人事管理员xx年终考核个人工作总结范文

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _人事管理者xx年度末审查个人工作总结的范文姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共八页人事管理者xx年度末审查个人工作总结的范文20*年3月23日开始在公司上班，成为人事管理者。 在这项工作中，运用我学到的专业知识和多年的人事管理经验，根据公司的实际情况和本行制定了初步计划。 因为现实告诉我“只有管理好人，管理好事”，所以在担任本职期间，我一方面根据公司的实际情况继续创新人事管理工作，另一方面依然以我的初步计划认真进行人事管理，首先彻底提出人事管理的相关文件，公司的大规模关系规则制度和公司的9月底在公司人事调整中，从10月1日起升为本部门经理(代理)，继承行政、人事、办公室、总务事务工作，在高级领导人的关心、支持、指导下，在各部门的协助下，按照公司的方针，行政人事总务部的工作特点：日常对外、内部工作，进一步提高工作效率， 进一步加强确保各项工作正常运行的各项服务工作，积累和创新为生产经营提供快速物流保障服务的人力资源管理工作，加强为公司发展、生产经营提供动力的制度执行力等。 从10月1日开始担任部门长(代)的工作中，也以上述想法为中心展开工作。 抓紧生产经营，适时调整招聘、就业管理、物流保障管理思路。回顾过去，公司和我一起走上了人生的重要阶段，让我知道了很多，了解领导对我的支持和爱，我了解了人类的温柔，在此我最衷心感谢公司的领导和同事们！ 正因为有你们的合作和理解，我在工作中更有信心。 有你们的帮助，可以进一步发展公司，更好地完成工作任务。 其总结报告一、人力资源管理1 .彻底完成人力资源管理相关文件资料，根据公司的发展完善各部门，修改公布的公司和各部门发布的文件资料，说明、监督并指导实施会议发布的各部门发布的文件的执行情况。2、人事资料的编制、建设、规范化(新入、离职、调动、升级)管理。对现有人员进行了建设工作，现有员工文件齐全。各部门、人员分组，便于工作的操作和监督、调动和管理。对办理公司新入、离职、变动等手续的离职人员的离职、退休、退休等进行分类归档，保管易于验证的变动、人员提拔等资料信息，月末将新入、离职、人员变动的资料传达给会计部。各部门负责人每月统计职工人数，每月统计核对离职人员、新员工、调动人员，使部门、人事、财务的检索、结算管理变得容易，人力资源管理得到加强。及时收集、整理和归档资料；3、招聘人员。各部门提交人员补充书。为了配备各部门，根据部门人员的实际需要，采取合理招聘员工的广泛招聘信息、网络招聘、定点招聘等一系列切实措施，具有招聘人才的效果。4、工作人员住宿情况。 每月统计员工住宿情况，向会计部报告外住员名单，按照公司有关规章制度发放住房补助金。5 .严肃劳动纪律。加强工作管理，全公司合作准时把握上下班时间，规范工作制度。严格执行工作制度责任。222222铮铮铮铮，铮作响，铮作响66 .对认真进行例行工作的工牌处理和补充处理进行验证验证处理等各项工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职等审定审查。7 .人事月统计工作。 每月汇总公司所有工厂各部门的人数，向新员工、离职员工、调动员工发表意见。8 .收集信息，开发和储备人事资料，提高办公效率。二、行政、办公室和总务1 .贯彻公司的指导指示。 做好上下联系工作，及时向领导报告情况，搞好各部门反馈信息的协作，对综合调整工作的各项工作和计划进行监督和检查。2、按领导意图起草有关规章制度、工作计划和其他稿件。 负责公司交际信的处理和收发、登记、传阅、指示的公司文件的通知、审查、传达、举办、检查。 加强办公文件、档案管理。 文件收发分发的文件及时送交有关部门处理，公司贯彻上司的精神，为及时完成工作任务提供强有力的保证，同时文件管理整齐，加强随时可向公司查询服务的文字材料草案印刷，按规定的时间和内容完成。3、协助公司领导完善、制定公司规章制度，贯彻公司规章制度。4、加强沟通：面对员工解决问题，实现员工工作有依据，让他们理解、支持后勤工作，取得良好效果，注重提高后勤质量。5、能很好地履行职场责任，提高工作效率。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况的在现场处理。 检查中发现的违纪、违规等各种不良情况，应及时通知有关部门负责人加强公司管理，认真收集提高物流服务的信息，全面、准确地了解、掌握各方面工作的开展情况，分析工作问题，总结工作经验，及时向公司报告，公司上司全面了解最近工作的实际情况7、办公物资、库存工服的管理：负责对公司各部门使用的办公物资进行统计、分类保存在电脑中，保证物资使用安全的公司办公设施的管理和维护与维护的联系。 履行公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、保养等检查职能，认真对办公用品出库、入库、收据进行严格的管理和管理。 进行库存工服的提取、入库的交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、事务等管理工作，协助总经理处理日常工作。9、公司总务工作，保障后勤。十、公司事务、生产会议安排、记录和整理会议记录，视需要按会议决定发文。十一、接待访客，按工作要求热情接待访客，认真听取访客反应问题，坚持提出的要求和建议。12 .保安、司机监督管理。 审查、调查厨房