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文档简介
创新创业概论,经济经营大学周报,序言,“创新是民族进步的灵魂,是一个国家繁荣发展的不竭源泉,也是中华民族最明显、最生动的民族气质。”“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支持,应该放在全球发展的中心。“,”我国经济发展突破瓶颈,解决深层矛盾和问题的根本出路在于创新。关键在于科学技术能力。”“,”要打破束缚发展的所有制度障碍,给所有有创业意志的人安排自主创业空间,让创新创造的血液在整个社会中自由流动,使自主发展精神大丰收,随着改革的东风,在960万平方公里的大地上掀起群众创业、草根创业的新浪潮。“序言,序言,”坚持实施就业优先战略和更加积极的就业政策,优化就业创业环境,以创新引领创业,以创业引领就业。今年大学毕业生达727万人,将开发更多工作,实施不间断就业创业服务,提高大学生就业创业率。“发挥大众创业、万众创新、以及汇聚网络大众力量的乘数效应。”为建立中小企业、大学、科研机构、创办者多方面合作的新创业创新体系,建立公共创造、众包、众包的来源平台。将建立“双创”示范基地,培育创业服务产业,发展天使、创业、产业等。序言,执行国务院双昌日的各项部署,充分理解,推进双创工作,第一,刺激龙江内生动力的必要性,内生动力基本上取决于人,要充分发挥科技人员、农民创始人、大学生这三种龙江创新创业主力军的重要潜力;创业,创始人,创造是什么。追溯词源的话,“窗口”的意思是开始、头、扩展和扩张。在现代经济背景下,“窗口”可以从无到有,可以从旧到新,也可以从小到大,变得软弱,表现出强大。创新、创造、创造、创造、创造、创造.所有与创造有关的术语都代表一种生命力。”“肠子”一词由“肠子”和“刀”组成,本来的目的是古代外科医生,切开身体的病人,挂肠子备用准备刀工具方法,企业家精神,古代乐器架横木,锯齿状的大版本,纵镜。企业家精神是什么,迪蒙斯一种思维,推理,行动方式,威尔逊把创造转变为企业艺术,卢浩再次强调,要正确把握大学生的创新创业规律。要看到创业对就业的主导作用,还要看到特定就业经验和就业技能积累对成功创业的重要促进作用。简单、片面地毕业时,不能设立自己的公司,提倡更多的组合式创业,与大学生已经毕业的创业学生合作,与导师及研究组一起实现科技成果产业化,去具有发展潜力和新商业模式的小公司,敢于培养人,提高综合素质的基层就业载体事业,也是创业。企业家精神的时代扩张,4.0产业是德国政府提出的高科技战略计划。预计德国联邦教育厅研究部和联邦经济部将共同赞助,投资2亿欧元。旨在提高制造领域的智能水平,建立适应性、资源效率和人体工学智能工厂,将客户和业务合作伙伴集成到业务流程和价值流程中。技术基础是网络实体系统和事物的网络。企业家精神的时代扩张,第一次产业革命是水和蒸汽动力的机械化。第二次产业革命是电力的使用使大规模生产成为可能。第三次产业革命是电子工程和IT技术的采用,以及他们带来的生产自动化。创业内涵的时代扩张,网络制造就是产业4.0。“产业4.0”是德国提出的概念。美国称为“产业网络”,我国称为“中国制造业2025”。这三个本质内容一致,面向一个核心智能制造。,企业家精神的时代扩张,产业4.0的特点是什么?连接性:连接性4.0的核心是连接设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户的紧密连接。数据:行业4.0连接和产品数据、设备数据、研发数据、产业链数据、运营数据、管理数据、销售数据、消费者数据。集成:行业4.0通过CPS形成了智能网络,其中包括无处不在的传感器、嵌入式中端系统、智能控制系统和通信设施。通过这种智能网络,人与人、人与机器、机器与机器、服务与服务之间形成互连,可以实现水平、垂直、端到端的高度集成。企业家精神的时代扩张,产业4.0的特点是什么?创新:产业4.0的实施过程是制造业创新发展过程,对制造技术、产品、型号、形式、组织等的创新将不断。从技术创新到产品创新、模型创新、液体创新、组织创新。变革:以中国传统制造业为例,变革实际上从传统工厂、2.0、3.0工厂向4.0工厂、从整体生产形态向大规模生产向个性化设计转变。实际上,整个生产过程更加灵活、个性化和定制。这是工业4.0的一个非常重要的特征。企业家精神的时代扩张,产业4.0的技术支柱是什么?扩大企业家精神的时代,最有希望的公司是什么?伴随着中国产业的现状,威信、工号、产业智能在未来10年内在中国产业4.0领域有3类得到充分发展。第一类是智能工厂,分为两类,第一类是传统工厂到智能工厂,第二类是智能工厂,第二类是为智能工厂顶层设计、转换路径图、硬件和软件集成实施提供产业4.0解决方案公司给制造公司的解决方案公司。第三类是行业internet、行业网络安全、行业大数据、云计算平台、MES系统,除了这三类之外,虚拟现实、人工智能和知识任务自动化等技术供应商还面临着巨大的发展前景。企业内涵的时代扩张,企业内涵的时代扩张,企业内涵的时代扩张,企业内涵的时代扩张,企业要素、企业模式创新、经济学和创新概念的起源是美国经济学家熊彼特1912年出版的0103000Schumpeter在他的着作中表示,“创新意味着将新的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产系统。包括引进新产品、引入新的生产方法、开拓新的市场、确保原材料或半成品的新来源、新的组织形式等五种情况。Schumpeter的创新概念广泛,如涉及技术变革的创新和非技术变革的组织创新。商业模式革新,经济上创新概念的起源是1912年美国经济学家熊彼特出版的经济发展概论。Schumpeter在他的着作中表示,“创新意味着将新的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产系统。包括引进新产品、引入新的生产方法、开拓新的市场、确保原材料或半成品的新来源、新的组织形式等五种情况。Schumpeter的创新概念广泛,如涉及技术变革的创新和非技术变革的组织创新。产品创新技术创新市场创新资源分配创新组织创新、商业模式创新、商业存在的最基本要素,商业模式成为企业家和风险投资者口中的名词。大家都相信,好的事业模式是企业成功的保证。什么是业务模型?包含哪些元素?有哪些一般类型?简而言之:商业模式是公司用什么方法或方法赚钱?例如,汽车公司如何通过卖汽车赚钱,食品公司如何通过卖食品赚钱,快递公司如何通过发快递赚钱;网络公司如何通过关注和相关消费赚钱;电信公司如何通过接收电话费赚钱;超市如何通过平台和仓库赚钱等等。只要有潜在或直接的创收环节,就存在业务模型。创新业务模型,目前比较合适的是,业务模型是包含一系列元素及其关系的概念工具,用于说明特定实体的业务逻辑。描述公司可以为客户提供的价值和公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本,以实现(创建、营销和交付)此价值,并创建可持续收入创造要素。业务模型的定义:整合允许业务运营以最大限度地提高客户价值的内部和外部因素,形成完整、高效、独特、核心竞争力的运营系统,通过最佳形式的实施满足客户需求,实现客户价值,使系统实现持续收入目标的端到端解决方案。创新业务模型,业务模型是简单的业务逻辑,仍然需要使用一些元素来说明这些逻辑。(I)价值主张:公司通过其产品和服务可以提供给消费者(用户)的价值。价值主张确认了公司对消费者的现实意义。(ii)客户目标组(TargetCustomerSegments):公司目标消费者组。这些组有一些共同点,这使企业能够为这些共性创造价值。定义使用者组的过程,也称为市场部门。(iii)分销渠道:公司用于接触消费者的各种方法。这里说明公司如何开拓市场。包括公司的市场和分销战略。创新业务模式(iv)客户关系(CustomerRelationships):公司和消费者组之间的联系。通常情况下,称为客户关系管理也与此相关。价值构成(ValueConfigurations):资源和活动的构成。核心能力:运行业务模型所需的公司能力和资格。合作伙伴网络:公司与其他公司之间有效提供价值和商业化的合作关系网络。还介绍了公司业务联盟的范围。创新业务模型,成本结构:使用的工具和方法的货币说明。收益模型:公司通过各种收益流创造财富的方法。Increasethecapitalvalue:随着用户规模、品牌价值和市场份额的增加,项目本身的价值评估也在不断增加,被潜在探矿者收购也将成为创造财富的途径。创新业务模型,成本结构:使用的工具和方法的货币说明。收益模型:公司通过各种收益流创造财富的方法。Increasethecapitalvalue:随着用户规模、品牌价值和市场份额的增加,项目本身的价值评估也在不断增加,被潜在探矿者收购也将成为创造财富的途径。商业模式创新-商业模式画布,商业模式创新-网络思维,商业模式创新-网络思维,商业模式创新-网络思维,商业模式创新-网络思维,“孤独的九剑”传统企业网络风格心法,第一段,除非你有饮食行业经验,否则开餐厅,烹饪有12个时隔两个月,实现了商业街餐厅彭效果第一。绿茶单位彭效应约100元,约60元,200元,VC投资6000万元,评价4亿元,这家饭店是什么?雕塑冶牛的特征是什么?只花了500万元买了12道菜,香港菜神戴龙牛排官,比麦当劳少;每只筷子都是定制的,新的,吃完饭后,筷子和牙签放了精致的纸袖子,也可以带回家;专用牛肉面碗,和发明专利,胃很重,感觉很好,嘴很薄,很软,嘴里有汤的地方;每个月都换菜单,如果粉丝们认为某道菜不好吃,那道菜就会很快消失在菜单上;老板每天花很多时间盯着大众的评论、微博、威信,立即回报对蔬菜和服务的不满之声;开业前共烧毁了1000万人,封了半年,期间邀请明星、达人、微博拨号器免费品尝。制造主题:韩恩带他妻子去商店吃饭,没有约会,被服务员婉言拒绝了。不允许12岁以下的孩子进来。邀请苍井空去商店,由微博大型“偶然”同时登上微博。为什么这样准备?后面的逻辑是什么?2013年1月一个月销售额超过2200万美元的第二段是恶作剧品牌。2012年6月,天猫在网上65天后成为中国网通螺母销售第一位,2012年“双11”每天销售766万只,成为中国电器食品类第一位。超过一年多累计销售亿美元,重新获得IDG公司600万美元投资的品牌是?三只松鼠,三只松鼠为什么长得这么快?从侧面看,用三只松鼠物品包装的,除了坚果以外,不能吃的是什么?看看三只松鼠的包里有什么不能吃的部分?漫画包,包装为品牌漫画图像;包装机快递大哥发信息;坚果包装袋;密封夹;垃圾袋;传达品牌概念的微型杂志;漫画钥匙链,抓住用户心的小玩具;还有湿巾。一个淘宝品牌,为什么这么辛苦?第三段,机长如何使用互联网?这是3年后创业的企业。2011年销售额5亿元;2012年销售额达126亿元。2013年上半年的销售额为132.7亿韩元,预计全年将突破280亿韩元和300亿韩元。在第一次融资中,以100亿美元的价值评估位居国内网络企业第4位。机长,3年,100亿美元评价;联想30年香港股市价值100亿美元;诺基亚有140多年的历史,现在的市值为146亿美元。从这个意义上说,小米是一种商业奇迹。没有互联网,就不可能了?小米的成功是新营销的胜利,提升粉丝,服务,进行社会媒体营销等,网络营销专家总结说,小米的销售是参与感,参与感是小米成功的最大秘密。这三家企业属于不同的行业,但惊人地相似,我们都称之为网络品牌。他们背后的网络事故是什么?以互联网、大数据、云计算等技术的持续发展为背景,重新审视市场、用户、产品、企业价值链,甚至整个业务生态的方式。“网络事故的定义:”,“孤独的9剑”强调,山波剑种风水的武林绝学“任何把戏都不能胜利”,集中于剑义,与网络事故和其他歌曲的同事。这也意味着网络事故将像打破世界各种武术的“独霸剑”一样,重新创造和颠覆各种传统产业。,传统的企业网络化主要需要四个阶段:渠道级别的网络化,即窄的电子商务,通过互联网销售产品;供应链级别的互联网化,通过C2B模式使消费者参与产品设计和研发;通过网络事故重组业务。通信水平的网络化,即窄的网络营销,通过网络工具实现品牌显示、产品宣传等功能;1,2,3,4,网络思维系统,第一,用户思维,“孤独九剑”第一招是总战术。也就是说,第一招不能学,后面的招很难理解。网络事故也是如此。网络事故,第一,最重要的是用户事故。用户事故是网络事故的核心。其他事故以用户事故为中心,在不同级别展开。没有用户事故,就不能说其他想法。用户思维意味着在价值链的
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