丰圩小学学校目标管理考核标准

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/11丰圩小学学校目标管理考核标准丰圩小学学校目标管理考核标准考核项目考核内容考核要求及评分标准分值得分（一）学校管理0分1、学校发展规划有学校发展长远规划和近期办学目标，学期有计划和总结。有实施方案分；校长能准确汇报，并有创新管理理念分；有书面材料分。22、规章制度建立健全各种规章制度，达到师生知晓,落实到位。制度健全成册1分；责任层层落实，分工负责分；有落实实质材料分。33、依法办学、规范办学行为学校有明确的“三风”内容，对“三风”工作有检查、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/11处理意见，有具体措施，每项分。无歧视、体罚和变相体罚学生行为,出现以上现象不得分。24、月量化考核工作按要求严格执行教师及班主任月量化考核，按月及时报中心校。15、档案管理学籍管理档案、安全资料档案。档案齐全分，有专人管理分；各项档案按规定填写，规范清楚1分。2（二）队伍建设8分6、出勤情况校长带头执行外出请假制度。有制度分，有出勤记载1分。27、班子及教师队伍建设学校班子及教师队伍团结务实，师生反映好。班子分工合理，职责明确，能够互相配合，协调一致，无不团结和内耗现象。学校内部能够解决的问题无推诿、上交、越级上访，出现一次扣1分。教师之间无扯皮精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/11打架现象，出现一人次扣2分。38、“两操”“两操”学校正常开展，无特殊情况每少做一项扣分。19、师德师风教育整顿每学期至少开展一次师德教育活动并有成效，活动有计划、有具体措施,缺一项扣分。教师遵纪守法，无违法、违纪现象1分。2（三）德育工作4分10、德育工作机构机构健全，有计划、总结；每缺一项减分。111、常规德育教育活动常规德育教育活动有序进行，工作扎实开展。少先队活动正常开展（升旗仪式、班会、传统纪念节日、社会实践等），酌情给分；每月召开一次主题校会，少1次扣分。212、班主任队伍建设精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/11加强班主任队伍建设，建立班主任交流会制度和学校考核班级或班主任工作制度。查看制度、班主任工作会议记录或德育工作经验交流材料，齐全分；班主任工作记录填写完整分；各种评比、总结、会议记录及其他文字记录齐全分。213、学生养成教育工作学生行为习惯养成教育工作落到实处，守则和规范达到完全贯彻落实。查看学校养成教育具体要求，检查学生养成教育、行为规范状态。214、文明学校创建工作文明学校创建工作措施到位，学校加强“五化”建设和校园文化建设，师生精神风貌好。校园环境达到“五化”（绿化、美化、净化、香化、硬化）要求；教室张贴班风、学风，办公室张贴校风、教风；校训上墙。515、关爱和帮扶留守儿童活动开展“关爱留守儿童”和帮扶活动，有活动记录。2安全文明校园建设20分精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/1116、安全制度、计划总结、档案学校安全方面的各项制度完善、有计划总结、安全工作档案齐备。计划总结1分，档案齐全2分，安保防范措施和工作记录1分。417、安全工作组织机构查看是否健全组织机构、是否上墙，内部保卫机构是否建立并认真履行职责，每缺一项扣分。218、落实安全法规文件、开展安全教育活动、法制宣传教育活动查看文件、学习记录、会议记录、宣传讲稿、校务日志等纪实材料，每项分，每学期至少有2次以上关于综合治理工作会和安全工作会议，每缺一次扣分319、应急预案及演练有应对突发事件的应急预案，每期一次应急演练并有记录。查看两种以上应急预案，少1种扣1分,无演练扣1分。320、校园周边环境整治校门口经商现象、交通设施、学校附近是否存在娱乐精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/11场所等。加强门卫管理，禁止无关人员和校外机动车辆进入校园，有出入门登记，有临时值班人员。教师用车停放指定位置。查看学校相关材料，每项分。221、安全检查况定期对校舍、设备设施进行安全检查，防火、防盗、防触电、防中毒、防意外伤害等措施是否落实到位。组织学生户外活动有安全措施。查学校检查记录。222、传染病防治学校传染病防治有计划、记录。出现传染病时，能做到及时隔离、上报。223、食品卫生工作校内商店不存在“三无”产品。以实地检查为准，有“三无”产品扣1分；校长没有把关，进货单没有签字的扣1分。2（五）体育艺术精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/113分24施行体质健康标准无计划、未施行的扣3分225阳光体育一小时时间达不到扣1分；无安排、无组织、无项目扣1分226参加各项体育竞赛不参加或组织不到位一次扣3分327参加各类艺术竞赛不参加或组织不到位一次扣3分328特色活动有计划、项目1分；有活动记录、图片2分3（六）综合管理5分29、校长素质民主测评，满意率达90以上2分，70以上分，60以上1分，50以上分，50以下0分。2精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/1130、固定资产登记、管理情况学校固定资产管理制度齐全，固定资产及物品采购登记帐目规范，每项分；131、信息报送工作按时上交各种资料、及时报送学校开展工作的文字信息、图片等，每月至少向中心校上报1条以上教育简讯。2（七）其他32、减分发现一处管理不到位扣1分或按减分项目及临时规定扣分。（从总分中扣）33、加分按加分项目加分（在总分中加）（八）34灌云县丰圩中心小学班主任考核标准各校得分计入校总分，占总分的30计入30合计100加分项目精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/111、创新工作凡在本年度各项工作开展过程中，能够向上争取政策、资金、项目或创新工作机制，对本乡镇或本学校发展具有较大利益，并且取得明显成效的工作，都可以被确定为创新工作。认定方法由学校以书面形式上报，由中心校实地考查后认定，每项创新工作加4分。2、根据各学校本学年内获得的荣誉或宣传报道等级给予加分，期末汇总，最多15分。具体加分情况如下学校获得的国家、省、市、县政府级别荣誉奖，分别加10、7、6、5分，国家、省、市、县教育主管部门颁发荣誉奖，分别加8、6、5、4分、1分，以文件、证件、证书为准。学校在国家、省、市、县等新闻媒体上发表、宣传报道，分别加6、4、3、2分，以带有报刊头的原件或通知单为准，由考核领导小组认定加分。3、特殊贡献凡本年度内学校综合考核工作进步较大，学校管理提高程度较高；年度办学设施、设备、资金投入较大，学校明显改观，工作成绩突出，受到县委、县政府以上表彰，或者学校教职工做出突出贡献，为学校、中心校、教育局赢得荣誉。年末由考核领导小组认定加分，最多5分。4、其他按中心校临时规定或活动方案加分。减分项目精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10/111、不参加上级（中心校及以上）会议，1次扣3分，迟到或早退1次扣1分。2、不按时完成上级布置的工作任务（落实文件、会议精神、活动布置），被通报一次扣4分；不认真完成一次扣2分；出现瞒报、漏报、虚报现象，发现一次扣3分。3、对出现“有令不行”、“有禁不止”现象以及其他违反规定的事件，视情节由考核领导小组认定后予以扣分，直至一票否决。一票否决学校年度内出现下列现象之一，将实行一票否决1、出现较大安全责任事件（事故）或恶性事件（事故）的学校实行一票否决并追究相关责任人的法律责任。2、信访工作按照县委、县政府、教育局有关政策进行考核。凡出现越级上访（群访）事件的的学校，实行一票否决。3、综合治理工作按照上级综合治理领导小组的工作部署进行考核，学校出现因管理不善引发的火灾、拥挤踩踏事件、群体食物中毒、重大交通事故或失盗事件，实行一票否