖电大工作站武夷山文技校清流电大工作站长泰电大工作站浦城电大工作站建阳电大工作站石狮电大工作站福安电大工作站,天马行空官方博客：,主要内容,课程教学安排课程内容介绍课程导学方法的探讨,天马行空官方博客：,课程教学安排,本学期将在已有的导学点教学光盘的基础上另外增加一次全省案例讨论、一次网上作业点评课和一次期末复习两次全省BBS讨论,课程内容介绍,教学目的的探讨教学模块介绍学习方法指导作业内容中应注意的问题,教学目的介绍,每一个案例来源于实际，是对所学相关理论知识的应用，也是理论在实践检验的结果，因此案例研究的目的，是要求每个学生以理论去分析案例，同时在分析中升华理论知识。,教学模块介绍,财务基础单元、筹资管理单元、资产管理单元、BPO管理单元、盈利分配单元和财务战略单元,财务基础单元：,案例一华南石化股份有限公司治理结构；案例十二华北汽车集团母子公司控制体制和案例六上海胜华制药有限公司企业内部控制,筹资管理单元：,案例二贵州仙酒股份有限公司的改制上市；案例三2001年中国长江三峡工程开发总公司企业债券发行；案例四吴越仪表公司发行可转换债券,资产管理单元：,案例五绿远公司固定资产投资可行性评价；案例八东亚石化集团财务公司内部结算中心,BPO管理单元：,案例七山东新华集团全面预算管理；案例十中国华资集团的业绩评价；案例九凌波炼化公司目标利润管理,盈利分配单元：,案例十一川江控股股份有限公司股利分配方案,财务战略单元：,案例十三兰岛啤酒集团的购并与扩张；案例十四深科新公司出售深佳和公司,案例的结构分析,相关法律背景。便于在分析案例时作为重要参考和依据。同时供同学思考法律与现实的差距。公司背景。案例只是提供某个时间发生的事件，而公司背景可帮助了解该公司过去的、或与此相关的其他情况。（同行业、市场、相关联者等）案例背景。是有关案例的主要情况，了解Why?How?What?教师能找出关键点、知识点、难点。理论分析。是对与该案例相关的所学理论回顾与再学习。要结合该案例的现实与理论上进行比较，有何创新和值得借鉴？有何不足和应吸取教训？练习,财务基础单元主要知识点,公司治理母子公司控制体制内部控制,筹资管理单元主要知识点,国有企业改制上市企业债券融资可转换债券融资,资产管理单元主要知识点,固定资产投资可行性分析财务公司内部结算中心,BPO管理单元主要知识点,全面预算管理业绩评价目标利润管理,盈利分配单元主要知识点,利润分配政策的相关政策影响股利分配的因素评价盈利分配的指标,财务战略管理单元主要知识点,资本运营并购与扩张战略专业化战略与多元化战略财务战略与企业战略的关系,导学方法指导,认真观看光盘六讲导学课的安排思路两次案例讨论第一次在第一、二两讲结束后第二次在第三讲结束后两次BBS讨论时间分别安排在期初一次和期末一次,导学教案撰写,知识准备的补充课程案例难点的补充说明学生问题调研回答学生问题组织学生参加教学活动,全省案例讨论,按省校责任教师的要求布置案例讨论题对学生的案例讨论题回答做筛选组织并参加全省案例讨论对本导学点在案例讨论时的表现做总结针对学生在案例讨论时的问题做针对性的辅导,作业中应注意的问题,财务案例研究课程的作业要注意理论知识与案例相结合，切忌只谈理论问题，不谈案例审题要清晰，题目要求要看清楚做综合案例题时，首先要先认真看题目，题目中案例所涉及理论问题有哪些，再针对这些理论问题结合案例进行说明,作业1,案例二中的第一题：从案例出发，评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。指导学生做作业和批改作业时一定要注意必要性、迫切性和主要难点分开讨论，还要全部搅在一起。综合案例讨论中的案例并不够详细，要与教材中的案例一进行对比，例如，教材中的发展战略委员会是就发展战略、资源战略、创新战略、营销战略、投资战略等问题进行研究。本资料中的发展战略委员会主要对公司长期发展战略规划进行研究并提供建议。本资料中的发展战略委员会研究问题的范围较窄,作业2,案例六第1题要求以流程图法进行描述，许多同学在答题忽略这个要求，只是文字的描述综合案例分析要以资金集中管理，集中结算的理论来进行分析,作业3,注意在做综合案例分析题指导时突出对案例内容的分析。要教会学员看案例。例如本案例中对南口电子股份有限公司高级管理人员薪酬方案的内容进行重点分析。要将教材中的知识点和我们具体分析的案例要有所联系，教会学员利用所学知识分析具体案例内容。例如可利用