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文档简介

1,班主任工作的理念与策略,北京教育学院张红zhanghong7997,2,一个好的班主任,境界(做人的境界与做事的境界)智慧(目标方法)对于能够改变的事情努力去改变它,叫做勇,对于不能改变的事情接受它,叫做仁,能够正确地区分这两者,叫做智(摘自圣经)权力型教育,道德型教育,科学型教育,3,班主任工作的主要问题,管理(常规管理:制度的建立与执行;文化管理:班会,活动,积极氛围的营造;危机管理:突发事件的处理与应变能力)教育(个性张扬,习惯散漫,网络依赖与网络道德青春期男女生交往)沟通(协调家校关系,师生关系),4,班主任的角色定位,领导者(做对的事,系统思考与规划班级发展目标,选拔与培养班干部)管理者(把事做对,妥善使用手中的权力,执行监督,主要体现在控制与接纳两个维度)教育者(引导学生全面发展),5,班主任的几种类型,1母亲型(诉诸于情感)2官员型(高密度使用奖惩手段)3鼓动家型(善于激励)4政治家型(善于组织活动)5导师型(个人魅力)6研究型(把教育和学生作为科研)班主任的位置1跟在学生后面(保姆)2站在学生旁边(警察)3陷入学生中间(同盟)4领在学生前边(领袖)5如何给自己一个合理的定位,跟学生保持什么样的距离,6,了解学生是前提,从能力和态度两个维度划分能力强态度好,应该给更大的自由发展空间,指导式管理能力强态度差,应该勤加督促,谨慎表扬能力弱态度好,应该侧重鼓励,教给方法能力弱态度差,调低目标耐心等待,7,理解学生是基础,尊重(人格)中心为忠平等理解(心灵)如心为恕移情从成人文化中心到儿童文化中心的思考,8,以理性的态度做教育,保持冷静的心态(绝大多数错误和冲突都产生于冲动)情绪和情感是教育的有效策略(为了表明一种教育态度)有浪漫的理想主义精神,更要有冷静的现实态度,9,教育的“道”和“术”,道是方向或目标,是行事的基本理念原则术是策略或技巧,集中体现了教育智慧两者密不可分如“批评”既体现了策略,又体现了理念是否定性的“批”为主还是建设性“评”为主?要不要纠缠于细节的情景重现?,10,关于沟通,沟通从心开始(有一颗什么样的心?)沟通需要技术(反复追问问不出所以然来,为什么?时间,地点,地位,两者的经验差异,语词符号的编码与译码不够通畅,事实与价值的混淆等),11,班主任自我发展,在实践中学习和研究想法思考研究(研究是一种专业的工作方式)从总结中反思提升(做了什么?怎么做的?为什么?成功和失败的原因是什么?如何避免?)读书(受益,争议,拓展,建构),12,做幸福教师,教育幸福来自于学

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