综合体开发咨询与规划落地技术要点及典型案例操作(雷艳-20131207综合体拓展集训营).pptx_第1页
综合体开发咨询与规划落地技术要点及典型案例操作(雷艳-20131207综合体拓展集训营).pptx_第2页
综合体开发咨询与规划落地技术要点及典型案例操作(雷艳-20131207综合体拓展集训营).pptx_第3页
综合体开发咨询与规划落地技术要点及典型案例操作(雷艳-20131207综合体拓展集训营).pptx_第4页
综合体开发咨询与规划落地技术要点及典型案例操作(雷艳-20131207综合体拓展集训营).pptx_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,复合开发咨询和计划着陆技术要点,石莲复合商业线,技术要点,石莲复合商业线,典型案例运营,南宁翡翠广场如何突破超高容量,超竞争对手?石莲园区业务线,4,与甲方的设计和工程节点一起提供专业阶段性服务内容,设计、工程、顾问、概念规划、建设计划、扩展初期设计、建设、建设、土木、结构密封、外部外观、工具建设从以前的报告到更新,细化综合业务线5,全过程管理,1,深度挖掘价值,细化复合业务线6,2,南宁翡翠广场-城市发展主轴,地铁财产,高容积率复合,规划土地面积:约4万平方米,净土地面积:约2万7000 写字楼、公寓、酒店、住宅事业限度:项目建筑高度将超过150米,超高层项目周边情况:项目周边住宅密集,但居住率不高。 商业氛围不牢固,生活组合不完整,石莲复合营业线,核心问题-如何构建地标形象,如何与万象城区分?沿民族大道超高层,项目150米高的水淹,项目业务与半襄城地区隔离,不能借机会,洗炼园区事业线,价值1-建议双塔“半差分对称”,强调立面颜色区分,洗练以双塔“半次对称”的形式进行立面颜色区分赢得市场,设计院初步建议:3个单塔建筑方案,2个塔建筑方案,单塔建筑方案范例,2个塔建筑方案,设计院方案审查标准:流线型组织,业务布局功能环境,整体形象,建筑方案范例,别致复合商业线,价值1- 3角设计审查,价值1-3角设计审查奢侈客群:主要消费者25-40岁,外国公司和国内大企业商务人士,政府官员,南宁居民,民营企业总规模:27万家主要商店:金民百货; Ole超市;沃美国际电影节:玩具对抗城市,等级:中高档主题定位:家庭型购物中心客源:以地区家庭型消费者为主,以该地区儿童及女性消费者为中心的消费规模:9万方舟力量店:梦之岛百货商店;只有中国资源的超市;电影院(TBD):从电玩城(TBD)、客户、市场、项目三个方面看,本项目与万象城的主题定位和主力商店选择不同,南宁万祥广场,世界联合复合项目线,价值2-百货本地化,大众家庭消费广西贵港梦岛百货公司和广西柳州梦岛百货公司、桂林梦岛、梧州梦岛10家大型百货商店零售商店,是广西商业龙头企业。梦想爱尔兰的加入有望提高项目销售物价的10%,家庭主题购物,别致联合复合事业线,价值3-主力商店组合,“电影院店重点?“,主要卖场组合模式计划,转换为核心问题,电影院,店铺项目的必要内容是否引入超市,超市品牌如何决定?”百货商店引进还是百货商店品牌如何决定?电影院商店?-嗯?如何选择主力店才能最大限度地提高利润,世联以市场运营案例为参考,归纳了主力店组合模式。基本上是“电影院店重点?以“的形式,精练提出了电影院店的梦之岛百货公司中国经营湾超市模式,最大限度地提高项目价值,满足消费者。价值3- 分配适用范围60%的百货计划,选择“华润满蒙岛电影院”模式,选项限制梦之岛的面积为3万(不包括超市),华润湾至1万2千,范围扩大到60%的复盖范围,设计范围扩大到设计设计设计站,设计园区事业线,洗练面向市场,项目销售价值4-精梳塔计划的关键点,利益最大化,服务效果,从平凡到名片,最终价值最大化:客户最初的愿景是在公寓主体上添加b级办公楼。 世联提供两套“200米城市a级办公大楼一栋小户型公寓”,以最大限度地提高市场价值的驻店组合差异化:世联将“电影院店梦之岛百货华润湾超市”模式与半相性区别的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论