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文档简介
范文: _ _ _ _ _ _ _ _ _xxx年公司行政部工作计划姓名: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共六页xxx年公司行政部工作计划临近年底,新春临近,不知不觉二十一年的工作告一段落。 对于追求进步的人们来说,年底的时候“盘点”自己,鞭打自己是不可避免的。 二零一二年是公司生产经营压力空前、市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展、支撑体系优化、企业形象增强的一年,面对新形势,二零一二年行政部工作计划在总经理室行政指导下,总经理的业务指导和管理监督下, 加强中枢作用,先发挥前稳定的服务阵地,促进综合协调、参谋助手、多方面交流、检查和服务保障作用,进一步转变工作风格,做好以下工作。一、加强公司企业文化建设和宣传企业文化是公司文化,是上司的文化。 企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的精神财产总和。 企业成员具有动人的诉求力和团结力,能够统一很多人的兴趣、目的、需求和因此而产生的行为。 包括价值观、最高目标、行为规范、管理制度、道德风气等。 它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,最大限度地统一员工意愿,规范员工行为,凝聚员工力量,为公司整体战略目标服务。企业文化的内容包括:1、公司介绍。2、公司领导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业伦理、经营理念、服务理念、行为规范、企业风格、企业人才。3、企业文化补助:开展篮球、乒乓球、拔河、歌唱、野外开拓训练、书法等活动。4 .开展技术示范兵评定、员工技术比较等活动。二、优化物流保障没有物流保障,就不能保证生产稳定正常。 保证公司稳定正常的生产经营需要牢固的后勤。 首先要制定相关制度,优化食堂、宿舍、水、电、办公用品的监管。 优化零散修缮,优化部分固定资产申报监督管理,优化卫生、环境、车辆等监督管理(按步骤)。1、加强行政岗位责任制,完善行政岗位制度。2、加强行政物流部门责任制,完善行政物流部门制度。3、加强行政总务岗位责任制,完善行政总务岗位制度。4、加强保位岗位责任制,完善保安岗位制度。5、加强财产管理和零星修缮,完善财产管理和管理制度。6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品接收等监督管理措施,完善管理制度7 .加强车辆停车。8 .加强对环境卫生的监督管理9 .与公司各部门协调工作。三、加强安全防卫评价企业的强度、好坏、利益、损失,是该企业必定有安全感。 所以安全要加强公司员工的安全意识,提高保安人员的思想素质和业务水平,加强“四防”工作,实行保安管理制度,提高保安队长管理水平。 加强人员出入、公务访问者、车辆物品出入、消防安全。 管理防火、防盗、防灾、防止破坏、防止职业安全事故等。 对职工进行安全教育,贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导思想。 创造和平和平的工作、生活环境,保证公司财产和公司员工的人身和合法财产的安全。1、建立健全的安全防卫管理制度,落实安全生产经营责任制。2、建立健全的消防安全制度,加强消防安全管理,对人实行管理,签订责任书。 开展消防灭火训练。四、开展职工思想教育培训。1、公司形象教育培训。2 .员工行为礼仪教育培训。3、办公室岗位的教育培训。4
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