




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
范文: _ _ _ _ _ _ _ _ _新员工部门试用期工作总结姓名: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共五页新员工部门试用期工作总结新员工部门试用期总结尊敬的公司领导人:我从*年*月*日开始正式成为公司的一员。 工作的第一天也正好是a项目正式启动的第一天。 很遗憾没能参加这个项目,从项目正式运营的第一天开始,就可以和公司各部门的同事一起工作,到现在为止,看到a项目开始稳定下来,我的心充满了作为公司一员的骄傲。作为公司的新员工,能和a这个新项目一起成熟是我的荣幸。 第一次到公司时,我作为*部门的一员,主要负责的工作如下* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *等等。在工作开始阶段,在部分工作中出现的不满和不完备方面,在公司领导的指导和同事的协助下,基本得到改善,取得了良好的工作效果。 我的个人工作能力也在不断完善的工作中大幅提高。 该单位2个月以上的工作经验,为公司基层职工与客户接触的实际工作情况,调动后的工作打下了坚实的基础。两个多月后,得到公司领导对我能力的肯定和信任,我从a部调到b部。 我在*年*月*日正式开始接受顾客投诉。在接受投诉的工作过程中,我深感公司很难从起点向稳定的发展推进a项目。 新事物在一个城市得到接受和支持,需要长久的摩擦期和完善的服务体系。 摩擦期间,客户群必须将各种问题和矛盾反映在客户服务工作中,其中一些矛盾能否得到解决,是受诉单位人员接待处理工作的好坏。 如果这个单位做得好,可以减轻公司受到的一部分压力,将公司的能源投入到项目的强化、扩张中,相反,如果这个单位不理想,不仅会因为和客户的交流而损害公司的形象和声誉,还会浪费很多人力物力,分散攻击力,分散公司a项目我知道这份工作的重要性,所以我努力更完善地解决工作中受理的投诉和建议。 在工作初期,我与其他有关部门的同事协商制定了投诉处理流程,并逐渐改善。 不同的建议和投诉都有相应的处理流程和注册过程。 新的接待程序不仅是顾客,工作也趋向规范化。 在日常工作中,我严格遵守公司制度的规定,按时上班,一起提出投诉,按类型分类,做好详细的登记记录。 对于受理中反映出的各种问题,我的职权能够解决的,我都知道,希望用学到的相关政策、知识和应对技术,给客户一个满意的解答,省去公司不必要的人,部分物资支出。 如果反应问题涉及到公司的其他部门和个人,为了以后不再有类似的投诉,向公司领导报告后,我可以按照指示,认真督促有关部门和人员解决和执行客户反映的问题。在实际工作中,我也有很多缺点和不足,例如处理投诉的经验有限,在解决问题时缺乏决断力,偶尔会因为小挫折而影响工作的自信。 认识到不足的同时,相信内省是改善的前提。 在今后的工作中,我会努力弥补不足,以自己的工作,顺利开展公司a的项目,尽全部员工能够做到的最大努力。在时间流逝期间,我在公司工作了三个多月。 感谢公司领导人的信赖,给我表达自己,提高自己的机会。 这三个多月的试用期经验,使我的工作能力从校园进入社会带来了最大的提高。现报告试用期工作情况及体会后,愿借此机会正式向公司领导人提出调动请求。 希望公司领导对我的工作态度、工作能力和表现,按照正式员工的要求进行全面考虑。 能否改正,我期待着回复。 对我个人来说,如果被批准的话,一定会很好,表明试用期工作的表现得到了公司的肯定。 同样,如果不被认可的话,我的工作还有很多方面需要改善和完善,也是提高自我能力的机会。 但是不管能不能重生,我都用同样热情的工作热情埋头于今后的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年机场航空运营专家考试试题及答案解析
- 机电维修基础知识培训
- 2025年物流仓储安全操作题库
- 2025年安全生产保障题及答案
- 希沃课件制作教学设计
- 2025年建筑施工安全培训题及答案
- 2025年安全管理实操题及答案指南
- 2025年大数据技术应用能力提升专项面试模拟题及参考答案
- 2025年数据分析师职业技能水平评价试题
- 2025年健康指导员笔试模拟试卷
- 《新药注册申报流程》课件
- 2022年全国中学生数学奥林匹克竞赛(预赛)暨2022年全国高中数学联合竞赛一试(A卷)参考答案及评分标准
- icp仪器分析考试试题及答案
- 核心素养培养:历史单元分层作业设计
- 水库引调水工程可行性研究报告(参考范文)
- 8.1薪火相传的传统美德同步课件 -2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册
- 化妆画眉培训课件
- 2025年小学语文教师招聘考试专业知识全真模拟试题及答案(共七套)
- 基于PMTS传感器的GH4169智能螺栓(紧固件)技术规范
- 2024-2025学年人教版数学七年级下册期末测试卷 (含答案)
- 2025年合伙项目新增合伙人协议书
评论
0/150
提交评论