xx年份财务个人工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _xx年个人理财工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共16页xx年个人理财工作总结xx上半年财务部工作总结亲爱的领导和同事们，下午好。接下来，我将总结一下北京公司财务部的工作。我的总结分为两部分：第一部分是上半年财务部工作的总结；第二部分重点介绍下半年财务部的工作，以及财务部二线服务一线的六项承诺。第一部分：上半年财务工作总结1.编制和审查各种财务报表。财务部每月制作和报告近100份报表，包括每日资金报告，并检查每日收入和支出细节。查看营业收入清单，检查各门店第二天的日常营运资金是否存入银行，存款与营业现金收入是否一致。每周我们都要报告凭单的回收情况，即我们商店报告的凭单是否按要求回收，是否与收银机系统一致。我们还需要每周报告许可证发票的处理情况。每月1日前，提交北京公司门店的营业利润表、现金库存表和银行余额调节表；每月5日前提交上月的发票库存报表、毛利率报表和水电煤报表；每月7日前，应提交资产负债表、利润表、部门损益表、商店损益表和物流报表。资本预算报表应在每月8日前提交。每月10日前提交财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。2.综合纳税申报表。根据税法要求，每个商店每月15日前缴纳上月税款，每个商店每季度15日前报送所得税分配表，每年5月底前报送所得税汇算清缴表。3.开设新店的银行和税务工作。12月24日和25日，xx唐山万达店和天津欢乐城店分别开业，天津万达店于1月13日开业。每家新店都必须配备一台银行信用卡POS机、一台税控机、一张发票、一台公众意见POS机和一台名片POS机。对于北京以外的商店，如河北和天津的新店，必须开立一个新的银行账户、三方协议以及与税务主管的联系。4.配合会计师事务所和税务会计师完成xx年的报表审计和税务审计。5.审查和报销费用。每张报销单都要检查发票是否符合要求，包括表头是否是我公司全称，是否是真发票，金额是否与报销单金额一致，费用是否合理。特别是，检查费用是否合理要求我们部门的每个商店控制自己商店的费用。财务部门在报销时也加强了对各项费用的控制。不要花你不花的钱，通常要注意节约，节约纸张，有些文件可以双面打印；省电、关灯等。在不影响顾客和员工感受的情况下，倡导经济、低碳和环保。6.日常会计处理。按照会计法和会计准则的要求，各项收入、成本和费用应认真编制成凭证，月度会计凭证应及时打印并归档。第二部分侧重于下半年。下半年，北京公司财务部要在确保财务工作做好、财务、税务、统计工作无误的同时，着力强化“二线为一线”的服务意识。以下是北京公司财务部做出的6项服务承诺。1.商店报销。如果收到单据后没有特殊情况，最迟应在2天内付款3.商店水、电和煤的采购申请。财务部将在收到水电、煤炭采购的办公自动化后，于当日编写文件，并于当日送办公自动化审批。工作流审批通过后，付款将于当日向总行申请授权贷款。由于北京公司和总公司的领导有时不在办公室，不能签署或批准授权书，因此应提前一周(即五个工作日)提出申请。4、工资的支付。根据行政人事部的工资单，自发员工的工资将在每月15日前(含)按时发放，离职员工的工资将在每月25日前(含)按时发放。5.北京七家商店的电话费应在15日之前支付。确保商店不会受到电话欠款的影响。因为北京的银行不能支付北京以外的省市的电话费，所以其他地方的四家商店的经理应该在当地的银行或营业厅自己付费。如果其他地方商店的电话费是我们河北或天津单独支付的话，一天只需要一个人，我们财务部人手少，成本太高。5.开展微笑服务。因为财务部是一个处理数字的部门，通常工作时表情严肃，但我希望当商店或其他部门的同事去财务部办事时，他们能互相微笑。应优先考虑商场或其他部门人员的事务，先做好自己的事，以减少商场或其他部门人员在财务部的等待时间。如果商店或其他部门人员要求的事情现在不能做，他们应该解释为什么不能做，以及我们如何处理或他们如何处理。6.财务部人员24小时保持手机，随时接听和处理商场和其他部门的紧急事务。以上是北京公司财务部做出的6项服务承诺。在以后的工作中，如果有什么事情需要财务部解决，你也可以随时回复我。我们可以尽力去做。时间过得很快(时光飞逝)。转眼间，将近半年过去了。未来，北京公司财务部将与大家一起开拓进取，共同把北京公司的各项工作做好，共同为北京公司的xx年交一份满意的答卷。谢谢你！3354-范文结束。xx财务部工作总结(范文)xx财务部的工作紧紧围绕xx的工作重点和年初集团领导提出的财务部工作计划。在集团管理中心的正确领导和各部门的通力合作下，xx财务部的工作重点是成本管理和资金管理。以务实高效的工作作风，有序完成各项财务工作，有效提升了财务管理在企业管理中的核心作用。为了进一步改进财务工作，现将xx年的工作简要回顾和总结如下。首先，会计电算化的成功实施将财务工作提高到了一个新的水平。根据年初计划，财务部于上半年完成财务软件的实施。在实施过程中，与软件销售商的技术人员进行了多次沟通，并在数据初始化时为施工企业建立了标准化的核算体系。会计科目、会计项目和费用项目的设置均按照建筑企业会计制度的规定执行。做好准备工作，为今后税务部门和银行部门开展账户检查做好准备。目前，会计电算化已经全面实施。根据项目部和公司提供的资料，已经共同建立了九套完整的账簿，这些账簿运行良好，由总账会计负责。所有的会计人员都掌握了财务软件的应用和操作，财务会计已经顺利地从手工处理过渡到计算机处理。这不仅节省了时间，提高了工作效率问题是：因为存储数据库的计算机不是一台单独的计算机，它还执行日常操作。由于操作错误，一个帐套的数据丢失，重新进入该帐套只需要花费人力和时间。在今后的工作中，要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期备份硬盘和光盘，并将数据备份工作落实到责任人，避免类似的重复工作。二是认真做好日常财务工作。1.虽然财务部门有大量的人，但它分散到各个项目部门。公司总部的财务人员每天都要面对大量的资金支付、费用报销、记账和票据审核工作。同时，要配合运营部的招投标工作，做好大量的会计报表数据、银行数据和社保数据，并每月频繁办理社保申报和员工增减。在这项最常见、最复杂的工作中，财务部能根据轻重缓急妥善处理各项任务，及时为各项经济活动提供强有力的支持和配合，基本满足各部门对我部的财务需求。2、熟悉日常财务工作流程，能做到有序、清晰、账目一致。从原始发票的获取到凭证的填制，从会计报表的编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务数据的收集，都达到了规范化和标准化。按照财务档案管理系统进行收集、整理、装订和归档，使财务部门成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反查中，发现个别业务的会计处理不够严格，例如多头交易现象时有发生。繁重的工作量和缺乏审查时间是客观原因。主观上，他们在处理业务时不够细心和严谨，没有形成边工作边思考的良好习惯。明年，将加强内部自我检查和对账，以确保每笔交易的准确性。3.有效开展项目成本核算，加强项目各部门的财务监督管理。1、财务部及时进行内部岗位交流，设置成本核算岗位，由具有现场财务管理经验的财务人员，每月去项目部，逐项进行成本核算。2.xx年，我部组织成本核算，配合工程部共同开展多项工程，核算汉源H段、汉源F段、巴中s302线、康定高速公路的多项公路工程。在核算的同时，重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在损失、财务风险、成本控制等情况进行详细的了解和检查，为集团公司加强项目部管理、提高企业效益提供及时有效的信息。存在的问题是：一是部分项目基础财务管理相对薄弱，自营项目物资管理监管不足。特别是巴中s302线项目，材料文件不能及时提交融资。一些结算文件仅由票据交换所持有，而财务人员没有这些文件。因此，无法及时准确地报告重大数据，无法及时掌握项目欠款，也无法统筹安排资金。二是项目部聘用的材料人员没有经过系统的财务培训，不了解公司的财务系统，缺乏数据传输的配合。我们应该加强对材料人员的培训，执行公司的财务制度。第三，原始记录文件不统一，记账人员随意，结账时财务审核不能一目了然，增加了审计难度。财务部门应规范项目的各种原始记录单据，设计机械施工、砂石材料、运费等专项财务文件。要求材料人员填写，sxx年，几个公路项目同时建设，对资金总量的需求增加，给财政部门带来了很大的融资压力。为了实现公司的长期发展并获得银行贷款支持以弥补公司发展过程中的资金需求，这是财务部门在xx年的目标。今年，通过对多家银行的调查，我选择了在成都商业银行锦江工业园支行开立一个基本存款账户。经过半年多的沟通和多次沟通，我们与银行建立了友好的合作关系。在此期间，根据银行的要求，收集和整理了大量的财务信息，编制了各种贷款报表，并接待了银行和担保公司的多次来访。历经波折，12月xx日，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都商业银行锦江工业园支行成功建立了200万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款材料时，花了很多心思从封面到内容，从一个字到一个数据都经过仔细考虑。本行对首次贷款企业提供此类信息给予积极评价，树立了良好的财务和规范管理的企业形象。而财务部也在交流中全面了解了贷款工作，学到了新的业务知识。明年，我们将与银行建立更密切的联系，并与它们进行更多的沟通。在确保xx原有融资总额的基础上，我们将积极寻求新的融资渠道，争取更多更灵活的金融支持。同时，有必要开展和提升银行信用评级，为公司的招标工作提供有力支持。五、所属单位的多元化财务管理。1.xx年生态公司挂靠项目的管理模式是将项目收入集中到基层，扣除管理费和税费后的剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是：资本集中，为企业贷款创造良好的环境；利用一些空闲时间资本周转可以在短期内缓解公司的资本压力；通过资金管理，我们间接掌握了附属工程的施工和材料支付。缺点：挂靠单位对资金的使用有一定的限制，所以存在一定的冲突。为了获得理解和支持，财务部做了很好的解释和服务工作。同时，这种管理模式必须有外出经营管理的证明。有许多与税务有关的程序，给财务部的工作增加了难度和工作量。总的来说，这种管理模式更有利于公司的可持续经营和长远发展。因此，明年榆阳生态绿化公司的附属项目将继续采用这种模式进行管理。2.康鹏公司xx年的管理模式是开立临时账户。交纳管理费后，由项目部控制资金，并负责办理涉税手续。这种管理模式赋予了附属项目充分的资金自由，财务管理只有一张支票和印章。然而，由于缺乏人力，这种管理几乎是流于形式。在这方面，公司有一定的风险。关联单位不建账户存在税务风险，资金使用不受监控，存在资金和债务退出风险。然而，由于难以获得公路项目的发票，施工地点很偏远。财务部门在实施资金集中管理模式时面临诸多障碍。在xx，需要通过与税务部门的沟通来寻求更完善的管理方法。3.关联项目的管理需要频繁的税务程序和银行开户程序。大量的任务给这个部门增加了很多压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员安排和工作安排；另一方面，它平等对待附属项目并提供热情的服务。它耐心地解释他们的财务咨询和税务咨询。在2.财政部门在办理各种税务凭证和税务资料时，为外国税务部门掌握税源设置了许多障碍甚至困难。财务人员坚持不懈地努力寻求各种方式的突破，加强与地方税务机关的沟通，最终赢得了地方税务机关的理解和支持，避免公司承担一些不合理的税务负担。问题是，项目部没有获得相应的发票，为节约成本的良好起点，导致了数百万的账面利润。每个项目的财务人员通常会尽力收集发票，但金额只是九牛一毛。今年3月，我们将面临康鹏公司账户、三和公司账户的税务检查，财务部必须采取相应措施，这需要公司领导和项目部的支持。另一方面，财政部门应加强与税务部门的沟通，以便更好地解决施工企业难以取得发票的常见问题。七、加强资金管理。1、积极做好清理过去的工作。应收账款主要是员工为出差和购物而借入的储备资金。如果这部分贷款不及时清理，就不能