甲醇装置及配套工程安装工程施工组织设计

目目 录录 1、综合说明 . 1.1 编制依据 . 1.2 指导思想. 1.3 我公司承担该项目的优势. 2、工程概况 . 2.1 工程简介 . 2.2 主要实物工程量 . A、CO 变换. F、甲醇压缩 . 2.3 本工程特点 . 3、 施工部署 . 3.1 项目管理目标 . 3.2 施工组织机构 . 3.3 施工任务划分 . 3.4 施工阶段划分及各阶段施工目标 . 4、施工准备 . 4.1 施工准备工作计划（见下表） . 4.2 技术准备. 4.3 现场准备. 4.4 物资准备. 4.5 人员准备. 5、主要施工方法 . 5.1 大型设备吊装. 5.2 静止设备安装. 5.3 机泵类设备安装. 5.4 电气安装调试. 5.5 仪表安装调式. 5.6 容器及冷换设备安装. 5.7 工艺管道安装. 5.8 焊接施工. 5.9 无损检测 . 6、施工进度计划 . 6.1 甲醇装置安装工程施工总体网络计划（见总体网络计划） . 6.2 各工段详细施工计划. 6.3 主要控制点. 7、施工机械需用计划 . 8、劳动力计划 . 9、施工临建设施规划 . 9.1 施工生产区布置. 9.2 生活设施布置 . 9.2.1 宿舍、浴室、厕所、食堂 . 9.3 施工用电. 9.4 施工用水. 10、施工平面布置图（另行编制） . 11、设备材料控制措施 . 11.1 总则 . 11.2 材料计划的编制. 11.3 自供材料的采购控制程序. 11.4 材料的质量管理程序 . 11.5 仓储管理 . 11.6 材料的发放. 11.7 物资的现场管理. 11.8 物资的运输管理程序. 12、现场技术管理措施 . 12.1 管理分工与职责. 12.2 设计交底与图纸会审. 12.3 施工标准规范管理. 12.4 施工组织设计. 12.5 施工技术方案. 12.6 技术交底. 12.7 设计变更与材料代用. 12.8 技术联系单. 12.9 工程检验. 13、质量保证措施 . 13.1 质量方针. 13.2 质量目标. 13.3 质量保证体系. 13.4 质量保证措施. 14、工期保证措施 . 14.1 组织措施. 14.2 计划及协调措施. 14.3 技术措施. 14.4 激励措施. 15、HSE 保证措施. 15.1 HSE 管理目标：. 15.2 HSE 管理体系及职责. 15.3 安全管理措施. 15.4 职业健康与劳动保护措施 . 15.5 文明施工措施 . 15.6 减少扰民、降低环境污染和噪声措施 . 16、冬、雨季施工技术措施 . 16.1 冬季施工 . 16.2 雨季施工 . 17、 现场治安保卫措施 . 18、调试保运计划 . 18.1 调试保运组织机构 . 18.2 保运内容 . 18.3 保运措施 . 18.4 安全措施 . 19、保修和服务 . 19.1 质量保修 . 19.2 服务. 20、主要施工方案（详见各专业施工方案） . 1 1、综合说明、综合说明 本投标文件技术标是根据山东某化工股份有限公司甲醇装置及配套工程招标文 件，结合我公司施工的同类型装置的施工经验编制。其主要内容有：综合说明，编 制依据，指导思想，我公司承担该项目的优势，工程概况，施工部署，施工准备， 施工进度计划，施工机械需用计划，劳动力计划，施工临建设施规划，施工平面布 置图，设备材料控制措施，施工技术管理措施，质量保证措施，工期保证措施， HSE 保证措施，冬雨季施工技术措施，现场治安保卫措施，调试保运计划，保修与 服务及各类施工方案等。 1.11.1 编制依据编制依据 1.1.1 山东某化工股份有限公司甲醇装置及配套工程招标文件； 1.1.2化工建设项目施工组织设计标准 HGHG20235-93; 1.1.3建设工程项目管理规范 GB/TGB/T50326-2001; 1.1.4 国家及行业施工及验收规范; 1.1.5 我公司施工同类工程技术及有关技术资料。 1.21.2 指导思想指导思想 1.2.1 低成本、高效率、高质量地将山东某化工股份有限公司甲醇装置及配套工程 建成优质工程是本工程施工组织设计的基本原则，也是我公司承建该工程的指导思 想。 1.2.2 贯彻“以人为本,诚信守法,改进创新,保护环境,为社会提供满意的工程和服 务”的方针,按 ISO9000 标准（2000 版）要求建立项目质量保证体系，并有效运行, 确保工程质量达到优良等级。 1.2.3 遵循“安全第一、预防为主”的安全管理方针，消除事故隐患、预防事故发 生、保障职工人身安全和机械设备安全。 1.2.4 采用先进合理的施工方法和管理措施，提高工作效率确保工程质量和工期， 为业主提供满意的工程。 1.2.5 从公司管理层到项目参战职工都深刻认识干好这个项目的重要性及其深远意 义,对项目全体参战职工进行广泛、深入、系统的项目管理教育和素质培训，按国际 工程管理模式提出管理要求，树立全新的管理理念，以适应该项目管理要求，全面 提高我公司项目管理水平和施工能力。 1.2.6 公司选派优秀的项目管理骨干组成强有力、极具先进管理思想，有强烈责任 感的领导班子，建立一个完善的安全组织机构及 HSE 管理体系，健全现场各项管理 制度，并严格落实和执行。公司调派作风顽强，技术过硬，有敬业精神的施工队伍， 配备先进、合理的工机具等技术装备，提供可靠的资源保障。 1.2.7 深入细致的对项目特性进行调查研究，详细掌握项目各项基础资料和数据， 认真审核技术文件和施工图纸，详细掌握技术工艺及技术要求，认真分析项目实施 过程中的关键环节、技术难点，编制出科学合理的项目管理实施规划和施工组织设 计及施工方案，为项目实施提供科学决策依据。 1.2.8 服从业主方、监理方的监督检查和协调管理，加强与业主方、监理方、设计 单位、设备材料供应商和地方政府沟通联系、密切合作，营造利于工程施工的良好 氛围。 1.31.3 我公司承担该项目的优势我公司承担该项目的优势 1.3.1 资质及信誉优势 我公司是化工石油工程总承 包一级资质企业。取得了压力管 道安装许可证，三类压力容器制 造许可证， D220t/h、P100kg/cm2 蒸汽锅 炉安装许可证，有着整套大型石 油化工项目施工的丰富经验，具 有承包境外化工石油工程和境内 国际招标工程，以及上述境外工 程所需的设备材料出口权。具有 110KV 以下电气装置电气承建单 位进网作业许可证 。1995 年我公司通过了 ISO9000 质量体系认证， 我我 公司承担的浙江巨化公司承担的浙江巨化 并于 2003 年通过了 ISO9001、ISO 氟化工工程获国家建筑工程鲁班奖氟化工工程获国家建筑工程鲁班奖 14001、GB/T28001“三合一”管理体系认证审核。 公司获得过“国务院嘉奖令”一项，多次被被评为“全国优秀施工企业” 、 “全 国用户满意施工企业” 、 “江苏省先进企业” 、国家级“重合同守信用单位”等。我 公司近年来还获得“鲁班奖”1 项、 “化学工业优秀工程奖”23 项；连续 18 年被评 为“重合同，守信用单位” 、连续 8 年获得特级（AAA）级资信等级。 1.3.2 施工优势 我公司的前身为基建工程兵 801 大队，自成立起承担了一大批国家重点化工、 石油化工项目，积累了大量化工、石油化工生产装置施工经验，并且在工程建设方 面具有一定的知识产权，研发了国家级工法两项，部省级工法 7 项。我公司主编的 国家行业标准 HG20236-93化工设备安装工程质量检验评定标准已于 1994 年元月 1 日作为保证工程质量的强制性标准在全国执行。 1.3.3 装置工程施工能力 我公司属化工石油工程施工壹级总承包资质企业。拥有大、中型装置配套施工 的 能力，有一大批由基建工程兵改编过来的技术工人，目前均为各个岗位的技术骨干。 拥有 440 多名具有各类资格的焊工，而且拥有设备齐全的焊接检测中心和南京市劳 动局授权认可的焊工培训中心，同时在焊接理论的研究方面亦有较强的实力，先后 编制了 200 多次焊接工艺评定，研发了国家级工法钛管道焊接工法 ，具有各类不 锈钢、合成钢、铜、铝、铅、钛等有色金属及各种复合管、衬里、非金属管、低温 钢、耐热钢的焊接能力。 在工装设备上，我公司有各类施工机械设备 1000 多台套，其中：拥有 50 吨以 上大型吊车 18 台，各类焊机 450 余台。各类大型塔吊、桅杆式起重机 12 套， （200- 400 吨桅杆 4 套） 。大件吊装能力强，成功吊装了湖北化肥厂 30 万吨/年合成氨、48 万吨/年尿素，扬子石化 14 万吨/年聚丙烯，扬巴公司 4 万吨/年 EPS 装置，兖矿集 团 20 万吨/年醋酸 CO 制备，镇江索普 10 万吨/年醋酸 CO 装置，荆门炼油厂太平洋太平洋 化学公司大型设备吊装化学公司大型设备吊装 250 万吨/年常减压，60 万吨/年加氢裂解装置，扬子石化 100 万吨/年渣油轻质化， 青海格尔木炼油厂 100 万吨/年常减压等装置重 100 吨以上的超限设备 200 多台，拥 有 10 多项十分成熟的吊装工艺。随着机械化程度的提高，为缩短工期，减少吊装对 施工作业面的影响，利用 1250 吨、600 吨、500 吨、300 吨等大型吊车逐渐增多，我 公司早已熟练掌握上述大型吊车的机械化吊装技术；可根据不同情况，选用不同吊 装工艺。 在大型传动设备施工方面，可完成各类往复式、回转式、离心式及蒸汽透平驱 动大型压缩机组，如湖北化肥厂 1.2 万 KW 汽轮发电机组,48 万吨/年尿素装置 CO2压 缩机组,云南曲靖焦化制供气公司原料气/合成气压缩机等。上述机组至目前均运行 良好。在大型机组的安装中，采用光学准直找正技术，使安装精度大大提高。 在大型变配电安装技术上，我公司先后在数十个工业生产装置及电力系统中承 建了 110KV/36KV/6KV 变电，容量 31500KVA 高压变电所，1.2 万 KW 以下汽轮发电机 组,4000KW 以下电机,电压等级 0.4-110 变电等项目 30 余项,其中扬子石化厂区供电 110KV/35KV/6KV 变电,获省优“扬子杯”奖。 在 DCS 自控系统及仪表施工能力上，我公司安装并调试的自控仪表有：扬子石 油化工公司聚丙烯装置，控制系统主要采用山武亨尼维尔 TDCS-3000 分散型控制系 统进行全装置自动控制（已由我公司主编为国家级工法总体分散综合控制装置 TDCS-3000 施工工法 ） ，现场仪表采用日本横河系列仪表；扬子石化公司渣油轻 质化装置，主要采用日本系列仪表及 PLC 可编程序控制装置（由日本日立电气公 司生产） ；南京化学工业公司东方公司己内酰胺装置，控制系统主要采用亨尼维尔 TDCS-3000 分散型控制系统（模块结构） 、PLC 可编程序控制装置（由美国亨尼维尔 公司生产） ，现场仪表采用智能型变送器；江苏淮阴果葡糖装置，主要采用 SPECTUM 分散型控制系统、PLC 可编程序控制装置（由中外合资华光电子工业有 限公司生产） ；宁波浙江太平洋化学有限公司环氧丙烷装置，主要采用亨尼尔 TDCS- 3000 分散型控制系统，现场仪表采用智能变送器；金陵石化公司第二化工厂环氧丙 烷装置，控制系统主要采用 PLC 可编程序控制装置（由西安仪表厂与日本横河合资 厂生产） ，现场仪表采用西安仪表厂生产的 1151 电容式变送器；农药乳化剂装置采 用系列仪表、测重传感系统仪表（已由我公司主编为部级工法测重传感器系统 仪表工法 ） ，现场仪表采用 1151 电容式变送器；第二套环氧丙烷装置，控制系统采 用 DCS-3000（西安仪表厂与日本横河合资企业生产） ，现场仪表采用 1151 电容式变 送器；徐州万寨港港口装卸作业工程采用 PLC 可编程序控制装置（由美国欧姆隆公 司提供元件日本立石电机株式会社武仪集团自动控制技术公司组装） 。 1.3.4 工程经验优势 我公司近三年陆续承担了四套 1020 万吨/年甲醇装置的安装，分别是：云南曲 靖焦化制供气公司 10 万吨/年甲醇、山东海化煤业化工有限公司 10 万吨/年甲醇、山 东臻隆煤化公司 20 万吨/年甲醇、河南开祥化工有限公司 20 万吨/年甲醇。这些工程 的施工为我公司承担甲醇装置的安装积累了丰富的经验，为优质高效完成本工程的 施工提供了技术、管理保证。 综上所述，我公司有着对化工、石油生产装置较强的施工能力。我公司非常重 视该项目，如果我们能有幸中标，此工程将作为我公司的重点工程，强化项目的施 工组织管理，选派获全国优秀项目经理的李小平担任本项目的项目经理，动员全公 司的资源，精心组织，精心施工，适时组织会战，发扬基建工程兵敢打硬仗、恶帐、 管理严谨的工作作风，确保工程按期或提前完成，确保工程质量获省、部优，争创 国优。 2 2、工程概况、工程概况 2.12.1 工程简介工程简介 工程名称：100Kt/a 甲醇装置及配套工程安装 建设单位：山东某化工股份有限公司 工程地点：山东省临沂市罗庄区 设计单位：四川天一科技股份有限公司工程公司 工程范围：分三个标段见招标文件 工程内容：设备、管道、甲醇联合装置 DCS 系统及电气、仪表安装工程等。 2.22.2 主要实物工程量主要实物工程量 2.2.1 安装工程 2.2.1.1 主要设备清单(见下表) 2.2.1.2 工艺管道(待图纸资料到齐后详细统计) 2.2.1.3 电气仪表(待图纸资料到齐后详细统计) 主要设备清单 A A、COCO 变换变换 序号设备位号设备名称规格（mm）数量(台)重量（t） 1煤气预热器1 2煤气换热器1 3锅炉给水预热器1 4除盐水预热器1 5变换器水冷器1 6原料气分离器1 7原料气过滤器1 8蒸汽混合器1 91# 淬冷器1 102# 淬冷器1 111#变换气分离器1 12冷凝液收集器1 132#变换气分离器1 143#变换气分离器1 15第一变换炉1 16第二变换炉1 17CS2 贮槽1 18电加热器1 19冷凝液循环泵2 B、酸性气体脱除、酸性气体脱除 序号设备位号设备名称规格（mm）数量(台)重量（t） 1原料气冷却器1 2压缩机后冷却器1 3净化气/甲醇换热器1 4第一富甲醇深冷器1 5甲醇深冷器1 6循环甲醇冷却器1 7甲醇换热器1 8贫甲醇冷却器3 92#甲醇冷却器1 10第三甲醇/甲醇换热器4 11甲醇水冷器1 12热再生塔再沸器1 13贫甲醇深冷器1 14甲醇/水分离塔再沸器1 15H2S 冷却器1 16酸气换热器1 17酸气深冷器1 18回流甲醇/水冷却器2 19洗涤水换热器1 20第四甲醇/甲醇换热器1 21甲醇过滤器1 22甲醇过滤器1 23变换气/甲醇水分离器1 24甲醇闪蒸罐1 25第一闪蒸分离器1 26第二闪蒸分离器1 27燃烧气分离器1 28甲醇贮槽1 29第一 H2S 分离器1 30第二 H2S 分离器1 31甲醇收集槽1 32甲醇贮罐1 33甲醇洗涤塔1 34CO2 再生/气提塔1 35热再生塔1 36甲醇脱水塔1 37水洗塔1 38气提塔1 39第一富甲醇泵2 40第二富甲醇泵2 41第三富甲醇泵2 42贫甲醇泵2 43第四甲醇泵2 44第一回液泵2 45P15207第二回液泵2 46P15208水洗泵2 47P15209甲醇收集罐泵1 48P15210甲醇贮罐泵1 49C15201循环气压缩机1 C、甲醇精馏、甲醇精馏 序号设备位号设备名称规格（mm）数量(台)重量(t) 1粗甲醇预热器1 2膨胀气冷却器1 3预塔冷凝器1 4预塔再沸器1 5加压塔再沸器1 6冷凝器/再沸器1 7精甲醇冷却器1 8常压塔冷凝器1 9回收塔再沸器1 10回收塔冷凝器1 11废水冷却器1 12预塔回流槽1 13加压塔回流槽1 14常压塔回流槽1 15回收塔回流槽1 16碱液槽1 17地下槽1 18常压塔放空水封槽1 19排放槽1 20预精馏塔1 21加压精馏塔1 22常压精馏塔1 23甲醇回收塔1 24预塔回流泵2 25加压塔进料泵2 26加压塔回流泵2 27常压塔回流泵2 28回收塔进料泵2 29回收塔回流泵2 30废水泵2 31碱液泵2 32地下槽泵1 D、硫回收、硫回收 序号设备位号设备名称规格（mm）数量(台)重量(t) 1废热锅炉1 2一级硫冷凝器1 3二级硫冷凝器1 4三级硫冷凝器1 5第一过程气加热器1 6第二过程气加热器1 7第三过程气加热器1 8酸气预热器1 9空气预热器1 10硫磺池蒸汽盘管1 11空冷器1 12硫磺液过封槽4 13液硫池1 14硫磺捕集器1 15一级克劳斯反应器1 16二级克劳斯反应器1 17三级克劳斯反应器1 18主燃烧炉1 19主燃烧室1 20主风机2 21硫切片机2 22液硫泵2 E、冷冻、冷冻 F、甲醇压缩、甲醇压缩 序号设备位号设备名称规格(mm)数量(台)重量（t） 1甲醇压缩机1 2空压机1 3冰机1 4CO2 压缩机4 5起重机 6桥式起重机 7防喘振换热器1 8除沫器1 G、甲醇合成、甲醇合成 序号设备位号设备名称规格(mm)数量(台)重量(t) 1入塔气预热器1 2甲醇水冷器1 3脱盐水预热器1 4甲醇分离器1 5气包 6闪蒸槽 7排污膨胀槽 8甲醇合成塔2 9开工喷射器1 序号设备位号设备名称规格（mm）数量(台)重量(t) 1氨冷凝器1 2惰气冷却器1 3液氨贮槽1 4闪蒸槽1 工艺管道及电气仪表工程由于无详细图纸资料，故详细实物工程量从略，待图 纸资料齐全后再行补充。 2.32.3 本工程特点本工程特点 甲醇联合装置内设备吊装具有“重、高、大”的特点，超高、超重设备有十 多台，其中吊装难度大的设备较多。 甲醇合成原料气压缩机、循环气压缩机是本装置工艺系统的心脏，转速高、 功率大，其压缩介质 CO、H2均为易燃易爆气体，对压缩机的密封性要求高，设备本 体及附属管道安装精度要求高。 甲醇联合装置工艺系统操作压力大（5MPa） 、温度高（230-250） ，系统采用 的管道材质多，如 20#、1Cr18Ni9Ti、316L、15CrMo 等等，其中 15CrMo 珠光体耐热 钢具有一定的焊接冷裂纹敏感性，对焊前预热和焊后热处理要求严格。 部分高压管道管径大、管壁厚、无损探伤比例大，应使用铱-192r 源射线探伤 对焊缝进行检测。 变换炉、尾气焚烧炉、克劳斯反应器等设备的筑炉衬里是该类设备能否正常 运行的重要保证。 甲醇联合装置的设备内件数量大、品种多、管道材质多、管件数量大，因此 设备材料的管理在本工程中显得尤为重要。 安装工期紧，施工高潮时须集中施工力量和施工机械抢进度，确保工期。 3 3、 施工部署施工部署 3.13.1 项目管理目标项目管理目标 3.1.1 工程质量目标 单位工程合格率单位工程合格率 100%100%，单位工程优良率安装，单位工程优良率安装 90%90%以上。以上。 确保省优；争创国优。确保省优；争创国优。 3.1.2 工期目标 总工期总工期 100100 天，并满足招标文件要求和业主对工期的相应调整。天，并满足招标文件要求和业主对工期的相应调整。 开工日期：开工日期：20052005 年年 月月 日；日； 竣工日期：竣工日期：20062006 年年 月月 日日。 3.1.3 HSE 管理目标 强化 HSE 管理，杜绝死亡、重伤事故，杜绝设备事故，杜绝火灾事故，千人负 伤率0.5。达到文明工地标准。 3.23.2 施工组织机构施工组织机构 我公司一旦中标，将迅速组建中国化学工程第十四建设公司山东红日甲醇工程 项目经理部，总部实施后勤保障（即在人、财、物上给予项目充分的保障） 。项目经 理部对项目实施全面管理，代表公司法人履行合同要求，对项目有经营权和指挥权； 有对管理人员和专业施工队伍的选择权；有对项目人、财、物的调配使用和分配权； 严格各项管理要求，完成合同规定的内容。 3.2.1 项目经理部组织机构见下图。 项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图 3.2.2 管理职责 河南开祥甲醇项目经理部主要管理人员及各部门管理职责如下： 业主方项目经理监理方 工程技术部 设备材料部 经营计划部 财 务 部 办 公 室 质量安全部 土建一队 项目经营经理 理 项目施工经理项目总工程师 师师 土建二队 安装一队 安装二队 大件吊装队 电 仪 队 探 伤 队 项目经理： 贯彻公司的质量方针，主持项目质量策划，制定项目质量目标并确保实现； 负责项目部施工现场质量体系有效运行，并定期向管理者代表汇报体系运 行情况； 负责监督检查质量职责在项目的分配及落实情况； 负责现场员工技术培训和劳务用工的安全教育； 对施工全过程实施规范而有效的控制，确保质量和进度，实现安全生产和 文明施工； 合理利用资源，科学组织施工，努力提高综合经济效益； 负责工程施工合同的履行和管理； 负责项目质量管理体系运行的改进； 负责对项目部各部门、各施工单位质量体系运行和施工质量结果进行奖罚； 负责与顾客及相关方的沟通。 项目施工经理： 负责项目施工进度控制，对资源进行合理调配； 批准施工计划，分析执行情况，协调各专业施工队配合事宜； 参加业主方的施工调度会，主持项目部的施工调度会，及时处理施工过程 中的突发事件； 负责施工现场基础设施和工作环境的识别、提供与维护，负责总平面图管 理和安全文明施工； 贯彻 ISO9000 质量保证体系程序文件，负责施工项目不合格品的控制，执 行质量奖罚制度； 负责施工中与顾客的沟通； 负责组织单位工程交付。 经营副经理： 负责履行项目合同，保证施工项目实现合同要求； 主持工程预算编制，组织工程决算； 负责计划、统计，办理工程预拨款工作； 负责项目成本控制，组织成本分析； 负责设备、材料控制； 项目总工程师： 主持项目的质量管理体系在施工运行中的日常工作； 参与施工项目质量策划，组织编制项目质量计划、施工组织设计等技术文 件； 负责施工项目的技术管理； 对产品的监视和测量， “监视和测量装置的控制”对质量记录的控制和实施 效果负责； 负责施工项目的数据分析，并利用分析结果确定质量改进措施； 组织编制、审核交工技术文件； 组织编写项目技术总结； 组织编写“工法” ，推广“工法” ，开展 QC 小组活动； 负责处理安全质量方面的技术问题。 项目工程技术部： 参与项目质量策划，编制质量计划； 组织施工准备，检查准备情况； 确定项目施工所需各类文件，负责项目文件和资料的收集、编目、标识、 发放，控制文件的有效性及正确实施； 组织编制、审核各分部、分项工程施工方案，组织编制、审核关键工序、特 殊工序施工作业指导书，大件吊装、运输方案； 组织技术交底； 制定项目各单位工程、分部工程、分项工程质量目标并组织落实，制定 ABC（R）质量控制点； 选定施工机械并对施工机械进行验证认可； 确定特种技术操作人员并认可，对特殊要求提出培训、学习内容并组织实施； 制定项目安全技术措施，认可安全措施，并实施检查、指导督促整改； 组织安全制度实施，每周召开安全例会； 提出各种材料技术要求； 负责项目施工进度的控制，组织召开每周调度协调会，制定三月滚动计划， 审核施工队三周滚动计划，组织检查每天施工进度； 负责项目总图的管理，制定文明施工措施并组织实施； 负责“不合格品的控制”要求的实施，对不合格品提出处置措施； 对不合格品及不符合质量体系运行的管理提出纠正和预防措施，督促实施， 防止再次发生； 负责“质量记录的控制”要素的实施，制定质量记录明细，检查施工日志、 交工资料等质量记录，保证质量记录的真实性、系统性、完整性、及时性，做到与 工程进度同步； 负责施工成果防护的实施，做好施工过程中防护交底，检查防护情况； 记录顾客抱怨及顾客要求，上报项目经理，组织纠正、预防或处置，并将 处理结果报项目经理及顾客； 组织全面质量管理活动，开展 QC 质量小组活动； 组织“三查四定” ，组织工程交付及中间交接。 项目设备材料部： 参与项目质量策划； 负责编制产品采购计划；编制顾客提供产品的领用计划； 负责材料的供方评价及优选，收集供方资质、产品质量证明等证件，签定 购货合同； 负责产品采购及检验（有见证取样、封样、填写产品检验委托单、评定产 品检验和实验结果） ，负责对合格产品的入库、建帐、限额发放，对采购不合格品进 行处置； 收集、建帐、保管采购产品的质量记录； 对采购产品及顾客提供的产品进行标识，对钢材、水泥等重要材料实施产 品标识记录，做到可追溯性；对施工队产品标识进行检查； 对采购产品及顾客提供的产品进行妥善贮存、防护，对发放施工队的产品 进行贮存、防护交底和检查； 负责采购产品检验和实验状态的标识，对发放施工队的产品进行检验和实 验状态的标识检查，确保产品的预期使用； 对施工机械进行建帐管理，检查公司施工机械及租用施工机械的完好情况， 并进行认可； 组织施工机械及周转材料的维护保养，检查维护保养情况及机械运转记录 与维护保养记录； 负责氧乙炔瓶的送检、认可，登记标识使用； 负责顾客提供材料及工程设备的检查、接受，妥善保存和防护工程设备， 保存工程设备资料。 项目经营计划部： 负责项目施工合同的管理，负责甲、乙双方合同事宜的协调，向项目部各 部室及施工队就施工合同有关要求进行交底、解释，做到相关管理部门和人员明确 合同要求，确保合同的实施； 负责编制各单位工程、分部工程的预结算； 负责编制施工预算、制定项目成本； 负责产值计划与统计，搞好项目核算； 定期分析合同执行情况，上报项目经理。 项目财务部： 负责项目现金流量的管理，确保项目施工的各项管理工作正常运转； 负责项目成本核算，并将其结果报项目经理，以便采取相应措施。 项目办公室： 参与项目质量策划； 确定项目部管理岗位，制定各岗位管理职责与权限，考核管理目标； 建立项目管理人员（项目经理、施工员、安全员、材料员、统计员、计划 员、设备员、劳资员、预算员、定额员、会计等） 、验证人员（质检员、实验员、探 伤员等） 、特种行业人员（电工、焊工、仪表工、起重工、场内运输工等）及各技术 工人（铆工、钳工、管工、机械工等）台帐； 负责编制项目培训计划，负责组织有关人员的培训及教育、学习； 负责劳动定额的管理，对劳务人员进行技能考核并建立劳务人员台帐； 负责项目的治安工作； 负责工资管理； 负责医务、保健工作； 负责思想教育、宣传工作； 负责生活区、后勤、食堂管理。 项目质量安全部： 参与质量策划； 负责施工过程的检验和试验，评定检验结果； 制定检验计划，建立检验台帐，对比质量目标，向工程师传送检验信息； 确定项目检验、测量和试验设备，检查检验设备的校验情况并进行认可、 标识、建帐； 建立检测设备的检测部位台帐，做到检测部位的可追溯性； 填写并保存检验结果； 负责施工产品检验和试验状态的标识和记录； 对采购产品及施工过程产品行使质量监督检查及质量否决权； 负责对关键工序和特殊工序的监督，行使过程质量、过程能力否决权； 监督工艺纪律的执行，监督特种作业人员的持证上岗； 监督计量的准确性，抽查计量结果； 填报质量统计报表，上报不合格品报告； 组织专业班组间的交接并记录及设备基础的中间交接； 组织分项、分部工程质量评定； 负责 HSE 管理制度的编制与实施； 有权要求违反 HSE 管理的施工单位停工，对违反要求的部门和个人进行处 罚，直至整改合格。 项目经理简历项目经理简历 姓名李小平性别男年 龄36 现职务 总经理助理、 兼第二工程公 司经理 职称高级工程师学 历大学 参加工作 时间19927项目经理等级 一级项目经理、 全国化工优秀项 目经理 已完成主要工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量 担任 职务 浙江太平洋 化学有限公 司 环氧丙烷装置 聚 醚 丙 二 醇 2 万吨/年 2 万吨/年 1 万吨/年 1992.10- 1994.3 化工部优 秀样板工 程 技术 员 扬子石化公 司热电厂 5-7#炉改造工程1994-1995优良 技术 负责 人 安徽临泉化 工厂 尿素装置6 万吨/年1996.1-1996.8优良 项目 副经 理 南京化学工 业公司 合成氨装置 尿素装置 30 万吨/年 52 万吨/年 1996-1999优良 项目 副经 理 浙江善高化 学有限公司 离子膜烧碱2 万吨/年1999-2000 化学工程 优质奖 项目 经理 浙江善高化 学有限公司 离子膜烧碱 2 改 5 万吨/ 年 2001-2002优良工程 项目 经理 浙江新安化 工有限公司 有机硅装置4 万吨/年2000-2001 化学工业 优质奖 项目 经理 浙江善高化 学有限公司 H2O2装置4 万吨/年 2002.6- 2002.11 化学工业 优质奖 项目 经理 云南曲靖焦 化制供气公 司 炼焦工程 甲醇工程 二甲醇工程 70 万吨/年 7 万吨/年 0.5 万吨/年 2003.2-2004.7优良工程 项目 经理 河南洛阳中 昊黎明 H2O2装置10 万吨/年2004.6-2005.1 项目 经理 河南开祥化 工有限公司 甲醇装置20 万吨/年在建 项目 经理 项目总工程师简历项目总工程师简历 姓名闫迪性别男年 龄30 现职务 第二工程公司 主任工程师 职称工程师学 历大本 参加工作 时间 19766项目经理等级及年限 已完成主要工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量 担任 职务 常熟氟三爱富. 阿托化工有限 公司 氟化工程2 万吨/年 1999.8- 2001.3 化学工业优 质奖 项目副 经 理 云南曲靖焦化 制供气公司 炼焦工程 甲醇工程 二甲醇工程 70 万吨/年 5 万吨/年 0.5 万吨/ 年 2003.2- 2004.7 优良工程 总 工 程 师 主要施工管理人员配备主要施工管理人员配备 名称姓名职务职称专业主要资历、经验及承担过的项目 一、总部 1、 项目 主管马西臣 副总 经理 高级 工程 师 安装 一级项目经理，全国优秀项目经理，参加 过山东藤州盛隆 80 万吨/年炼焦、10 万吨/年 甲醇工程，扬子石化 60 万吨/年炼油，14 万吨 /年聚丙烯工程，山东济宁 4 万吨/年蒽油等工 程建设。 2、 技术负 责 人 胡秋英 总工 程师 高级 工程 师 安装 一级项目经理，全国优秀项目经理，参加 过青海格尔木炼油厂 100 万吨/年常减压，5 万 吨/年加氢裂化，南化东方公司德国引进 5 万 吨/年乙内酰胺，扬巴公司德国引进 4 万吨/年 EPS，泸州天然气化工厂 40 万吨/年甲醇项目 等工程建设。 3、 其他 人员 史孝华 工程 技术 部主 任 高级 工程 师 安装 一级项目经理，参加过扬子石化 60 万吨/ 年炼油工程，浙江太平洋化学有限公司 2 万吨 /年环氧丙烷、2 万吨/年聚醚装置，镇江索普 10 万吨/年醋酸 CO 装置，扬巴引进 4 万吨/年 EPS，安徽天润化工公司 2 万吨/年苯胺等工程 建设。 钱岳明 经营 部主 任 高级 工程 师 工民 建 参加过安徽怀远县政府大楼，南京江南小 野田水泥有限公司 150 万吨/年水泥，扬巴引 进 4 万吨/年 EPS，镇江索普 10 万吨/年醋酸 CO 装置