41团医院疼痛科2016年发展规划_第1页
41团医院疼痛科2016年发展规划_第2页
41团医院疼痛科2016年发展规划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.41团医院疼痛科2016年发展规划 我院疼痛科于2014年底才正式成立，在专业能力，人才储备，经济收入，科研创新，社会影响力等诸多方面都处于起步阶段。需要奋起直追，投入更多的人力、物力，特别是在东莞市第五人民医院疼痛科对口的援建下，才能不断强壮，更好的造福一方百姓。 我科室要达到以上目的任务相当艰巨，但是也有许多的优势。 首先 疼痛专业是一个新兴学科，学科的发展也刚刚起步，2007年中国卫生部才正式发文增加疼痛诊疗科目，二级以上医院可以成立疼痛科。所以全国的疼痛科大部份都处于起步阶段。在这种形势下有利于我们科室的快速进步。 其次 我院是第三师距离喀什最近的一所综合医院，也是最有发展潜力的团场医院之一，6年的柔性援疆工作对我院发展影响力大，特别是疼痛专业的对口支援，可以对疼痛科的发展提供有力保障。 第三 我院处于祖国的最西部，3代人的军垦生涯，卫生条件的落后，但人民群众就医观念积极，对医院发展有着人、地优势，可以全面的开展特色的疼痛医学。 我科室现有人员：医师2名。分别中西医结合及临床医学专业背景，从事疼痛工作近1年。 我科室业务开展情况：2015年底至今门诊量日均15人次，住院月均20-25人次。有创治疗月均30人次，科室月收入6万之多，开展了针灸、磁疗、红外线、中频、超短波等理疗措施，还开展了各种神经阻滞治疗以及小针刀技术.存在的问题：科室人员学历水平低，人员不足，职称结构不合理。科室人员专业水平低。诊疗质量不稳定。缺乏有良好专业素质的核心人员。社会及医院影响力差，经济效益和社会效益都显不足。各种资源的获取难度大。还没有自己的核心竞争力，没有独有的专业特色和有特色的专业技能。没有社会或医院认同的有影响力的专家。我院在中药购进方面无固定渠道。基于疼痛科以上的现状现将,2016年发展规划分步实施。第一步 在专业水准，经济收入，患者量，患者满意度，开展的技术种类，设备，科研，人员素质等方面成为41团医院特色性医疗，成为独立科室，拥有自己标准化病房及固定医护人员若干名。不断开展成熟新技术，掌握新技术，增加患者数量，提高治疗质量，培养年轻医生掌握常规诊疗技术，提高医生的诊疗水平，扩大科室在医院的影响力。业务发展：、熟练银质针治疗软组织疼痛技术。、熟练关节、痛点臭氧注射技术 3、熟练常规神经阻滞技术，学习星状神经阻滞、硬膜外神经阻滞技术。 3、开展中药贴敷疼痛治疗；加强中药熏蒸治疗技术的应用。 4、开展放血、刮痧、耳穴压豆、埋线、天炙疗法等传统中医技术新项目。人才培养计划：每年引进疼痛及相关专业人员至少名。每年送出至少一名科室人员到东莞市第五人民医院疼痛专业学习一年。每月开展疼痛知识免费讲座一次，邀请援疆专家参与。经济目标：较去年同期上浮5-10%根据发展需要，计划购进以下物品、药品、材料。药品：扶他林乳膏、加巴喷丁、鲑鱼降钙素注射液、氨酚双氢可待因片。器械材料：一次性针头（0.55），棉垫、（腰椎、颈椎、
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论