xx年珠宝销售工作总结

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx年珠宝销售摘要名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共7页)Xx年珠宝销售摘要时光飞逝，不知不觉半年过去了。回顾在扬州国际珠宝城工作了半年的我们保安队的工作，成绩多，福利多，经验多，但存在的问题也不少。为了更好地完成今后的工作，根据领导的要求，总结了现在半年保安组的工作，如下：一、关于上半年的工作我们今年1月9日开始工作。我们是新组建的团队，在扬州珠宝城等大型国际化企业工作，因此责任重大，压力大。为了保证质量和数量，做好承担的任务，上半年我们专注于三项工作。第一，掌握团队建设。僵硬的队伍是做好工作的重要保证。从成立安全组开始，我们主张“两手抓”部署：名人员，一手提高素质。我们在江西警察学校招了21名学生队员。在军队参战勇士中，也在关注优秀队员的招募。通过半年的努力，我们队的人数从当初的7人增加到现在的39人，是最初开始的5倍多。在团队建设中，我们结合了“相马”、“赛马”、“驯马师”和“养马”。通过多种渠道引进选手，重视选手综合素质的提高。凡有新队员进来，我们都要组织30个月的安保工作质量训练。我们还邀请了扬州市消防队专家，教选手消防知识和技能，使队员们尽快掌握各种基本技能，满足诱导要求。队员们柔道后，我们每周坚持两天的技术训练，风雨无阻，热热热热持续，队员们的工作素质不断提高。过去半年，我们的保安队拉着响，执行力强，战斗力强，成为一个能完成任务的队伍。二是把握系统建设。工作规范有序有效的关键是科学适用的制度“不遵守规则，不遵守半径”的保证。组队后，我们对工作、轮班、学习、训练等实行了一套严格实用的系统，实行了小组的准军事化管理，利用制度限制了大家的行动，利用制度保证了工作任务的完成。工作人员必须提前15分钟到达工作地点；队员们上下班都要列队行进，充分展现军人的素质和风采。第三，把握思想建设。因为我们的选手来自不同的地方，每个工作岗位的综合质量、性格、爱好都不同。更重要的是，他们都20出头，血气方刚，这是我们安全工作所需要的同时，我们必须在日常工作和生活中注意。可塑性大，但可变性也大。因此，我们要在团队建设事业中坚持思想道德建设。在工作方式上，我们以不同的队员、不同的情况灵活地在党会、工作会议上插入思想教育，代替训练，与队员们单独对话，进行心灵教育，举行典型的案例教育，升旗仪式等多种形式，灵活多样地进行思想和品德教育。在吴磊同志冒雨抢救伤员、捡金子的行为，组织全体队员学习的同时，在“人的价值在哪里”、“如何成为具有政治资格、工作过重的保安队队员”、“我认为应该成为具有资格的保安班长”的大讨论中，每个队员都可以在学习和讨论的基础上，写有深度和价值的体验文章，大部分队员将学习经验作为具体行动来实践。对工作中出现的问题或错误，我们要求隐瞒：及时报告，有错误就一定纠正，有错误就一定纠正，纠正，接受教训，加强精神，改善工作。多种形式的思想道德教育得到了实际效果。无论在工作上还是日常生活中，我们队都出现了“没有3个以上3个”的可喜情况。天积极、消极，工作前吃了很多苦，没有讨价还价。做好事的人很多，但没有人违反纪律。二、6个月工作经验半年的工作、学习和生活，我们取得了很多成就，也可以说通过锻炼和提高获得了很多好处。主要受益于以下方面：第一，得益于公司领导的正确领导能力和细致的关怀。第一，张彦露作为领导者，凡事都能向前，做好事，为广大队员树立榜样，增加积极性和信心；同时，张主任、李主任等领导多次访问保安队，告诉队员有关情况、要求、保安工作和财产管理的知识，鼓舞了很多队员。更重要的是，所有大活动、张主任等领导人都可以亲自来现场组织指挥。所有这些都是我们安全小组出色地完成任务的重要保证。第二是因为工作创新。我们在扬州国际珠宝城做保安工作。扬州国际珠宝城是定位高端、规模、高级概念的国际珠宝产业平台，它不仅要使我们的安全工作与时代相符，而且要发展珠宝城，第一步，快速出手，否则将成为被动、问题。因此，我们不要被工作中的习惯性思维、习惯性经验所影响，从客观实际出发，批判性地接受新的思维，坚持不懈的创新，把创新作为做好事的灵魂和动力。第一是创新工作内容。在我们的工作中，没有停留在对队员们枯燥的制度要求和说教上，工作水平渗透到生活水平，从外表渗透到内心。队员们生病或遇到困难的时候，据我们所知，我们会尽力给予关心和帮助，尽可能地去做，做不能做的事，找到帮助的方法。正如一位选手手受伤，工作和生活受到影响一样，我们及时拜访他，给他送饭，洗衣服，同时还工作，帮助他轮班，让他安心地抚养。选手过生日的时候，我们会提前给他们订蛋糕，及时举行小型生日宴会。这种人性化的管理不仅给每个受帮助的人留下了深刻的感动，还看到了让全体队员感到温暖的希望。二是思想观念上的创新。我们采用代表性事例的教育方式，引导团队成员不断更新观念。如果报纸上有出现在公司内部的有代表性、有说服力、有教育作用的赞成事例，我们都组织组员进行学习，并问：“为什么？”引导他多问几个问题，通过更少的努力取得了更多的效果。大部分队员将对待工作的态度转变为京强爱情产业。第三，对工作方法的革新。工作方法特别是工作中的关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们正在革新工作方式，将工作方式从认真提高到灵活。从单一到多样化，从会议到正常化，从说教