项目推广之派单方案

*项目推广之第一阶段“派单”执行方案,“派单”即通过招聘临时项目工作过人员组成相对稳定行销团队根据项目不同营销节点，有针对性的对不用区域、不同客户群、以及竞争项目进行有目的性的派送项目单页主要目的为促进项目销售，同时提升市场知名度和项目影响力,“派单”“派单”的优势在于传播速度快、易形成影响力、宣传成本低可用于项目各个营销阶段，配合其他渠道，实现把项目阶段重点营销信息迅速覆盖目标区域和目标客户,关于本项目“派单”将会作为重要的线下推广手段用于本各个营销阶段,筹备期,13年9、10月,13年11月底（暂定）,营销中心开放蓄客期,认筹期,14年1月,热销期,14年3月,阶段一主要目标：邀约拟定客户参加营销中心开放活动让项目周边（三十铺镇）、周边乡镇、类似专业市场熟知本项目初步专业市场信息采集推广内容：以形象展示为主，核心内容为项目业态定位和节点事件,阶段二主要目标：周边、周边乡镇、类似专业市场熟知本项目面向全市，让六安市人熟知本项目推广内容以提高项目知名度为主，核心内容项目价值点和产品卖点为主，12月中下旬释放认筹信息,阶段三主要目标：前两个阶段地区重复覆盖推广内容产品信息、认筹信息2月中下旬释放开盘信息、销售政策及优惠信息,阶段四主要目标：前两个阶段地区重复覆盖推广内容开盘热销、销售及活动信息、加推信息,关于第一阶段“派单执行”方案“派单”活动将会用于项目筹备期即阶段一，关键节点为项目营销中心开放此次报告主要服务于第一阶段“派单执行”后期各阶段均以报告形式汇报、确认、执行,阶段一主要目标：邀约拟定客户参加营销中心开放活动让项目周边（三十铺镇）、周边乡镇、类似专业市场熟知本项目推广内容：以形象展示为主，核心内容为项目业态定位和节点事件,根据目标和推广内容,执行,准备工作及时间节点人员招聘、培训、奖惩制度制定地点勘探物料筹备后勤保障派单执行费用预算效果监测,准备工作及时间节点人员招聘、培训、制度制定地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘制度制定,地点选择完成,11.24（周日）,营销中心开放,物料准备完成,11.13,人员招聘派单合作公司：招聘人数：两家到三家派单公司，每家每天保证提供20人预计每天实到约30人（计划分成3-4组，每组每天在规定区域，完成自用客户派发外，连续在一个区域进项派发，形成片区影响力）薪资待遇：派单人员工资与派单公司结算，每人每天65元（开票），工资按周结算,下午开始培训次日执行,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘制度制定,地点选择完成,11.24（周日）,营销中心开放,物料准备完成,11.13,制度制定监督人员要求带队：派单人员分成3-4组，每组分别由一名策划部或销售部管理人员带队，负责统一引领至点位处开展工作、监督、处理相关突发事件事件，同时先有各组组长带头派发单页示范后勤保障：单页派发完毕，后勤人员负责及时派送单页【甲方】统计：每晚派单结束，小组领队统计当天数据（包括售楼处活动参加人员、自用客户统计，咨询客户等），及时发送给策划部和销售部,下午开始培训次日执行,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘制度制定,地点选择完成,11.24（周日）,营销中心开放,物料准备完成,11.13,制度制定派单人员要求针对项目周边（三十铺镇）：必须要求说清项目位置、业态定位、商铺面积、售楼处开放活动对建材经营户必须留下地址、门店名、经营业态、经营面积、联系方式及姓名、确认是否参加活动（未获得联系方式同样记录并说明原因）路过派发说清位置、业态、商铺面积、售楼处开放活动针对周边乡镇：必须项目位置、业态定位、商铺面积、售楼处开放活动（人员选择要求相对较低）针对专业市场：必须要求说清项目位置、业态定位、商铺面积、售楼处开放活动对建材经营户必须留下地址、门店名、经营业态、经营面积、联系方式及姓名、确认是否参加活动路过派发说清位置、业态、商铺面积、售楼处开放活动其他：除在专业市场内部派单外，需要统一穿公司制服,下午开始培训次日执行,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘制度制定,地点选择完成,11.24（周日）,营销中心开放,物料准备完成,11.13,制度制定奖惩制度,执行人员按照培训要求准时上下班上午9:00至12:00下午13:30至16:30）由组长分配任务组织安排工作人员名单由博观地产提供，每天的派单人员早晨到组长处签到，晚上下班在组长处签到，工资按此签到名单结算，只签早到或晚到的扣除当天工资（针对专业市场派发人员，在规定地点集合不需到项目地集合；在乡镇派发单页由公司大巴统一运送）组长现场抽查没有请假擅自离开工作岗位者扣除当天工资并解除雇佣利用工作时间做其他事、或乱扔宣传海报者扣除当天工资并解除雇佣专业市场（亿丰、顺达、光彩、三十铺镇）派单小组，完成一组详细信息登记奖励1元，未完成信息登记的扣除0.5元（暂定）所有工资及奖金以与派单公司签约合同为准,下午开始培训次日执行,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,下午开始培训次日执行,培训派单制度培训监督人员要求派单人员要求奖惩制度,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,下午开始培训次日执行,培训项目信息培训1、项目区位2、项目规模3、项目业态4、产品信息（产品面积）5、项目优势概要（东部新城、规划、未来人口、需求）备注：针对周边乡镇派单人员培训，偏向于投资理念6、升值潜力，投资渠道基础信息培训有销售部统一进行培训,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,地点选额项目周边（以三十铺镇为中心）,下午开始培训次日执行,*,金港城市广场,高速御景天地,金安大道,凤凰路,松林路,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,地点选额项目周边（以三十铺镇为中心）,下午开始培训次日执行,地点：沿皖西大道向西至与312国道交叉口，每家住户商铺派发单页以三十铺为中心，沿各内部道路，进行单页派发特别对建材自营客户进行重点派发目的在本区域内迅速建立项目知名度，是本阶段派单主要目的重点对自然形成的建材商户进行前期沟通邀约参加11月20日售楼处开放方式先扫街，后在人流集中地固定派发；售楼处开放前两天对建材自营户派送活动邀请函,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,地点选额周边乡镇,下午开始培训次日执行,地点：乡镇派单主要以项目周边乡镇为主目的给乡镇客户印象六安东部新城，*在中心让乡镇了解*主要是以销售30-40投资类型商铺为主11月20日营销中心开放有礼品可以获得年底可以认筹方式每个镇一天时间，沿街派单结束后，在人流集中区域派发,四十铺,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,下午开始培训次日执行,六安大市场,六安光彩大市场,六安顺达大市场,本案,15公里,12公里,六安亿丰大市场,地点选额专业市场,义乌小商品市场,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,下午开始培训次日执行,地点选额专业市场,地点：以光彩、顺达、亿丰三个建材专业市场为主，义务、六安大市场为辅目的：让同行业了解熟悉本项目，增加市场知名度对光彩、顺达、亿丰三个专业市场自营客户进行详细统计，以便后期进行回访邀约自营客户参加营销中心开放活动方式：每铺派发到位专业市场内部商铺派发完毕，在周边人流汇集区域进行固定点长时间派发售楼处开放前两天，对建材自营户派送活动邀请函,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,1、基础物料：单页5千份、邀请函500张、制服30套,2、其他签到本4本、客户填写表50张、签字笔30支,下午开始培训次日执行,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,下午开始培训下午开始派单,派单人员招聘,培训,物料准备,派单执行,制度制定,地点选择,项目周边（三十铺）,周边乡镇,专业市场,单页派发,单页派发及邀请函派送,单页派发及邀请函派送,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20,营销中心开放,物料准备完成,11.13,下午开始培训下午开始派单,项目周边（三十铺）,周边乡镇,专业市场,上下班上午9:00至12:00下午13:30至16:30）,早上8：30之前在派单公司集合,公司大巴8:30到该地点,送至三十铺镇,送至乡镇,简单培训后执行,简单培训后执行,8:30之前直接在指定专业市场门口集合,简单培训后执行,备注：每组保证有2-3名有经验及熟悉本项目派单人员,准备工作及时间节点人员招聘、制度制定、培训地点勘探物料筹备派单执行费用预算效果监测,11.5,11.7,11.9,11.11,筹备,完成人员招聘奖惩制度制定,地点选择完成,11.20