iso9000认证准备与应对技巧.ppt

，TDSS，天马行空官方博客：ISO9000认证任务准备和应对技术，1。必须熟悉、理解和背诵质量方针。修改或修改必须有签名或印章。3.各种记录，特别是质量记录，要签名确认。4.如果有人以电脑打印的质量记录命名，就必须签名或盖章。5.表格记录内容的边距应复盖“/”或“空格”章节。TDSS，ISO9000认证任务准备和应对技术，6。文件或记录，禁用铅笔创建。7.不能剪贴，最好不要用修正液修改。8.确保表单记录的完整性，尤其是需要持续跟踪的记录。9.弄清问题后回答。10.有问题就一定要回答，回答那个问题。11.回答要有根据，批准主计长回答的问题后，不能扩大和发展这个问题。TDSS，ISO9000认证任务准备和应对技术，12。请尽快回复。13.看作为证据。14.证据比多所好，但证据需要有效的证据。15.监查院可以询问的问题中，要提前准备或持有资料。16.确保随时可以找到各部门的文件和信息。17.对自己工作的要求(WI/QI)需要熟悉和描述重要的参数、数据。TDSS，ISO9000认证任务准备和应对技术，18。认证审核当天，每个审核员必须安排主陪审员。19.正在审核的每个任务项目需要一个主答案。20.现场操作员的审查必须由班级组长参加。21.不熟练的人可以准备换班。22.审计员提到的缺点或建议应随时记录(清楚地记录)，并在审计后会议(摘要会议)之前尽可能多地完成对文档的纠正措施。TDSS，ISO9000认证作业的准备和应对技术，23。在审核过程中准备饮料、零食、头盔等。24.适当调整生产工作计划，使生产顺畅，生产完整的产品。25.监查院的食宿及监查官办公室的准备。礼貌的友谊礼物，如果法律允许的话。27.公司及部门介绍准备，欢迎品牌制作。28.环境整理，5S强化，方接。29.文明礼仪、制服、名牌服装的要求体现了公司的精神面貌。TDSS，ISO9000认证准备和应对技术，30。审阅任务(例如，到了下班时间，审阅不会结束)。31.绝不能与监查院发生冲突，要避免强论，要虚心接受明显的错误。32.审计时尽可能提供上个月的记录，跟踪时为审计准备3个月内的记录。33.各部门不合格品、废品必须在认证前一天全部清理，留在现场的只有当时，不合格品处理要有记录，可以追溯形成闭环。34.变更过多的记录(超过3处)，然后再写。TDSS，ISO9000认证准备和应对技术，35。多做不一定是好事，多做要说明，规定。36.不足的部分要按照运营指导方式规定临时补充。37.审计发现的问题通常以“培训”和“不合格报告”的方式处理，并通过点击处理，而不是仅本地处理发现的问题之一。38.tdss，iso 9000: 2000 QMS正式审查会议资料，公司概况稳定公司iso 9001: 2000 QMS举行纪念品审计计划审查会议，为会议进行和总结会议参加者名单认证准备通知车辆拾取和吃饭。稳定国际企业2000年12月12日，TDSS，天马官方博客：ISO 9000: 2000 QMS官方审查会议资料，公司介绍稳定国际公司是1990年8月un iso组织批准，注册资金1000万美元，自我运营，自我损益，独立法人资格的经济组织、tdss、iso 90033369000 QMS正式审查会议资料、稳定累积公司ISO900136000 QMS计划在1.1999年8月引入ISO9001系统，并派遣员工参加ISO9000标准理解和实施培训。2.1999年10月1日，公司成立了ISO9001工作委员会，促进了运营。3.1999年10月2日，EMC与厦门承诺有限公司(TDSS)签订了合同，TDSS将指导ISO9001，以确保QMS的完成。4.1999年10月9日，公司举行了“稳定累积公司iso 9001: 2000”启动仪式。tdss，iso 90033369000 QMS正式审核会话资料，5.1999年11月TDSS对ISO9001的基础知识，iso 9001: 2000标准条款，QMS文件编写的培训，1999年12月- 2000年1月创建系统文件6.2000年2月2日举行了“质量手册、计划文档发布会”，系统正式启动，系统文档正式执行。7.2000年3月- 4月TDSS顾问对各部门进行指导，各部门积极合作，积极整顿不合格项目。8.2000年5月1日- 5月2日公司首次内部审计，各部门积极整顿不合格。tdss，iso 90033369000 QMS正式审查会议资料，9.2000年5月8日经理代表总经理主持经营审查会议。10.2000年5月18日- 5月19日认证机构预审计。11.2000年5月28日，一个部门的内部审计师负责制定有关质量体系的奖惩规定，加强标准化，承担责任，监督，遵守规定，采取了可调查的程序。12.2000年6月10日，总经理主持了第二次经营评审会议的召开。13.2000年6月28日- 29日，正式认证。tdss、iso 9000: 2000 QMS正式审查会议资料、认证机构审查计划、TDSS、天马正式博客：iso 9000: 2000 QMS正式审查会议资料、审查会议议程主机：经理代表1。经理负责人简介公司负责人2。总经理欢迎辞3。审核组长简介4。会议结束，经理代表，公司同行及监查者留音，开始审查。tdss，iso 9000: 2000 QMS正式审核会议材料，审核摘要会议主持人：审核组长1。审议组报告2。审计组公布不符合标准3。总经理的信息注意事项：预计30分钟，预计60分钟的总结会话。tdss，天马航空官方博客：ISO9000:2000QMS官方审查会议资料，参加会议和总结会议的人员列表，TDSS，iso 9000: 2000 QMS官方审查会议资料，欢迎认证机构正式审计的信息公司部门：按计划审查中心进行2天审查(审核按审核计划实施，各部门必须执行准备工作。a .保存文档和记录，以便于检索。b .检查文档修订和记录之间的符合性、适用性、修订日期后记录的相应更改。c .要做好自检和自我校准工作，特别是对以前发现的不符标准品执行1-3，并保证各项工作按照iso 9001: 2000要求执行。d .各级人员要熟悉质量方针、质量目标、各级人员工作职责。tdss，iso 9000: 2000 QMS正式审查会议材料，2。准备评审前a .办公室制作的“稳定累积公司iso 9001: 2000 QMS审核会议”横幅。b .参加办公室制作会议的人员卡。c .在办公室准备三套质量手册，为评委准备程序文件。d .办公室负责公司总部的茶、点心的准备。e .各部门负责本部门的接待和宣传。tdss，iso 9000: 2000qms正式审查会议材料，3。在审核过程中，被审核部门的负责人和员工必须参加，直到审核结束，各级员