麻涌镇沿河西路工程(K0+000-K1+260路基及软件处理)

麻涌镇沿河西路工程（K0+000K1+260路基及软件处理）施工总结报告东莞市南粤建筑工程有限公司年 月 日目 录一、工程概况2二、施工组织情况4三、质量管理情况7四、施工进度控制 10五、施工安全与文明施工情况11六、自检评定及质量保证11七、对业主、设计、质检、和监理单位的评介12八、施工体会12工程施工总结报告一、工程概况1、工程简介麻涌镇沿河西路工程（K0+000K1+260路基及软件处理，主要位于新基、东太、大步村内，是规则“三纵三横”路网中三纵干道之一。道路红线工业区50M，商业区60M，设计行车速度60KM/h，采用二级公路标准，双向6车道，沥青混凝土路面。路基标准宽度42.5M（桥梁横断面标准宽度为36.5m）。路段内有2座中桥，为简支预制空心梁板桥，本工程投标总造价为：叁佰伍拾叁万贰仟伍佰元零角零分（￥.00元）。该工程是由东莞市南粤建筑工程有限公司承包建设、设计单位为北京特希达交通勘察设计院有限公司设计、监理单位为东莞市粤建监理工程有限公司、监督单位为东莞市。我司于2011年9月7日开工，合同工期20天，计划2011年9月27日完工。由于 导致整体施工进度带来一定的滞后，工程一直未能按时完成。直到2011年10月5日我司才完成全部承包项目。2、施工特点及难度（1）、本工程涉及面广，地基复杂，硬软不一。如有些为旧水泥路基，持力层较好，有些为樵地，持力层一般，有些为河涌，持力层较差。（2）、工程施工因为工程拆迁滞后，工程面难以全面铺开。（3）、工程所需材料较多，本地资源少，完全靠外运材料，所用运输土方都是晚上运输、原材料控制难，且运输路线长，给施工带来了一定的难度。（4）、污水管施工由于工期紧迫的情况，先填筑路基再进行反开挖施工，在基础没有软基处理的情况下，为了保证工程的质量以及安全顺利施工，只能采取基坑放大的施工方法，给我方带来了不少机械台班费损失及增加了不少时间。（5）、河涌渔塘水位较深，不能自然排水施工、全靠强制排水施工，给施工增加不少的难度。（6）、螺村窖一桥及窖边口桥梁端采用水泥搅拌桩，需要工期及养护期较长，加上设计为水中桥台，河涌淤泥层厚，持力层差，给抛石挤淤、桥台填筑施工增加不少难度及时间。（7）、麻涌镇沿河西路工程（K0+000K1+260路基及软件处理）段由于工期紧迫有逢雨季施工，路基持力层差含水量大，晚上施工光线不足、路基经反复辗压下沉，造成填筑厚度不均匀致使该段出现不均匀下沉，还有个别河涌地方出现一些小下沉。我司从开工以来根据合同及施工需要设立项目领导班子、任命姚云议为项目经理并设立总工程师一名、测量员二名、施工员五名、资料员二名、电工三名，单项负责工程师各一名等项目领导班子，组织落实各分项的施工班组、并做好每个工序都进行施工安全及质量技术交底、科学地做好各项有效的施工组织方案，在施工过程中不断分析施工难点，根据现场情况落实强而有效的措施，我司一直本着经营、施工的宗旨以“百年大计，质量第一”为目标，严把工程质量关，务求、精益求精，一丝不苟，科学管理，精心施工。我司本着不惜成本代价都要做好该项目工程以优质工程来回报业主及有关领导的期望。在施工过程中，我们先抓材料质量关。在原材料选购上征得业主及监理认可，并严格履行有关检验及报审手续，主要材料（如路基回填的石渣）我们多次同供应商到增城、博罗多个地方选料。做到用材必优，劣材不用。为了使工程质量得到有力的保证，在施工机械方面，我司也玄英了吨位较重的压路机，使路基的质量更密实。二、施工组织情况本工程自中标开始，我司高度重视，决心以高速优质的工程来回报业主与相关领导的期望。组建一个强有力的管理指挥体系，由公司总经理担任工程总指挥，具有在公司范围调兵遣将，调配材料、设备、资金、的优先权。在工程管理、机具设备和材料资金等方面为本工程顺利进展有力的组织保障。管理结构表如下：1、项目经理部组织机构：项目经理部工程技术不部后勤管理部钢筋班组水电安装水工班组技术资料工程预部材料采购仓库保管材料验收工地保卫木工班组财务管理2、项目经理部组织机构主要人员表：名字学历职务职称备注姚云议项目经理项目经理朱黎军技术负责人周永施工员胡湘红质检员周海琼资料员姚云议安全员 3、设备投入情况设备齐全高效的施工机械设备，是工程质量，进度的基本保证。我司根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，最大限度地发挥各机械的效能，本工程所使用的技术设备如下表：序号机械名称规格型号单位数量用途1挖掘机200台12挖土、填土、平土2推土机D60台3推土、平地3自卸汽车25T辆32材料运输4风炮机200台1凿混凝土5震动式打夯机CA25台2管沟、井边夯实6双轮压路机宝马202台1沥青路面压实7沥青摊铺机德国进口台2沥青路面8压路机徐工220台3路基压实9吊车50T台2箱梁吊装10平板车80T台4箱梁运输11砂轮机GQS16台2桥梁12电焊机DN3-75台3桥梁13抽水泵4KW台6管道14钢筋弯切机GW32台2桥梁15钢筋调直机GTJ-4/14台1桥梁16东风汽车5台8场内运输17铲车徐工350台2场内运输18汽油抽水机3寸台6场内抽水三、质量管理情况1、公司质量方针：规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为主。2、质量目标：争取工程质量达到省优工程。3、实行质量奖罚措施：（1）、实行项目负责制，对本工程施工管理人员及施工人员实行重奖重罚措施。（2）、对个施工班组各个工序进行评分，优良者给予奖励，不合格返工者扣除浪费的材料外另进行罚款处理。4、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时给予处理，对施工现场有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质量员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。5、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关，施工技术人员、管理人员要切实做好工程任务和技术的交底工作，交底内容包括工程任务、数量、工数、完成时间、使用材料、操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工用料中认真检查执行情况。6、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制好专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。严格把好材料检验、施工、操作、质量检查监督三道关，从而控制工种。7、质量管理监控措施：质量控制质量事前控制质量事中控制质量事后控制施工准备质量控制开工报告施工过程中设计及图纸预审施工种植工艺种植竣工质量验收工程质量鉴定文件施工人员质量控制施工材料质量控制机械设备质量控制施工技术劳动环境质量控制工序质量控制工序之间质量评定自检工序质量评定竣工图工程质量检评资料8、原材料及成品、半成品质量管理（1）原材料及成品、半成品的采购及加工制造必须有合格证，无合格证的原材料、成品、半成品不得采购。（2）进场的原材料进场抽样检验，并出具有检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。（3）材料进场按规格、品种、牌号堆放，实行挂牌管理。如有混料或无挂牌、质量不明的，必须取样检验，分清后方可使用。9、在我们麻涌镇沿河西路工程（K0+000K1+260路基及软件处理）施工过程中原材料及混凝土检测、路基弯沉检测等符合设计和图纸的要求，四、施工进度控制为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地弯沉合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排，计划在先，保证施工中各项工作的顺开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作重点，安全要求订进行详细交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种飞鹰、材料、劳动力等，有效指导进度计划、劳动力安排、材料计划、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗的防火管理。五、施工安全安全与文明施工情况（一）、安全生产责任1、我司实行第一把手和安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的副经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全元，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种供热必须熟悉本工程的安全技术规程，否则不许上岗。5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场有项目经理兼任防火组长。六、自检评定及质量保证1、在工程项目全部完成后，我司组长以项目经理为首及技术人员、施工人员按照技术规范及市政工程质量检验评定标准进行自检评定，评定结果该项目为合格工程2、本工程在施工过程中严格按照合同文件、设计文件、技术规范要求进行施工管理，在总的方面得到了保证，但由于马聪地基复杂及施工管理经验不足，难免仍存在一些小质量缺陷，在工程质量保修期内，我们一定会严格执行合同及保养责任的要求，做好日常维护工作。七、对业主、设计、质检站、监理单位的评价作为建设单位的马聪镇人民政府城建办在工作中能够认真履行施工合同，积极为施工单位处理施工中遇到的政策问题，对施工种存在的问题能够及时纠正，工程款也能按合同规定进行支付，为工程建设创造文明和谐的工作环境。设计单位能够及时召开技术交底会议，积极解释图纸中的疑问，为工程顺利施工发挥指导作用。质检站能够按时进行监督交底，对工程的原材料及施工配合比进场检测及制作，及时对现场的施工产品进行检测，保证工程质量符合国家规范要求。监理单位能够严格按照施工合同、设计图纸、现行施工规范进行监理，做秉公办事，热情服务。八、施工体会参与麻涌镇沿河西路工程（K0+000K1+260路基及软件处理）工程建设后，我们主要有以下几个体会：1、树立科学发展观念，控制工程进度。为了确保工程优质、高速、安全、原棉地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，我们特别针对本工程施工工期紧迫及麻涌地基复杂，软基难处理的情况，做出针对性的流水作业方案，确保工期能顺利开展，做好施工前准备工作，科学组织、精心安排、计划在先，及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排使本工程能够顺利竣工2、科学管理、精心施工、合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，实施全过程、全方位的管理，以确保证工程质量目标的实现。3、加强安全教育，提高安全意识，做好安全生产。在施工过程中，成立安全生产领导小组，项目设立专职安全员，班组设兼职安全员、专、