xx年招标中心主任个人总结范文

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx投标中心负责人个人摘要风扇名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共6页)Xx投标中心负责人个人摘要风扇* *日，*县招标投标中心正式成立，该中心在县、县政府正确领导下，在县行政服务中心管理委员会的大力支持下，全体员工克服了人力少、工作多、时间多等各种原因的困难，以公开、公平、公平、诚信为原则，以主动、效率、规范和诚信为目标。(a)招标投标中心的基本情况县招标投标中心对县行政服务中心下属的副系级的事业单位全数提取，确定*人。中心成立后，中心招标投标厅总建设招标项目* * zong，土地交易*种；在网站上发布各种投标、补助金交易公告* *组；政府采购部完成总采购工作，金额为* * * * *万元，节省率为* * *。*%，节约资金为* *。* *万元。(b)主要工作一是完善制度，规范管理。县招标投标中心是我县项目建设招标、国有经营土地和矿产资源采矿权交易、国有和集体产权交易、政府采购等集中交易场。为了规范中心的管理，我们按照上级的文件精神，修改、管制和报告了关于进一步加强国有资产监督管理的意见，*县行政事业单位经营性国有资产管理暂行办法，*县招标投标中心运作方案，关于规范我县招标投标工作和加强中心建设的若干意见，*县产权交易中心管理办法，*县政府采购管理办法，政府采购工作流程等支持文件。二、设备配置、规格服务中心为交易方提供设施支持，功能完备，环境优雅，服务环境公平高效，交易大厅能容纳* * *人，为国有及集体产权交易提供理想的交易场所。根据高标准设备、高新技术内容、高效服务”的要求，继续增加硬件和软件设备投资，在大厅安装投影仪、相机、数码相机、中央控制系统等设备，安装通信工具干扰系统，切断大厅所有“航空信号”，确保交易过程信息的机密性，向政府追加招标评价区数字化监控系统设备。三、逐步改进，规范运营县招标投标中心为了规范新事物、招标活动的各种工作，我们从侧面运营方面采取了总结方法，逐步建立了一系列业务运营程序。第一，完善信息披露制度。中心开发了信息公开系统，统一了信息公开渠道。中心进行的投标活动除了指定媒体、刊物、报纸公告信息外，还必须在中心投标网站上发布信息，公开所有活动信息。通过互联网，信息发布更快，信息传播更广，现在县内大部分政府采购供应商和建设企业每天都要通过投标网络确认投标信息。二是开发政府采购工作流程。首先，结合当地供应商的实际特征，新开发的0103010以新的工作流程简化采购程序，与会计中心合作加强资金管理，加快采购活动，使买方和供应商更加方便，更重要的是降低采购成本。其次，降低采购成本，反映投标投标中心的作用，中心调整原政府的采购规模，未达到特定采购规模的采购活动不会单独进行，在相同类型的采购目标累积到一定规模之前，进行一次性投标。第三，加强现场秩序管理。对各种投标贸易会议，投标单位要求交易代理人参加，严格控制人数和出席时间并签名，投标单位事先公布了投标程序和相关注意事项，要求评委严格遵守投标评价纪律。四、内部和外部监管、规范行为中心坚持内外监督，全部重视。内部监督主要在信息公开、事前资格、投标方式等方面进行事前监督。从审查委员中提取、投标会议、公开投标评价、校准及其他方面进行四重监督。在中标公告、合同签订、履约接受等方面进行事后监督，各种交易活动进入中心后，将在纪律检查监察部门、行政服务中心管理委员会及相关职能部门三个层次接受统一监督，县基委监察部门将监督产权交易中心的职能履行，各种交易是否合法等。行政服务中心管理专门负责分配权交易中心的监管功能，相关职能部门依法认真履行相关交易活动的行业管理和监督功能，通过三个层次的监管，确保整个交易平台运营的统一性、规范和秩序。外部监督主要包括聘请社会各界人士作为先风监督官，发布监督电话等，依法强调对行政、硬件、软件环环境、服务质量及员工形象等的中心及交易市场的社会监督。(c)存在的问题招标投标工作包括所有方面，是对现有行政模式的重要改革，在力量的重新调整、利益的重新分配、改革的再深化、开发和推进方面存在不少困难和问题。第一，要进一步理顺和完善中心与各行业主管部门的关系。由于各种利益关系，目前只有政府采购中心整合到招标投标中心，其余建设、林业、矿山管理等工程交易功能仍在原主管部门，但这些交易活动的登记、投标活动将集中重新举行，因此中心不能执行业务功能，不能执行监督功能，只能在提供场所，与政府设立投标中心的初衷相反；第二，具体操作方法要逐步标准化健全。招标投标工作的各种工作程序，如公开招标、邀请投标、竞争性谈判采购和询价采购，还在执行完成摘要中，特别是使用评标专家库的专家标准，问题在于如何定义县级明确的运营标准，如果各投标活动使用赣州市专家库，则必须增加投标活动的成本，以便制定有关如何使用评价专家库的具体措施。第三，监管仍需加强。由于监管的环节比较薄弱，很多单位对政府采购工作了解不足，少数单位甚至认为自己的单位采购物品，用自己的钱想自己的东西，应该自己计算，甚至出现了不批准的情况。针对这种情