公寓返租方案

广州中指银行房地产代理(注：platinton city project group) 2011年9月，platinton international公寓公寓回归计划，目录，ontents，c回扣计划目的的回扣价格基准回扣执行战略回扣案例共享，回扣计划目的，1，市场之声，1，回扣计划目的，市场之声：项目9月3日在波利水城外举办展览点后，深入了解佛山投资客户对公寓产品的考虑，其中未来房地产租赁收益是客户最关心的问题，市场之声，但根据你卖的价格，祖庙公寓23000租的问题应该不大。我想要的是用眼睛看，不能在6-8点之前。南海客户特别关注实际房地产租赁收益率。自信更注重金、1、回扣计划的目的，为了提高客户对铂金顿国际公寓投资的信心，我提议以回扣方式销售。自信比黄金更重要！回扣价格标准，2 .租赁市场价格分析，2，回扣价格标准，分析：一般来说，高端公寓租赁价格参照周边明星酒店，因为以租车客户为主，公寓价格的每日租赁价格位于五星级酒店和三星酒店之间，所以祖庙商圈高端公寓每日租赁价格将接近300元/套。据估计，租金为60%的公寓的月租金约为5400元/套。祖庙商圈高档公寓月租5400元/套。银行利率数据分析，2，回扣价格基准，分析：在负时代，3年定期存款的投资风险较低，5%年收益率也成为投资者的心理关口。5%的回报率是稳定投资者资金回报率的心理结论。摘要分析，2，回扣价格基准，结论：市场资金投资周期，一般基于3年；再租赁年收益率在5%到6%之间，更好地满足投资者的基本要求。月租范围约在100到110元/平方米之间，比较客观地反映了当前的市场情况。月租金110元/平方米的回扣价格为3年期限，年收益率保持在6%以上更好。为了更好地估计基准单位选择、价格基准的合理性，建议对一个代表单位进行标杆管理。大间房公寓销售比例超过60%，可以以大间房公寓为标准进行计算。2，回扣价格基准，回扣价格基准建议，2，回扣价格基准，回扣成本估算表，55 321基于大型单人房产品，使用6%和5%的回扣收益条件模拟各种最低价格比成本：回扣价格基准建议，2，回扣价格基准，整体平均价格比分析：见上述回扣费用估计，以55平方米的大单人房为例，月租6000元，6%的年收益率最客观、可靠，更接近投资者的心理期待。 因此，最好以基本价格平均22000韩元为基准进行回扣调整。保证6%的回报率，6，000元/月租金收入更接近市场需求。回扣执行策略，3 .整体思路、3、回扣执行战略、回扣计划执行主要分为前期准备、执行战略和客户资源嫁接。，事前准备，3，利税执行战略，提案开发企业聘用加拿大高力国际物业管理公司租赁部门作为租赁计划运营方面，加拿大高力国际因东部主要公寓项目的物业管理顾问，佛山市场知名度高，更适合项目国际化的形象；另外，高黎国际拥有丰富的外国租赁资源，为以后的经营奠定了稳定、高质量的来源基础。建议高黎国际邀请项目回扣运营公司，提前准备，3，回扣执行战略，模型1，模式2，开发和运营管理公司以一定比例(如6: 4)负担和共享3年酒店运营成本和收入。经营管理公司以房地产价格的一定比例(如4%的收益率)签约该单位再租赁3年使用权，其成本和收益归经营管理公司所有。回扣差额由开发者补贴，开发者不支付租金差额以外的任何支出。合作模式通常有联合运营和差异补贴。初步准备，3，回扣执行策略，建议回扣期限3年，到期后所有者可以收回许可证或继续回扣。项目全部回扣运营，开发人员租赁房地产，业主提供3年回扣人民币6000元/套/月(包括税)保证优惠，客户损失3年使用权，经营管理公司对回扣进行综合酒店式运营管理。提前准备，3，再租赁执行战略，为了更有效地执行再租赁，项目再租赁管理公司应向租赁客户提供以下基于酒店的支持服务：住房、俱乐部、专用车辆、膳食、为满足客户的日常要求，中西早餐、简餐、客房内床上用品清洁、房间日常清理服务、 初步准备，公寓特性服务： (显示营销期间目标)，执行战略，3，回扣执行战略，单位售价根据基本价格表提高回扣费用。 假设最初销售单位每间的单价平均为22000韩元，总价格为120万韩元。回扣调整：开发人员向客户保证3年回扣/集/月(大单人房)的回扣返还，3年回扣总额：216000元，含税，包括管理费。回扣调整后，大坎总价格为142万韩元，单价约为260000韩元。整体战略和价格配置：实施战略，3，回扣实施战略，回扣方法：实施战略，3，回扣实施战略，租赁税支付方法：实施战略，3，回扣执行战略，回扣流程：客户成功加入采购申请，见租赁合同：嫁接资源，高力日顾客，嫁接资源，能源白金吨，3，租赁执行战略，加拿大高力国际项目巡回，集中高力国际服务相关财产进行，业主启动，租赁客户，推荐项目和预租赁项目预告。利用高里国际服务项目巡回、3、利税执行战略、广交会专用接待机构、专用接待机构许可，通过广交会的影响和魅力，将为客户提供最具竞争力租赁集团的项目传达给市场，直接联系100年广交会，提高项目质量形象，提高客户的市场信心。广交会专用接待机构，3，回扣实施策略，案例参考，4，朱美拉公寓，4，案例参考，干预个人旅社，每天488元，月租8800元。确保业主8%的收益率，3%的开发者，5%的个人家庭，5%的租金每两年增加5%-8%。魅力2009公寓，4，见案件，干预白天鹅酒管，每日420元，月租12180元。白天鹅负责成本和收益一起汇款，然后每月与拜斯万酒店panax notoginseng分单位租金提供财务报表。诸将新沿海公寓，4、见案件，干预日中央酒管，日租300元。保证业主5