抖音时代 运营计划PPT幻灯片

,1,2,2,2020/6/9,PART,PART,PART,1,市场规模用户分析,3,2020/6/9,市场规模,日活用户突破1.5亿，月活用户超过3亿,（6月12日下午，抖音官方宣布）,4,2020/6/9,用户分析,86%,4：6,5,2020/6/9,用户分析,6,2020/6/9,PART,PART,PART,2,讲师塑造核心优势,7,2020/6/9,第一个问题,抖音是什么？,短视频APP,8,2,60秒的讲台,讲师塑造,9,2,核心优势,10,2020/6/9,PART,PART,PART,3,引流方式粉丝经济,11,2020/6/9,引流方式,第二个问题,抖音的规则？,推荐机制,12,2,引流方式,目前，在抖音的主页是可以留微博或者微信号的。这样，发布作品除了打造IP以外，你还可以在抖音上通过发布视频去引流，搭建自己的粉丝圈，开始利用粉丝经济。,圈流养粉,推荐机制,抖音的算法和头条一样，经常关注某一块内容的用户，平台就会不断推送类似视频。对我们这种刚刚出炉的制作者而言，最大的利好是：只要视频出彩，一样可以获得几百、几千万的曝光。,13,2,粉丝经济,第三个问题,啥叫粉丝经济？,情绪成本情感营销,14,2,粉丝经济,品牌价值,品牌价值,服务延伸,粉丝互交,服务延伸,粉丝互交,15,2,PART,PART,PART,4,营销流程社群运营,16,2020/6/9,课程发布,短视频,内容策划,一级群,渠道合作,二级群,定制群,营销概念,17,2,粉丝数据分析会员分类建群QQ群+微信群+公众号,会员学习组群,制定规则，活动引流，管理、传播100万会员基数，时间+量变=质变,群裂变,问卷、话题、作业、直播、线下活动、读书、交友、千人大课会员二次分类，采集信息,导入工具,关注痛点，发掘需求、变现家长课、训练营、学科、VIP咨询服务,咨询服务,产品提供、研发、针对组群个性化定制，生产优质课程。,产品提供,短视频、精品课、免费、公益话题性、易传播。,短视频传播,运营流程,18,2,核心模型,社群渠道,短视频品牌价值,服务个性化咨询,付费产品提供,需求发掘,兴趣用户,分类,分类,流量导入,新粉丝,兴趣用户,新粉丝,新客户,口碑,付费咨询,分销工具,付费端口,19,2,组织结构（初创期）,渠道,O2O社群服务,内容,20,2,组织结构,营销中心,企划部,市场部,客服部,人力资源部,运营中心,文案,策划,视觉设计,网络推广,终端市场部,渠道市场部,学科规划师,心理咨询师,招聘主管,绩效主管,研发中心,教学部,教务部,全脑思维,情商管理,数学思维,网红名师,讲师助教,师资管理,财务部,策划,执行,维护,内容,辅助,21,2,商业计划,06,04,05,03,02,01,积累粉丝、建立初创群、设计工具、裂变规则、,全平台发布短视频课程,启动线下课程、渠道拓展、招聘优质师资、课程变现、30万业绩目标达成,30万粉丝里程碑,模式成熟期、A轮融资,1000万+粉丝,全网引流、裂变社群、引入服务、课程变现、10万业绩达成、组建团队、天使、VC,10万粉丝里程碑,工作计划、课程内容,初创期确立内容方向,100万粉丝里程碑,优化团队、服务流程、建立合伙人体系、100万业绩达成,22,2,计划节点,8,7,6,5,4,3,2,阶段1,单账号1000万粉丝1000万业绩达成组建项目投资团队风险评估团队评估产品评估设计新盈利模式异业联盟同业联盟横向并购,成熟期,A论融资合伙人众筹股权二次变更,资本运作,单账号100万粉丝里程碑100万业绩达成社群裂变成规模优化教师团队打造二阶段全职网红教师研发高利润比产品渠道加速建设推广地面课、百人课,扩张期,团队建设、优选设计二阶段目标设计内部培训机制设计合作人制度线下渠道课程设计线下渠道市场计划,运营关键期,单账号30万粉丝达成30万业绩达成创始人团队确立资金来源、天使、vc出资额、出资形式股份股权分配分红与增益退出机制任务分配目标分解人力资源规划组建课程研发中心组建商业运营中心,组建团队,单账号10万粉丝里程碑引流操作社群裂变规则咨询工具导入付费课程变现10万业绩达成,商业实践,短视频全平台发布增粉计划实施