xx年办公室中层干部年终工作总结范文

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年办公室中层干部年度末工作总结范文姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共五页xx年办公室中层干部年度末工作总结范文办公室中层干部XX年度工作总结简单地回顾根据XX年XX广电站(中心)副站长(副主任)岗位招标书的要求和XX广电站(中心)组成员的分工，我把办公室的工作分开了。一年来，我理解、理解和执行xx和xx的大政方针，按照上级的要求开展工作，服从分工。 主任室把工作安排在办公室后，我总是第一时间催促安排，分解工作任务，执行具体负责人。 碰到重要工作，从头到尾参加。 修订办公室人员行为规范，实施工作审计、错误备案、分级评估、工作日志和工作例会等5项制度，制定XX年中心站（工程站）百分考核细则。 完善设备器材管理，发布关于进一步明确部门与中心站设备器材管理职能的通知、关于规范设备器材订购工作的通知，明确工作流程和主要岗位职责，准确计算订货数量，认真选择供货商，严格执行投标价格，切实控制现金采购，每周三六集中进行发票输入，每月开发中心和中心仓库以加强安全生产，防火、防盗、防盗“xxx”、防止停电、责任事故的“五防”为重点，每月对各部门、各站安全生产自查信息报告表汇总报告xx。 每2月更新资产管理系统和网络办公系统，立即向xx提供有价值的信息，经常查看gps监视和车辆行驶日志，随机调查车辆日常维护情况，发布结果排名，按得分季度发行评奖。 完成资产评估工作，协助完成方巷站“二证”。工作创新案例全面管理工程车。一、总的想法。 近年来，中心在各中心站、工程站配备了8辆工程车，分散使用于各站，且兼职运行，给管理带来很大困难。 以工作方便，不出大问题为目的，从今年开始我们全面管理了工程车。二、基本做法。1 .监督使用。 各工程车配备gps，实施24小时动态监测，实施车记录电子版月报制度，逐一检查车辆每日使用情况。 同时，签订使用协议，明确汽车责任。2 .控制维护。 比较了4家汽车修理厂，确定了2家定点修理厂。 严格履行修理申请、登记和审查手续，提高检查水平。3 .严格审查。 特设司机评奖，每月一百元。 每季度对工程车的日常维护等状况进行12次随机调查，在排行榜上发表结果，根据得分授予评审奖。 连续两次在最低位，回收车辆使用权。三、实际效果。 提高车辆使用效率，降低运行成本，减少事故发生。体会和构想一、体会。分管办公室工作应结合办公室工作特点，达到“五多”，即多信任、多范围、多理解、多支持、多关注。 充分发挥管理作用，充分发挥办公人员工作积极性，充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合协调的作用。二、设想。明年我将负责广电站的运输。 我想从三个方面开展工作1 .新的运输体系建设。 网络融合后，对运行维护提出新的要求和高要求，如何对网络运行维护实现更有效的管理，更安全、更有效地使用网络是我们面临的问题和课题。2 .应建立相应的协调机制、处理流程和管理制度。 这样做的目的是使网络管理更加顺利、更加安全、更加进程化、制度化运行维护。3、在网络规划、设计、建设、改造过程中，充分考虑到未来维护运行的必要性，承