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文档简介
商业房地产公司招商部门岗位责任及业务说明招商部岗位责任一、负责商业部分前期规划、楼宇布局、品牌布局。二、负责公司市场调查和市场分析,建立公司业务信息库。 三、负责备份品牌储备、部署;四、收集商户信息,分析预测其经营状况,为优化管理品牌、品牌商提供科学依据。五、负责公司租赁合同的制定。六、负责制定公司招商政策、合作方式。七、负责制定公司业务谈判程序和组织实施。八、负责各业务合同的保管、查询、合同文件的编制。九、负责编制市场变化分析报告,为公司的发展发挥相互了解的作用。十、负责各业务合同的签订、变更、执行、终止。11 .负责品牌厂商和品牌的优化管理。十二、负责品牌退货和拆迁。十三、负责品牌装饰形象设计图纸的审核。十四、负责商户装修、形象整改监督、协调。十五、负责规划、执行和协调大规模促销活动方案和措施。职位名称:招商部部长直属上司:社长直属部下:招商专家,招商内勤工作场所责任:1 .负责招商部整体工作的把握和安排;2、负责本部门制度、招商政策的制定;3、有责任制定总部各阶段的工作计划,有安排总部各项工作的计划。4 .实施本部门员工业务培训,指导、帮助本部门员工工作,不断加强和提高员工素质。5 .负责审查和评价,发挥员工工作热情,提高本部门员工团结力。6 .负责总体规划和大楼布局,确定公司招商定位和经营类型。7 .负责制定、分解经营指标,监督检验完成情况。8 .组织市场调查,预测市场发展趋势,提出适应市场变化和竞争需求的对策。9、负责公司招商业务,管理、协调、指导、监督、审查各业务的洽谈、合同业务。10、指导本部门员工管理招商合同、制作文件、查询工作。11 .安排本部门员工开发、实施新品牌,优化品牌。 组织使有关招商参加各类商户招商会。12 .有责任为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。13 .负责协调该部门与其他部门之间的工作。职位名称:招商专家直接上级:招商部部长工作场所责任:1 .根据部门总体工作计划,制定自己工作各阶段的工作计划,按计划开展各项工作。2、根据公司整体计划,提出卖场计划和布局合理化建议。负责商户的引进、谈判、合同,选择品牌和品牌。4、负责商户行业改革、调整、优化,完善商户结构。5、调查分析商户市场动态,收集信息资料,并向招商引资部提交分析调查报告。6、在一定时间内引进本部门的新商户,制定品牌优化计划,对商户进行结构分析,不断提高本部门的商户质量。7 .负责大型推广活动的实施和协助,帮助品牌商搞好宣传活动,与品牌商共同执行推广措施。8 .参加全国性重要会议和公司业务活动分析会议。9、根据公司经营发展计划和部门工作安排,制定以下工作计划: (1)按月制定品牌引进和品牌优化计划。(2)按月编制商户的结构分析。(三)随时监测市场变化,编制市场分析报告;10、合理分解本部门经营指标,在各个角落实行和评价。11 .认真学习国家法律、法规,各项经济活动必须遵守纪律。职位名称:招商内勤直接上级:招商部部长工作场所责任:(一)合同部分;1 .负责各类经济合同审查的证据齐全。2、负责审查各类经济合同的条款符合公司的规定。4、负责部门合同信息输入计算机工作,实行信息化管理。5 .有责任总结合同的签订、执行情况,提交合同的执行情况报告。6 .管理部门合同,制作合同登记册和合同文件。7 .负责部门合同的查询。(二)内勤部分1 .负责招商引资部对外联络工作;2 .负责招商部办公用品的注册、保管和发放;3、负责招商部的各种合同、文献资料的存档保管。4 .负责招商部的各种报告总结。5、负责部长提交的各内勤事务。6、负责招商部电话、信件的接收、登记和回复;招商工作流程图市场调查与目标客户分析顾客信息存档完善,招商资料准备就绪开发、访问和协商目标客户客户分类,确定重点客户填写招商意向表客户资格调查、评估批准
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