石油发展史ppt课件

石,油,发,展,历,史,-新员工入职培训,北京中鑫汇盈商品经营有限公司,石油开采,-古代石油开采,-近现代石油发展,1,最早钻油的是中国人，最早的油井是4世纪或者更早出现的。中国人使用固定在竹竿一端的钻头钻井，其深度可达约一千米。他们焚烧石油来蒸发盐卤制食盐。10世纪时他们使用竹竿做的管道来连接油井和盐井。“石油”一词首次在梦溪笔谈中出现并沿用至今。古代波斯的石板纪录似乎说明波斯上层社会使用石油作为药物和照明。,现代石油历史始于1846年，当时生活在加拿大大西洋省区的亚布拉罕季斯纳发明了从煤中提取煤油的方法。1852年波兰人依格纳茨武卡谢维奇发明了使用更易获得的石油提取煤油的方法。次年波兰南部克洛斯诺附近开辟了第一座现代的油矿。这些发明很快就在全世界普及开来了。1861年在巴库建立了世界上第一座炼油厂。当时巴库出产世界上90%的石油。后来斯大林格勒战役就是为夺取巴库油田而展开的。,19世纪石油工业的发展缓慢，提炼的石油主要是用来作为油灯的燃料。20世纪初随着内燃机的发明情况骤变，至今为止石油是最重要的内燃机燃料。尤其在美国在得克萨斯州、俄克拉何马州和加利福尼亚州的油田发现导致淘金热一般的形势。直到1950年代中为止，煤依然是世界上最重要的燃料，但石油的消耗量增长迅速。1973年能源危机和1979年能源危机爆发后媒介开始注重对石油提供程度进行报导。这也使人们意识到石油是一种有限的原料，最后会耗尽。,今天90%的运输能量是依靠石油获得的。石油运输方便、能量密度高，因此是最重要的运输驱动能源。此外它是许多工业化学产品的原料，因此它是目前世界上最重要的商品之一。在许多军事冲突（第二次世界大战、波斯湾战争、美伊战争等）中，石油来源是一个重要因素。中东首次发现石油，是在1908年的波斯（今伊朗），而今天约80%可以开采的石油储藏位于该地区，其中62.5%位于沙特阿拉伯（12.5%）（1938年发现石油）、阿拉伯联合大公国、伊拉克、卡达和科威特,石油争夺,-石油美元体系,-中东石油危机,2,-全球石油危机,美国同沙特等国签订用美元结算石油协议，奠定了石油在国际货币市场中的特殊地位，同时也造就了国际石油市场石油美元计价机制，进而形成了“石油-美元”体系。,2.1石油美元体系,黄金美元政策,石油美元政策,布雷顿森林体系倒塌,为了巩固美元的霸主地位，美国将美元与石油挂钩，即我们常说的“石油美元”。,2.2中东石油危机,第一次危机（1973年）：1973年10月第四次中东战争爆发，为打击以色列及其支持者，石油输出国组织的阿拉伯成员国当年12月宣布收汇石油标价权，并将其击沉原油价格从每桶3.011美元提高到10.651美元，是油价猛然上涨了两倍多，从而触发了第二次世界大战之后最严重的全球经济危机。持续三年的石油危机对发达国家的经济造成了严重的冲击。在这场危机中，美国的工业生产下降了14%，日本的工业生产下降了20%以上，所有的工业化国家的经济增长都明显放慢。,2.2中东石油危机,第二次危机（1978年）：1978年底，世界第二大石油出口国伊朗的政局发生剧烈变化，伊朗亲美的温和派国王巴列维下台，引发第二次石油危机。此时又爆发了两伊战争，全球石油产量受到影响，从每天580万桶骤降到100万桶以下。随着产量的剧减，油价在1979年开始暴涨，从每桶13美元猛增至1980年的34美元。这种状态持续了半年多，此次危机成为上世纪70年代末西方经济全面衰退的一个主要原因。,2.2中东石油危机,第三次危机（1990年）：1990年8月初伊拉克攻占科威特以后，伊拉克遭受国际经济制裁，使得伊拉克的原油供应中断，国际油价因而急升至42美元的高点。美国、英国经济加速陷入衰退，全球GDP增长率在1991年跌破2%。国际能源机构启动了紧急计划，每天将250万桶的储备原油投放市场，以沙特阿拉伯为首的欧佩克也迅速增加产量，很快稳定了世界石油价格。此外，2003年国际油价也曾暴涨过，原因是以色列与巴勒斯坦发生暴力冲突，中东局势紧张，造成油价暴涨。几次石油危机对全球经济造成严重冲击！,2.3全球石油危机,美国拆解OPEC（石油输出国组织），使得OPEC名存实亡,伊朗,沙特,沙特和伊朗的石油储量占全球总产量的30%,1960年成立，目的是抵抗西方国家的盘剥,第四次中东战争后，OPEC迁怒于美国，国际油价上涨四倍,交恶,世界石油,-全球石油增长量,-世界原油波动趋势,3,-影响石油价格波动因素,-世界石油现状,3.1全球石油增长量,确定考核评价模型,3.3影响石油价格波动因素,1）为了考核的庄重、双方承诺并规避劳动法风险，正式考核前，应进行相应的签字程序。考核制度需总经理正式签字颁发；考核制度需进行全体员工的阅读学习，并进行学习及认可制度的签字回执；部门业绩KPI需考核者和被考核者双方签字确认。2）考核过程中，各考评表、沟通表、申诉表等要按照表格设定的签字要求进行相应的签字，不可空缺。,意见统一,根据“统一认识全员参与”的原则，实施绩效考核前，要跟被考核员工达成意见的统一，考核规则，征询员工意见或建议。,规则宣导,根据“明确规则公开透明”的原则。考核者需要向被考核者培训考核制度，明确指标体系、考核标准、考核程序、考结果运用等。,