2019年述廉述责报告

。2019年问责制报告大家好！这份文件是从互联网上收集的。欢迎下载。谢谢你根据市委、市纪委的工作要求，为进一步增强廉政和为人民服务的意识，不断自觉加强廉政建设责任的落实，以优良的党风和政风影响民风，以廉洁和为人民服务的表率作用弘扬民风，认真落实“xxxx”。结合年度工作目标考核，特别是落实“一岗双责”工作作风和党风廉政建设情况，报告如下：一是完善规章制度，从制度上抓廉政建设反腐倡廉，勤政廉政，党的思想和人民的意志。中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议深刻指出，党执政后最大的危险是脱离群众。廉政勤政是密切党群关系的现实需要。作为基层党委的一把手，我站在“一把手”的位置上。我非常重视廉政建设，重视用制度规范干部的执政行为。1.制定规章制度，用制度来管理人。廉政建设是一项严肃而长期的工程，它不仅取决于经常性的思想教育，还取决于一系列有效的制度措施。上任以来，我一直坚持把廉政建设纳入各项工作措施，从制度入手，严格遵守各项规章制度，让每个人都知道该做什么、怎么做、怎么做最好、不该做什么。年初，我们在集体研究过去实际工作的基础上，结合当前工作的新变化，制定了决定 郭河镇机关规范化管理制度 各战线工作经费定项限额办法等规章制度。把它们编成书。我们还多次组织机关干部、乡镇政府单位负责人、村(场)支部书记深入学习。通过学习，大多数干部都明确了自己工作的基本原则，用制度管人。一年多来，干部的工作水平和廉洁意识有了很大提高，没有政府干部违纪现象。落实责任，严格落实制度到位。在制定了各种制度之后，实施就成了关键。在工作中，我注重系统措施的约束、规范和惩戒功能。该镇成立了廉政建设领导小组。我是领导者，承担全部责任。我把各项制度的落实和廉政建设列为“一把手”的职责之一。同时，根据不同的分工，每个班子成员都被赋予了具体的工作内容和素质要求，为各项制度和廉政建设服务，使之既是“一把手”，又是班子里每个人的事，更是镇里所有党员干部的事。管理费以年度总评估为准。年度目标费金额超过规定金额的，费用文件不予入账，费用由定额管理目标负责人和具体负责签署、批准该条的领导全额补偿。自系统实施以来的一年多时间里，全年非生产性支出比去年减少了* *%以上，同时保证了各项任务的高质量完成。3.严格纪律，严格政策执行。在严格执行各项制度的基础上，我们狠抓各项工作纪律的落实，贯彻了纠正违法行为、严格执法的原则。在工作困难、任务重、财政压力大的情况下，在保证各项任务完成的基础上，我们没有按照政策给群众增加一分钱，而是在改革开放的道路上大步前进1.规范管理，从源头上消除纪律漏洞。为了有效加强对乡镇政府机构和乡镇政府部门支出的管理，进一步降低政府行政成本，更好地提高财政资金的使用效率，结合实际，我们制定了政府集中采购制度，通过规模采购、选择性采购、公开招标、竞争性招标、择优采购等方式，使政府获得价廉物美的商品和服务。 有效遏制公共采购活动中的各种腐败，达到节约开支和财力的目的，从源头上堵塞漏洞。 自实施以来，政府各条战线、办公室所需物品和招待费均纳入政府统一控制的镇政府采购办公室，采购成本大幅降低。加强监管，严格检查各项管理职责。我们坚持加强监督，严格管理和结算，对政府官员岗位责任制进行量化考核，形成共同管理的工作局面。对于乡镇政府部门，我们按照报销程序将其分为两类单位：甲类是直接向财务室报告的单位。单位经费由分管党委成员或副市长签字批准后，记入财务办公室。乙类是直接向政府金融办公室报告的单位。这种单位的费用首先由目标管理负责人批准，然后由主管财政和经济的领导签字批准，然后记录在政府财务办公室。明确责任，程序公开透明。对于村(场)，我们以规范化管理为立足点，全年设立专项审计班，开展村级财务巡回审计，严肃处理重点村和重点人，做到及时、公开、透明，明确群众和干部。3.加强教育管理提高干部素质。针对任务重、条件差、矛盾多的现实，我们从干部教育和管理的角度促进了这项工作的发展。我们不仅注重经常性的思想教育，引导和培养全镇同志高度的无私奉献和默默无闻的勤奋精神，而且注重研究管理措施，不断增强全镇的凝聚力，增强依法行政、勤政为民的责任感和诚信意识。定期召开民主生活会议，在充分准备和广泛征求群众意见的基础上，认真开展批评和自我批评。“清正廉洁，公众生出威望”。只有不断加强党风廉政建设和队伍建设，才能有效推进“两个文明”建设，确保依法行政和勤政为民。在过去的一年里，在一个恶劣的环境中，在物质主义的诱惑下，全镇没有一起违反法律和党性的事件。4.以廉政促进经济发展。坚持把廉政建设作为推进镇里“两个文明”建设的强大动力，以建设促发展，塑造廉政形象。“廉洁、卫生、信誉”，只有不断加强廉政建设，才能有效推进“两个文明”建设，确保依法行政、勤政为民。为此，我们坚持廉政建设与“两个文明”建设相结合，以招商引资为突破口，围绕“建设高标准农业产业示范区，启动两个农副产品名牌，建设三个特色工业园，培育四大龙头企业，抓好立体培育”的工作思路1.加强学习，注重党性道德的培养。坚持政治学习，注重自我完善，恪守诚信勤勉，不仅经常教育全镇同志，而且自觉以身作则，与市委、市政府保持高度一致。对党和人民的事业充满信心，始终保持旺盛的工作热情，勤奋敬业，用共产党员特别是单位“领导”的标准，不断要求、警告、鞭策和激励自己。严格执行财经纪律和财经制度，既不利用公款进行高消费的收受，也不需要单位利益“转手抓人”的个人交易。围绕把领导班子建设成为团结、务实、勤政、廉洁的战斗堡垒，我们坚持在工作中贯彻“三项规章制度”。首先，我们应该带头做我们要求同志做的事。第二，要求全镇干部不违反的，要带头。第三，做一个政治上的智者，生活上的清廉者和工作上的领导者。2.严格要求自己，坚决抵制各种腐朽的诱惑。面对各种诱惑，我没有随波逐流，没有火上浇油，也没有陷入其中。我没有失去对我的思想和道德观念的控制，也没有失去对我的思想和道德操守的控制。特别是作为一个阶级的领袖，当他有权控制一定的利益关系时，他就能抑制自己的欲望，诚实自律，自觉地意识到自己不是用集体利益来交换个人利益，也不是用自己的权力来滥用权力来谋取私利，于是他自觉地成为最高领袖，把更多的精力投入到如何多挣钱少花钱上，努力做一个好的郭禾的家。在农业综合开发项目的发包中，我坚持由专业级负责，严格实行外部招标。我没有跟任何人打招呼，我对自己很严格。在我生病住院期间，一个项目业主给我寄了一万元，让我帮忙承包这个项目。我不仅没有接受它，而且还对它提出了严肃的批评。在我的领导下，整个项目的投标没有违法事件。在过去的一年里，没有一个人滥用权力谋取私利，为权力和利润而斗争，或牟取暴利。3.承担全部责任，做个好班长。站在“一把手”的立场上，注意团结，按照民主集中制的原则，领导班子一起工作。一方面，“一把手”充分履行指挥全局、协调各方谋全局、指导方向、管理重大事件的职责。另一方面，要重视团队的整体作用，维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、用人大方、办事公平、办事公正。善于将权力下放给团队成员，并愿意为了上、下、左、右的利益而放弃自己的名字。不是搞“家长式”或“一个声音”，而是要高度重视发扬民主，联系群众，坚持大问题讨论，小问题通气。我们真诚地训练干部成长，设身处地地帮助他们解决实际困难，全心全意地为每个人做一些有益的事情。坚持言行有机结合，用自己的行动引导和创造一个纯洁、善良、和谐共处、人心向背、全