加工厂员工绩效考核办法

盛舞钢构加工厂员工绩效考核办法（试行）一、绩效考核目的为树立“安全第一、质量至上、产能提升”的导向，特制定盛舞钢构公司员工绩效考核办法。二、绩效考核的基本原则1. 客观、公正、科学、简便的原则；2. 阶段性和连续性相结合的原则。三、绩效考核周期1. 员工绩效考核周期为月考核；2. 月考核时间安排为每月30日开始，至下月2日上报考核情况。四、绩效考核范围加工厂所属的全体生产一线员工。五、考核内容绩效考核实行评分制，总分为100分，按劳动纪律、安全文明生产、完成生产任务、质量控制等四大方面进行考核评分。六、综合考核系数根据每月绩效考核得分，转为综合考核系数作为员工工作态度及月工资计算的依据。考 核 得 分综 合 考 核 系 数95分以上1.18595分1.07085分0.96070分0.8560分以下0.8说明：1、综合考核系数纳入员工月工资计算；2、厂长每月初对上月员工进行考核，并汇总上报到分管总经理同意；3、本考核办法从4月1日开始试行。附：综合考核表贵州盛舞钢结构有限公司 二0一二年三月 考 核 表 考核项目 考 核 内 容（100分）考核得分单项得分总分劳动纪律1、迟到早退扣分，迟到2小时作旷工处理。2、月满勤22天得2分，每请假一天扣0.5分/天，旷工1天扣2分。连续旷工3天，不进入考核，情节严重者，按自动离职论处。3、喝酒上班扣2分/次，并当日作旷工处理，4、无正当理由不服从分配、调动和指挥扣2分/次，视情况可令其停止工作。5、在厂区内无理取闹、打架斗殴等扣2分/次，情节严重的作出相应行政处分。6、车间内不在指定吸烟区吸烟扣1分/次；不正确佩戴劳动用品扣2分/次。7、违章作业，违章指挥扣2分/次，并作相应处罚。安全文明生产1、发生重大工伤事故当月不考核。2、违章作业、不听安全员管理指导的扣2分/次。（8分）3、下班后未关电、气的扣2分次处，辅助工具（气管，焊把线或工具）没有按规定摆放整齐的一次扣1分。4、不参加每月安全学习扣1分/次，（4分）5、现场构件零件未按项目、类别、数量堆放整齐扣2分处；下班后不做卫生扣1分；加工场地不干净整洁扣2分/处；（8分）生产控制1、未按时按要求完成生产任务的扣5分/次。2、构件摆放凌乱，废、余料不及时清理出厂的扣2分/次。3、班组间构件交接不及时，影响下道工段生产和任务完成的扣3分/次。4、未及时协助填写产品入库单等相关工作扣1分/次。5、未按规定对设备进行日常维护保养的扣2分/次。6、违章操作造成设备一般事故扣2分/次，造成重大设备事故的不得分，并按标准给予处罚。质量控制1、发生重大质量事故当月不考核。2、交工前未进行自检即报检的扣2分/次。3、构件没有进行标识或标识错误、漏打、漏报的扣1分/次处。4、不按工艺指导书进行作业，对发现的质量问题不及时进行整改的扣2分。5、本人构件流入下道工序发现缺陷未处理的扣1分/次处。6、发现还可以利用的辅助材料（如焊丝、磨片、割嘴、手套等）扣1分/处。7、未按公司规定办理材料、辅材领用手续（如按照工程、未注明领用班组）扣分/次。（2分）8、未完成公司下达的费用消耗指标扣分。（2分）合理化建议（加分项）1、员工参与创新、建议等行为，为公司节能增产创效达到10000元以上的；一次加分；2、积极参与公司组织的各类培训和技能考核、考试活动，成绩在90分以上的加3分；8090分加2分。建议考核内容一 劳动纪律：迟到早退，旷工，出勤率，喝酒上班，不服从分配、调动和指挥，与上司无理顶撞，在厂区内无理取闹、打架斗殴，上班时间玩手机，不在指定吸烟区吸烟，发生偷盗行为等。二 安全方面：违章作业，发生重大工伤事，下班后未关电、气及设备，不正确佩戴劳动用品下班后不打扫卫生，设备维护等。三 生产方面：未按时按要求完成生产任务（因设备原因除外），构件摆放凌乱，废、余料不及时清理，班组间交接不及时，影响下道工段生产和任务完成的，发现还可以利用的辅助材料（如焊丝、磨片、割嘴、手套等）的，四 质量方面：产品合格率，发生重大质量事故，未进行自检或报检的，构件没有进行标识或标识错误、漏打的，本人构件流入下道工