一建总结:人机料法环1PPT演示幻灯片_第1页
一建总结:人机料法环1PPT演示幻灯片_第2页
一建总结:人机料法环1PPT演示幻灯片_第3页
一建总结:人机料法环1PPT演示幻灯片_第4页
一建总结:人机料法环1PPT演示幻灯片_第5页
已阅读5页,还剩91页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人机料法环案例五真言,对于一个施工项目,不管是市政工程,建筑工程,水利工程还是机电工程,最主要的就是人、机、料、法、环这五个环节。并且这五个环节又相互联系、相互制约。对施工单位而言在实际工程当中只要处理好这个五大环节,就可以交出合格的工程;对于建设单位和监理单位而言,控制好这五大环节,工程就会避免安全和质量事故的发生,就会按时完工。所以说,不管对自控主体还是对监控主体,这五大环节都尤为重要,并且这五大环节也几乎涵盖了整个工程的各个方面。,1,2020/6/9,人机料法环案例五真言,谁,用什么机械工具,把什么材料,用什么方法,在什么条件下,2,2020/6/9,人机料法环案例五真言(人),人分为两种情况自然人和法人法人就是单位在实际工程中会涉及到的法人(单位)1、建设单位(准备花钱的人)施工单位(干活赚钱的人)监理单位(监督干活的人)分包单位(干活人的帮手)。在案例考核中主要考核这些单位的责任,以及做法是不是正确,最为主要的考点就是索赔是不是成立以及连带责任。,3,2020/6/9,人机料法环案例五真言(人),2、另外还有设计单位、地勘单位。设计单位和地勘单位案例中相对考核较少,勘察、设计单位主要是为建设单位服务,有可能考核的就是验槽需要勘察、设计、施工、监理参加,竣工验收需要勘察、设计参加,设计比勘察多一个设计交底。,4,2020/6/9,人机料法环案例五真言(人),3、材料供应单位、机械供应单位、特种设备安装单位、检测单位、实验单位。材料供应单位、机械供应单位可能涉及到的考点是招投标和索赔;特种设备安装单位、检测单位、实验单位可能考核的考点主要是单位的资质、从业条件等(2012年的无损探伤检测单位和人员应该具备的条件),5,2020/6/9,人机料法环案例五真言(人),4、市政行政主管部门(占路、破路)、公安交通管理部门(占路、破路、交通导行)、城市人民政府城市绿化行政主管部门(占绿、伐树)、公安部门(爆破)、城市档案馆(竣工预验收前档案移交)、质量监督部门(竣工验收监督)2013年案例考核较为综合。另外自来水、中水、燃气、热力等管线产权单位涉及考点是既有管线调查与保护(2013年二级),6,2020/6/9,人机料法环案例五真言(人),在招投标当中,资格预审文件对招标人的要求就是相当于一个法人对另一个法人的要求:资格审查按下列条件要求:(1)具有独立法人资格,具有所招标工程经验;IS09000质量管理等体系认证要求。(2)近三年工程业绩,并提供相关证明材料;履约能力(质量、服务)评价意见;最近两(几)年企业经济状况。(3)注册资本金要求或拥有相应的配套生产设备。(4)是否接受联合体投标。(5)投标担保:投标保证金或投标保函方式。,7,2020/6/9,人机料法环案例五真言(人),在招投标中另一个对法人的要求商务标的要求:商务部分包括可以证明企业和项目部组成人员的材料,如资质证书、营业执照、组织机构代码、税务登记征、企业信誉业绩奖励以及授权委托人、公证书、法人代表证明文件、项目部负责人证明文件。,8,2020/6/9,人机料法环案例五真言(人),投标人(施工单位法人)基本条件:1.应具备承担招标项目的能力,即投标人应具备法律法规规定的资质等级。2.应符合招标文件对投标人的资格条件规定的条件,主要有:(1)具有招标条件要求的资质证书,并为独立的法人实体;(2)近三年承担过类似工程项目施工,并有良好的工程业绩和履约记录;(3)财产状况良好,没有经济方面的亏损或违法行为;(4)近几年没有发生重大质量、特大安全事故。3.应能真实、完整地填报投标文件。,9,2020/6/9,人机料法环案例五真言(人),当然人的考核最主要的在案例中还是考核自然人,在实际施工中主要是施工单位的人,另外可能涉及到的考点是监理。,10,2020/6/9,人机料法环(监理总监),总监:开工令、停工令、复工令、进度款签字、组织分部工程验收、竣工结算签字、竣工验收签字,专家论证和专项方案的签字。2013年考核的专业监理工程师与分包就资料签字问题,2004年考核过停工整改问题。案例考试中需要注意:没有监理签字都不可以;只有监理签字还不够。,11,2020/6/9,人机料法环(项目经理),建造师的考核,就是在考核一个项目经理在工程施工前后需要做哪些事情,所以说,项目经理的职责是整个建造师考试的核心内容。项目经理在整个工程中需要按照招投标阶段、施工阶段和竣工阶段分析。,12,2020/6/9,人机料法环(项目经理),1、投标阶段1)熟悉招标文件中地质资料,核对工程量清单项目,必要时会同公司经营部门进行现场踏勘,熟悉工程现场情况(业主会组织进行现场踏勘),参加投标预备会;(结合招投标)2)进行相关调查(材料市场价、设备租赁价、分包价),调查了解当地市场信息价;(询价,2011考点),13,2020/6/9,人机料法环(项目经理),3)熟悉招标文件和投标限价,提出相关问题予以澄清,组织进行招标图纸审查,编制投标文件;(技术标编制2011考点)4)参加开标;(其他专业经常考核,市政专业还未考核)5)若入围中标,做好合同谈判相关准备工作;6)参与合同谈判;7)参与合同签订。有关合同系列见2013施工合同示范文本,14,2020/6/9,人机料法环(项目经理),GF20130201对项目经理的规定3.2.1项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。,15,2020/6/9,人机料法环(项目经理),项目经理相关知识点在2010年一建考核过(1)本工程项目经理还应是市政公用一级建造师;(2)建造师的证书经过了注册,并且注册在有效期内;(3)建造师必须本公司签订劳动合同,并且具有社保;(4)建造师必须有安全员B本或(A本)。,16,2020/6/9,人机料法环(项目经理),根据建设工程项目管理规范,项目经理的权限还应有哪些?答案:项目经理的其它权限有:1、参与项目招标,投标和合同签订。2、参与组建项目经理部。3、主持项目经理部的日常工作。4、制定内部计酬办法。5、参与选择并使用具有相应资质的分包人。6、参与选择物资供应单位。7、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系。8、法定代表人授予的其他权力2011年建筑真题(答题依据项目管理教材),17,2020/6/9,人机料法环(项目经理),GF20130201建设单位对项目经理的要求1、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。2、项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。(离开需要通知监理)3、3.2.3承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。4、3.2.4发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。施工单位项目经理体现出不平等的弱势,18,2020/6/9,人机料法环(项目经理),项目经理在开工前的工作作为一个项目经理,工作量最大的时候是在开工前,而在工程实施过程之中,各部门人员关系捋顺以后,项目经理工作就主要是负责协调了。一建考试目前对市政而言,也主要在考核施工准备阶段。,19,2020/6/9,项目经理工作之组建项目部,项目部需要有哪些人员(2013年案例考点):房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法第十五条规定:分包工程发包人没有将其承包的工程进行分包,在施工现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员不是工程承包人本单位人员的,视同允许他人以本企业名义承揽工程。项目部除了以上人员外,还包括施工员;测量员;资料员;设备、机械、材料员。,20,2020/6/9,项目部人员的各项工作,组建一个项目部以后,项目部各岗位人员的职责,在后面注意介绍。关键记住个岗位职责就是做好本职工作,各负其责。有很多工作是在项目经理的组织和安排下完成。,21,2020/6/9,项目经理工作之办理手续,跨越铁路、箱涵顶进穿越铁路、河道上建立桥梁、管线穿越河底、占绿、伐树、占路、交通导行、爆破、既有管线拆移、构筑物建筑物拆除、夜施工、城管、市容,22,2020/6/9,项目经理工作之办理手续,跨越铁路、箱涵顶进穿越铁路(公路)主要是列车通过时间表,跨越或顶进方案要报给铁路(公路)部门,在施工过程中铁路(公路)单位人员在施工现场监督。跨越河流、围堰、导流管、穿越河底管线:去河道管理部门办理手续,有通航要求的需要注意时间窗口或者通航的最低要求,穿越河底需要注意覆土的最低厚度。,23,2020/6/9,项目经理工作之办理手续,占绿、伐树、占路、交通导行占绿和占路一直是一建的重要考点,在实际中也非常重要,注意办理手续的部门。占路和交通导行是市政行政主管部门和公安交通管理部门,占绿是城市人民政府绿化行政主管部门。对于这一类型的题目有个回答模式:不能擅自占用,确需占用应到有关部门提前办理相关手续,严格按照审批手续规定的时间和范围占用,不得延长时间和扩大范围。占用期满后恢复原状,损坏的应修复,不能修复的给予赔偿。,24,2020/6/9,项目经理工作之办理手续,爆破、构筑物建筑物拆除构筑物拆除需要建设单位备案,爆破除了需要组织专家论证以外还需要注意到公安部门备案,爆破物资的使用、购买、运输都要办理相应的证,存放需要当地法定部门批准。,25,2020/6/9,项目经理工作之办理手续,既有管线拆移、夜施工、城管、市容既有管线拆移需要与产权单位协商,夜间施工需要到有关部门办理相关手续,文明施工需求,对于土方消纳等需要到有关部门办理土方消纳证。,26,2020/6/9,项目经理工作之临设,27,2020/6/9,项目经理工作之临设,28,2020/6/9,项目经理工作之临设,临时设施的种类(2013年案例)1.办公设施,包括办公室、会议室、保卫传达室。2.生活设施,包括宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室。3.生产设施,包括材料仓库、防护棚、加工棚(站、厂,如混凝土搅拌站、砂浆搅拌站、木材加工厂、钢筋加工厂、机械维修厂等)、操作棚。4.辅助设施,包括道路、现场排水设施、围墙、大门等。(万一考核画图需要知道有这些内容要画在平面图上,平面图是动态的),29,2020/6/9,项目经理工作之临设,围挡(墙)1.施工现场围挡(墙)应沿工地四周连续设置,不得留有缺口,并根据地质、气候、围挡(墙)材料进行设计与计算,确保围挡(墙)的稳定性、安全性。2.围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观,宜选用砌体、金属材板等硬质材料,不宜使用彩布条、竹笆或安全网等。3.施工现场的围挡一般应高于1.8m,在市区内应高于2.1m,且应符合当地主管部门有关规定。4.禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等。5.雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性,发现问题及时处理,30,2020/6/9,项目经理工作之临设,施工现场的进口处应有整齐明显的”五牌一图”(1)五牌:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌;工程概况牌内容一般应写明工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人(经理)以及联系电话。(2)一图:施工现场总平面图。可根据情况再增加其他牌图,如工程效果图、项目部组织机构及主要管理人员名单图等。(2013年考点),31,2020/6/9,项目经理工作之文明施工,水、声、光、气、固水污染主要是考虑生活污水的防渗和工程中施工用水的排放要进过沉淀池声污染主要是夜间办理噪声手续和各种施工机械控制噪声分贝,以及22:006:00不能施工光污染主要强光灯和电焊气体污染和固体污染可以统一控制:场地绿化、固化、硬化、洒水、覆盖;大门口要设洗车池、冲洗轮胎;车辆覆盖、渣土证、装载不能过满、上坡转弯慢行、行驶途中有人跟踪车辆、遗撒有人清扫。,32,2020/6/9,洗车池,33,2020/6/9,五牌一图,34,2020/6/9,施工围挡,35,2020/6/9,项目经理工作之施组、方案、交底,施组、方案和交底其实是项目技术负责人的工作,但是施组是在项目经理主持下编制施组内容的补充在2011年考核,交底在2013年考核。施工方案包括传统的施工方案和专项施工方案,专项施工方案和专家论证是这两年的热门考点。,36,2020/6/9,项目技术负责人工作之施组,1、项目经理主持下,由项目技术负责人编写;2、施组审批程序(企业技术负责人签字,审批表、加盖公章,总监审批)3、施工组织设计应包含以下内容:(1)施工方案;(2)施工现场平面布置图;(3)施工进度计划和保证措施;(4)劳动力及材料供应计划;(5)施工机械设备的选用;(6)质量保证体系及措施;(7)安全生产、文明施工措施;(8)环境保护、成本控制措施;(9)合同当事人约定的其他内容。(13年施工合同示范文本),37,2020/6/9,项目技术负责人工作之施组,按照教材是:1、工程概况与特点;2、施工平面布置图;3、施工部署和管理体系;4、施工方案及技术措施;5、施工质量保证计划;6、施工安全保证计划7、文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施。,38,2020/6/9,项目技术负责人工作之施组,包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。,39,2020/6/9,项目技术负责人工作之施工方案,内容:1、施工方法;2、施工机械;3、施工组织;4、施工顺序;5、现场平面布置;6、技术组织措施。还应包括季节施工、四新技术措施,以及专项方案。考试有可能考核单一工程的施工方案内容,除了看书以外,可以从以下三个方面去考虑:第一是“人机料法环”这五大环节;第二是“环、文、安、临、夜”等措施项目;第三是项目管理的“三控三管一协调”。,40,2020/6/9,项目技术负责人工作之交底(2013年考点),程序(项目技术负责人、全体、书面、签字、归档)内容:技术交底:工程概况,工程特点及难点,主要施工工艺和施工方法,操作方法,进度安排,质量及安全技术措施,作业指导书,四新技术,质量通病及注意事项。安全交底:本施工项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程和标准;发生事故后应及时采取的避难和急救措施。,41,2020/6/9,测量员,测量员工作:1、仪器送检、监测合格的证书报监理2、接桩、符合、做导线和高程控制点,报验3、初步放线、协助施工员物探、坑探4、现场测量、清表5、测量方案、沉降变形观测方案6、竣工测量(或提供数据)7、现场测量、注意沟槽基坑不能一次到底,道路层间测量不能薄层贴补,42,2020/6/9,质检员、实验员,选定实验室、报监、选定材料厂家、监理考察厂家。与人机料法环中的材料联系紧密,对材料需要合格证、实验报告、复试报告、还要注意见证取样。过程中需要注意分项、分部、单位工程的检验、隐蔽工程验收等工作,43,2020/6/9,造价员,第一是在进场具备开工条件时候,递交预付款支付申请、过程中上报工程量,催要工程款、竣工后办理结算,催要结算款第二是有关造价计算(依据44号文和2013清单)见教材248249页案例(纯计算知识)2012年建筑案例四(见后),44,2020/6/9,2012年建筑案例四(节选),甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3,材料费为12.00元/m3,机械费1.60元/m3,分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费为30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。合同规定工程预付款比例为10%。本工程土石方单价是多少?中标价是多少?预付款是多少?,45,2020/6/9,清单计价,其他项目费(暂列金额、暂估价、总承包服务费、计日工)工料单价=人工费+材料费+施工机械使用费综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润全费用综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润+措施项目费+规费+税金管理费=直接工程费(工、料、机)管理费率利润=(直接工程费+管理费)利润率单位报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金,46,2020/6/9,2012年建筑案例四(节选),土石方工程量综合单价=(8.4+12+1.6)(15%)(1+5%)=26.57元/m单位工程投标报价=分部分项工程量清单合价+措施项目清单合价+其他项目清单合价+规费+税金=(8200+360+120+225.68)(1+3.41%)=9209.36(万元)预付款=(合同金额-暂列金额)10%=(9209.36-50)10%=915.94(万元),47,2020/6/9,工程预付款给付依据(工程经济教材),48,2020/6/9,规费取费基数,大多数情况下,规费的取费基数就是以综合工日作为去非得基数,当然取费比例就比较高,因为综合工日相对比较低一点,综合工日包括措施费当中的人工费。但是也有很多的规费的取费基数是:(人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润+措施项目费+其他项目费)。规费在出题的时候就比较麻烦一点。比如上面这个题目,规费就没有给出来取费的基数到底是什么。这里如此出题并不是这个题目出的有问题,其实这个题目是因为全国规费基数不一样,才没用给出费率和取费基数的。,49,2020/6/9,安全员,安全从来都是施工的重点也是案例的重要考点2011年考核的是基坑漏水的处理措施;2012年考核的安全考点是建筑施工检查标准JGJ592011,以及四不放过;2013年考核的是企业职工伤亡事故分类GB6441风险源以及分包安全员职责。2013年一道大题几乎完整的在考核安全相关知识,50,2020/6/9,2013年一建真题,51,2020/6/9,2013年一建真题,A公司承建一座桥梁工程,将跨河桥的桥台土方开挖分包给B公司。桥台基坑底尺寸为508m,深4.5m,施工期河道水位为4.0m,基坑顶远离河道一侧设置钢场和施工便道(用于弃土和混凝土运输及浇筑)。在施工前,B公司按A公司项目部提供的施工组织设计编制了基坑开挖施工方案和施工安全技术措施。施工方案的基坑坑壁坡度按照图2-1提供的地质情况按表2-1确定。,52,2020/6/9,2013年一建真题,在施工安全技术措施中,B公司设立了安全监督员,明确了安全管理职责,要求在班前、班后对施工现场进行安全检查,施工时进行安全值日;辨识了施工机械伤害等危险源,进行了风险评估,并制定有应急预案。基坑开挖前项目部对B公司作了书面的安全技术交底并双方签字。,53,2020/6/9,2013年一建真题,问题1B公司上报A公司项目部后,施工安全技术措施处理的程序是什么?2根据所给图表确定基坑的坡度,并给出坡度形成的投影宽度。3依据现场条件,宜采用何种降水方式?应如何布置?4现场安全监督员的职责有哪些?除了机械伤害和高处坠落,本项目的风险源识别增加哪些内容?5安全技术交底包括哪些内容?,54,2020/6/9,2013年一建真题,1.B公司上报A公司项目部后,施工安全技术措施处理的程序是什么?参考答案:B公司上报A公司项目部后,施工安全技术措施处理的程序是:项目技术负责人和专职安全员认真审核其内容的完整性和适用性;报企业技术负责人审核,加盖公章;报建设单位和监理审核;对应急预案进行备案;返还分包方签收,并监督其对应急预案演练和对其他内容的严格执行。,55,2020/6/9,2013年一建真题,2.根据所给图表确定基坑的坡度,并给出坡度形成的投影宽度。参考答案:左边坡度按照粉质土基坑顶缘无荷载确定,应为10.67;右边坡度按照粉质土基坑顶缘有动载确定,应为11.0。基坑宽度方向的两边(短边)同左边,应为10.67放坡。左边投影宽度为4.50.673.015米,右边投影宽度为4.51.04.5米。基坑宽度方向的两边投影宽度为4.50.673.015米。,56,2020/6/9,2013年一建真题,3.依据现场条件,宜采用何种降水方式?应如何布置?参考答案:本工程宜采用轻型井点降水方式,轻型井点布置成环形,并辅以坑底集水明排的降水方式。井点管距坑壁不应小于1.01.5m,井点间距一般为0.81.6m。挖土运输设备出入道可不封闭,间距可达4m,靠近河一侧适当加密,基坑内排水明沟距坡脚0.3m布设,沟底比基坑底低0.30.4m,排水沟内填充干净的机碎石。,57,2020/6/9,2013年一建真题,4.现场安全监督员的职责有哪些?除了机械伤害和高处坠落,本项目的风险源识别增加哪些内容?参考答案:(1)现场安全监督员的职责有:接受A公司的领导和监督,定期向A公司汇报本公司的安全生产情况;参与制定本公司的安全技术措施和方案;危险源识别;施工过程中对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,落实安全生产制度;,58,2020/6/9,2013年一建真题,随时纠正违章作业,发现问题及时纠正解决;制定、跟踪、验证隐患整改措施;做好安全记录和安全日记,并做好安全生产资料的收集、整理和保管;在本公司项目经理的直接领导下负责基坑土方开挖项目安全生产工作的监督管理(2)项目风险源识别应增加:触电;坍塌;物体打击;车辆伤害;起重伤害;淹溺;其他伤害;,59,2020/6/9,材料设备员、机械员,材料员主要是负责材料的购买、运输、储存、发放、计量、回收等,机械员主要负责机械的调配、验证,与成本联系。材料机械人员按照进度要求对材料机械进场,并且配合质检和资料人员对材料机械的检验和报监。(人机料法环)中材料和机械相关考点。,60,2020/6/9,项目部工人实名制,实名制是体现出国家对一线工人的倾斜,备考这个考点的时候可以按照你在实际工作中具备的条件,也会要求一线工人身份信息;合同;社保;工资;执业资格证书;培训;继续教育。特种工:证书、证书有效期、劳动保护。,61,2020/6/9,人机料法环机械、设备,机械设备这个环节直接出题的不是太多,在2013年考试中直接考核道路施工应用的机械,以后这种直接考核的题目不会太多,机械设备的考核点大多数还是集中在机械设备进场的检验、检验的项目、以及索赔(自由和租赁)和夜间施工噪声。,62,2020/6/9,机械设备进场报验单,63,2020/6/9,机械设备进场使用报验单,64,2020/6/9,大型机械设备,大型机械有合格证,办理使用登记证,操作人员要有上岗证书,提供应急方案,使用中要提供维修保养记录,不管是自有还是租赁,见到机械必须想到的是证书,或者年检,手续齐全,操作人员证书,以及现场试验。另外注意,机械需要报监理。考核点在操作人员证书。,65,2020/6/9,小型机械设备,小型机械设备一般在案例中都是新购置的,那么主要考点就如2009年案例5,新购置电焊机,新购买的焊接机作业前,先应查验三证(合格证、说明书、检验试验报告),进行性能检验和试焊合格,同时形成书面记录,并将资料上报监理单位。预应力张拉设备的配套检验和配套使用(使用时间和使用次数)。,66,2020/6/9,机械噪声的考点,67,2020/6/9,常见机械,挖掘机主要是道路管线基坑的开挖,可能考核到:手续、机械性能,操作人员证书,开挖噪音,以及挖掘机旋转半径内不能有人,机械开挖不能直接到底。,68,2020/6/9,常见机械,土方车辆主要是土方的外运(内运),可能考核到噪音、文明施工(不能装载过满、出入口要设洗车池、轮胎上不能有土、转弯慢行、土方运输道路上有人跟踪,发现遗漏要及时清扫)。引申考点,施工区域以内的道路硬化、绿化覆盖;土方外运与城管路政办理相关手续,渣土车辆办理土方消纳证;土方外运要联系就近存土点。,69,2020/6/9,常见机械,推土机和刮平机主要是垫层和基层的摊铺(有的时候路基也需要)可能考核的方式噪声控制,机械性能手续,操作人员证书,以及摊铺过程中薄层贴补。,70,2020/6/9,常见机械,装载机主要是道路施工中的挖、平、装、运、吊、卸,是市政施工中最综合的机械,考核内容同挖掘机、推土机。另外注意在箱涵内不能使用推土机(从下向上铲土),71,2020/6/9,常见机械,压路机主要是道路施工中碾压,对机械要求同其他道路机械,单独会涉及到的考点,试验段,碾压方式(基层是四先四后一重叠;沥青面层多了紧跟慢压高频低幅,不能在未碾压成型的道路上转弯、掉头、加水和停留)考试重点,72,2020/6/9,常见机械,乳化沥青车和嵌丁料车主要是道路施工中道路封层和粘层油喷洒,除一般机械的检验以外,需要注意不要污染路缘石(平石)井盖雨水口(表面),注意对井圈周围,雨水口周围位置不能遗漏,嵌丁料洒的数量合理,符合设计要求。(嵌丁料的作用),73,2020/6/9,常见机械,摊铺机主要是道路施工中道路基层和面层施工,考核点会集中在沥青混凝土面层:摊铺前预热,控制是平衡梁或者滑靴、沥青混凝土运料车在摊铺机前空挡等候,摊铺接茬(冷热横纵的距离),74,2020/6/9,常见机械,铣刨机道路使用年限达到以后需要加铺时候需要先铣刨处理,铣刨机除其他机械共性以外,需要注意的就是交通导行。,75,2020/6/9,常见机械,道路摊铺主要是道路水泥混凝土施工,注意安全触电,振捣到位,养护方式合理等,另外结合冬雨季高温施工(材料方法等)三辊轴振捣器振捣棒平板振,76,2020/6/

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论