SYB培训将你作为创业者来评价(PPT 28页).ppt

SYB培训的第一步是评估你作为企业家的能力。培训师：李联系电话：135099222232/622232(短号码)。教学的目的是让每个人都理解和掌握：1。什么是企业及其循环过程？2.经营企业可能成功，也可能失败。3、当一个企业的所有者应该具备什么样的素质和条件。4、如何通过自我财务分析，明确你有多少钱用于创业。什么是企业？从事商品生产和交换活动以获取利润的经济组织。要点：1。以盈利为目的。从事商品生产经营或服务。社会和经济组织。什么是公共机构？机构是社会组织，其直接目的是改善社会福利，满足社会文化(如电视台)、教育(如学校)、科学(如科研机构)、卫生(如医院)的需要，并提供各种社会服务。机构不以盈利为目标，它们的工作成果和价值不以可衡量的物质或货币形式直接或主要表现出来。企业经营中形成的“两个流动”要求企业从市场上购买商品(产品/服务)，并向市场上的顾客销售其生产和加工的商品(产品/服务)。这些商业活动形成两种流动，即商品流动和现金流动。供应商(市场)、企业、客户(市场)、商品流动、现金流动，只有当商品流动和现金流动保持畅通时，企业才能有效运作并盈利。一旦流程停止，企业将陷入困境。企业会计资本流入资本流出利润资本流入=资本流出利润模式，适用于不亏损但不盈利的企业-低收入但高收入。2.创业面临的挑战，成为企业家、自由人、独立经营和独立决策的诱惑。没有老板来告诉你该做什么，所以你不必被诸如“我为什么和为谁工作”这样的问题所迷惑现代社会需要系统灵活、善于创新、愿意冒险进入各种年轻且充满活力的市场的小企业。政府有很多优惠政策等着你去“享受”。创业的挑战，许多人创业的成功肯定会激发更多人创业的欲望。但是企业家通常依靠他的智慧、体能、资源、技能和合理的战略战术来获得成功。他将面临来自各方面的严峻挑战。创业既有风险，也有失败的可能性。分组讨论第一组：创业的好处；第二组：创业的困难和烦恼；第三组和第四组：企业失败的原因。创业的好处，掌握自己的命运，不服从别人做自己想做的事，按照自己的节奏工作，受到员工、社会和同事的尊重，树立威信，为自己挣更多的钱，享受创业成功的快乐，做体面的工作，为工作交税，在创业中制造麻烦，拿自己的钱冒险，长时间无假日地日夜工作，生病，没有休息，个人工资，没有保障，支付员工工资和债务的巨大压力，没有时间和朋友和家人一起担心所有方面企业失败的主要原因是问题的出现和不能及时解决。管理方面的知识、技能和经验的缺乏不会阻止员工抓住客户的交付，而是获得更多的钱和更少的成本。固定资产过多会导致现金和库存不足，选址过多，风险防范不足。大学生创业失败的原因分析。1.缺乏系统的创业培训，缺乏如何撰写商业计划的知识，以及营销、成本会计和企业管理方面的知识。2.不进行深入的市场调研，盲目追随创业潮流。3、单打独斗，缺乏团队意识，没有融资渠道。4.没有相关的行业经验。5、没有选择正确的经营范围。如果你是一个成年人，呆在家里，四件事会同时发生，你如何一件一件地安排它们？趣味测验20。行为决定习惯决定性格，性格决定命运，性格匹配事业可以事半功倍。小组讨论：成功的企业家有哪些能力和素质？成功的企业家应该具备能力和素质，素质因素：诚实守信，尊重顾客和员工，努力工作，自力更生，敢于冒险，身体健康因素：实践(技术)能力，组织领导能力，沟通能力，决策能力，创造力，社会能力物质因素：家庭支持，成功的融资，我们是否具备创业的素质和能力？承诺对企业的承诺(态度决定一切)诚实工作重视声誉(积累良好的口碑)动机真诚希望创办企业(强烈的创业愿望)风险具有冒险精神(共同挑战和机遇)健康身体健康(没有健康，就没有一切)家庭状况家庭和社会关系因素决定能够果断决定(永远由你自己决定)。第四，提高你的创业能力，“黄金足够，没有人是完美的。”如果我们还不具备创业的条件，我们应该针对自己的缺点，努力学习，加强实践，完善自己的创业条件。如何增强你的创业能力？(1)学习和提高；1)参加培训课程；2、自学相关书籍，时刻注意行业信息；3.加强实践培训，首先在相关行业工作。方法2:杠杆(合作)1。寻找具有行业技术或经验的合作伙伴；2、聘请专业技术人员；3.咨询专家(行业精英、政府官员)。除了经营能力，企业还必须有足够的资金。因此，在开始创业之前，你应该仔细估计你要拿出多少钱