xx年计生年度总结范文

范文：_ _ _ _ _ _Xx年计划生育年度总结范文名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共8页Xx年计划生育年度总结范文工作总结1xx年，我区人口与计划生育工作在区委、区政府领导和上级人口与计划生育部门的指导下，保持了一级区的工作水平，以争取全省进步为动力，积极开展“两个不”运动，大力推进各项工作的落实，较好地完成了市委、市政府赋予我区的人口规划目标任务。据统计，xx市常住人口153310人，其中已婚育龄妇女31262人。整个一年中，整个地区出生了1552人。出生率为10.10，人口自然增长率为4.72。计划生育率为93.94%。回顾一年的工作，我们主要关注以下五个方面：一是狠抓计划生育“三化”工作，提高“两不”活动的实效性，开展“多生无政策的街外儿童”和“多生无政策的村(居)外儿童”活动(即“两不”活动)，是今年工作的重中之重。“双零”运动的目的是在政策之外解决出生问题。无政策生育是人口与计划生育工作有效性的最根本体现。只有遵循这一政策，低生育水平才能得到稳定。因此，我们高度重视以宣传教育、避孕节育和经常性工作为重点的计划生育“三个面向”工作，以促进“两个不”运动取得成效。增加社会抚养费的征收。在区法院的大力支持下，我们加大了社会抚养费的征收力度，征收工作取得新的突破，全年共征收340.2万元。其中，当年收缴104.69万元，当年收缴率22.24%，比上年增长8.05%。61起案件申请法院强制执行，征收社会抚养费54.63万元。这些执法案例有效地教育了群众，维护了法律的严肃性。随着措施的落实，“双零”运动取得了良好的效果。计划生育率比前一年上升了1.03个百分点。在整个地区，94人出生在政策之外，比xx少21人，比政策中少18.26%。超过12个孩子在政策之外出生，比xx少2个。有2条街道(角头、交北)为许多出生在户籍人口之外而没有政策的儿童服务，有21个村(居)委会为那些出生在户籍人口之外而没有政策的儿童服务。二、加强流动人口计划生育管理和服务XX年来，我区进一步完善了以属地管理为基础的管理机制，开展了两次大规模区域性流动人口清查核实业务，对流动人口实行“属地管理、单位负责、部门联动、居民自治、社区服务”，确保流动人口管理和服务到位。据统计，我区流动人口已婚育龄妇女27735人，持有有效计划生育婚育证明的27048人，流动人口实施“四项技能”措施的620人，孕情调查9955人，基本实现了宣传、管理、服务、检查的统一。三、今年要进一步完善计划生育效益导向机制，一方面，我区继续对部分农村计划生育家庭实行奖励制度。一方面，根据各省市的要求，结合我区实际情况，经区政府批准，制定并实施了农村“节育奖”。节育奖授予一方在农村地区登记的育龄夫妇只生育一个孩子或两个女孩后实施绝育(即结扎)措施的家庭。每对夫妇将奖励1000元一次。第四，努力抑制b性别比例的上升五、继续加强计划生育综合管理工作，以实现计划生育综合管理目标，全区各职能部门认真履行计划生育综合管理职责。区人口和计划生育局、教育局、卫生局、妇联和团委联合开展了青少年健康教育，为提高我区青少年生殖健康水平、减少非正常妊娠和生育、预防艾滋病做了大量工作。区人口计生局和卫生局对禁止胎儿非医学性别鉴定和选择性人工终止妊娠进行了专项监管，以促进出生性别比平衡。公安、建设等部门在流动人口核查中发挥了重要作用。财政局督促各级落实并逐年增加计划生育经费投入，确保计划生育工作正常运转。法院、公安、建设、司法、工商、劳动、人事、民政、教育等部门广泛宣传和严格执法，依法严厉打击破坏计划生育和违反计划生育的违法行为。在入户、用工、办证、流动人口管理等方面，严格把关，及时交流信息，全面管理。尽管xx年来我区人口与计划生育工作取得了良好的成绩，但仍存在一些困难和问题：空户、空号户和流动人口的计划生育管理仍是我区计划生育管理的难点；高新区计划生育管理取得突破，今后将继续巩固和完善。社会抚养费征收率低，执法力度有待加强。计划生育优惠政策没有得到充分落实。这些困难和问题必须引起高度重视。在今后的工作中，要加强工作调查，探索创新工作方法，不断改进和提高。工作总结2在车间领导的大力关怀和指导下，原料药车间质量保证部全体员工齐心协力，建立了车间GMP检查制度等质量管理体系，并以全面实施cGMP管理为工作重点。与仓库和质量控制部门合作，确保来料质量和生产服务。与生产和质量控制部门合作，确保成品质量。为销售部和外贸部做好产品销售服务，处理客户投诉，提高我厂的信誉。回顾过去一年的工作流程，质量保证工作可分为以下几点：人员培训人员素质是任何工作效率和成功的关键。为此，我们按照培训计划，通过集中授课、新旧培训、邀请人员等方式，对车间质量保证人员、受训人员、新员工和所有岗位人员进行了大量的GMP培训和考核。根据厂长的要求和车间的实际情况，对近两年参加工作的新员工和新学员进行了集中组织和多次集中培训，培训档案得到了完善。在此期间，不仅将对新员工进行严格的岗前培训，还将对在职人员进行GMP强化培训，以确保所有在职人员能够进一步掌握相关操作程序和GMP相关知识。GMP培训和学习提高了人员素质和GMP管理水平。所有工作的质量和效率都得到了显著提高。标准作业程序和各种记录的管理SOP的重要性已经充分体现在生产管理和质量管理中。为此，质量保证部会同相关部门修订或新建各种标准操作规程，并将这些管理措施有效地贯彻到生产车间的日常工作中。同时，根据GMP要求，完善和规范车间外围记录、各品种生产记录和结算记录的发放，并指定专人负责此外，专人负责回复业务客户提交的质量审核资料，并配合质量保证、质量控制、仓库等部门做好产品销售和其他服务工作的准备。以上是xx原料药车间质量保证部的工作总结和xx的工作计划。由于各种原因，工作中难免有不足之