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范文：_ _ _ _ _ _范文，xx高级主管年度总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共4页范文，xx高级主管年度总结Xx年过去了，新的一年即将到来。回顾过去一年的工作，我深受感动。今年，该部的工作既有好的一面，也有更有希望的一面。回首过去，展望未来，我充满信心，决心继续积极进取，大胆创新，追求高度的责任感，与安硕携手共进，共同发展。一.工作总结1 .建立健全管理制度。*办公室管理系统。规范办公室工作时间、加班要求、办公室纪律和办公室值班制度。营销中心的管理体系已经建立。*办公用品使用管理系统。例如，使用打印纸、传真机和电话。办公设备管理和使用条例。建立报告制度。*部门饮用水规划和控制。车辆使用规则，规范车辆使用程序。建立报告制度。*公司会议制度：部门经理会议每周六下午召开一次，员工会议每周五上午召开一次，并一直持续。*部门人事权划分：出入境审批程序，并在实践中认真执行。*宿舍管理、重组、鉴定标准的确定和实施。并配有清洁工具、锁等。安排专人打扫。*制定和监督员工行为守则。*公司卫生区域划分及责任人的确定。*安全管理规定和工作流程规范，并及时培训。*改善出入境表格。人员动态列表分析。*改进工资变动形式。*已准备好新的企业管理制度。明确公司各部门的职责和工作流程。我们已经制定了公司的工资制度、绩效考核计划*部门工作考核和用人申请表，以及食堂费用管理表。2大胆进行人事调整*重组食堂人员。*安保人员的调整和管理的不断加强。*生产车间招聘了200名新工人，特别强调电子工厂的实际工作经验。*招聘了三名新工程师、两名部门主管和两名部门经理，以不断加强管理。3.强化部门责任，强化执行力。*安排文员坚持检查和清点各部门的计划。*安排保安检查和监督员工的行为。*坚持公司制度，始终把公司利益放在第一位。4丰富员工的文化生活：*打开娱乐室，安装扬声器。*一份黑板报纸。*计划和组织新年晚会。5.媒体招聘渠道*中国蔡颖网开通被选中。员工关系的建立*深入到车间和其他部门，以了解员工当前的需求并赢得他们的信任。与公司领导沟通*经常向领导汇报他们的计划和执行情况，与部门经理保持良好关系并获得他们的支持
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