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DMAIC十六步法介绍（产品类）,步骤四明确过程流程步骤五制定数据收集计划步骤六测量系统分析步骤七当前能力测量、项目目标确定,步骤八找出潜在原因步骤九寻找可能的主要原因,步骤十确定关键原因步骤十一优化控制参数步骤十二确定控制容差,步骤十三制定控制计划步骤十四控制计划风险评估步骤十五实施控制计划步骤十六实施效果评估,定义,测量,分析,改进,控制,实际的问题,统计的问题,统计的解决方法,实际的解决方法,步骤一选择项目关键步骤二确定项目范围步骤三确定项目计划及可行性,实际的问题,天马行空官方博客：,步骤一选择项目关键明确企业的战略、确定谁是顾客分析顾客需求对问题现状进行阐述,步骤三确定项目计划及可行性组织合适的团队确定项目开展计划及风险起草项目宪章并获得批准,步骤二确定项目范围确认项目CTQ及其规范限评估项目范围建立目标陈述,使用工具：,鱼骨图因果关系矩阵卡诺分析SIPOC,力场分析甘特图风险分析,树状图亲和图伯拉图,定义的步骤,确认问题的范围,步骤四明确过程流程连接客户到每一流程确定各个层次的流程图,步骤七当前能力测量、目标确定测量当前的绩效标准按照统计方法定义项目目标,步骤五制定数据收集计划按照要求确定数据收集计划组织资源搜集数据,使用工具：,流程图,检定和再检定GageR&R,图形分析过程能力分析,统计抽样基础统计统计分布,测量的步骤,步骤六测量系统分析确定合适的测量方法决定适合测量Y的测量系统,量测目前绩效水平并确定项目目标,天马行空官方博客：,步骤八找出潜在原因通过流程图寻找和发现可能存在的原因对存在的原因进行初步筛选,使用工具：,鱼骨图因果关系矩阵FMEA,图形分析置信区间假设检验方差分析相关性和回归分析,分析的步骤,步骤九寻找可能的主要原因列出统计上显著的因素根据历史数据进行分析和选择,找出关键因素群,改善的步骤,步骤十确定关键原因筛选关键的输入变量寻找交互作用确定关键的原因,步骤十二确定控制容差对少数关键Xs确认其容差范围,步骤十一优化控制参数在Y与少数关键X之间建立移转功能.决定少数Xs的最合适设计执行确认测试,使用工具：,响应曲面法田口方法,EVOP,DOE,确认关键因素找出最佳统计方案,控制的步骤,使用工具：,建立控制机制达到永久改善的效果,步骤十三制定控制计划,步骤十六实施效果评估对照目标测量改善的绩效使用统计方法确定改善效果财务结果评估项目转移及结果评估,步骤十四控制计划风险评估评估控制计划存在的风险对关键因素的测量系统进行分析,控制图表防错装置,过程能力分析假设检验方差分析控制图表,GageR&RFMEA、EMEA,步骤十五实施控制计划,DMAIC十六步法介绍（流程类）,步骤四明确过程流程步骤五制定数据收集计划步骤六测量系统分析步骤七当前能力测量、项目目标确定,步骤八找出潜在原因步骤九寻找可能的主要原因,步骤十可能解决方案步骤十一评估解决方案步骤十二产生最佳方案,步骤十三制定控制计划步骤十四控制计划风险评估步骤十五实施控制计划步骤十六实施效果评估,定义,测量,分析,改进,控制,实际的问题,统计的问题,统计的解决方法,实际的解决方法,步骤一选择项目关键步骤二确定项目范围步骤三确定项目计划及可行性,实际的问题,步骤一选择项目关键明确企业的战略、确定谁是顾客分析顾客需求对问题现状进行阐述,步骤三确定项目计划及可行性组织合适的团队确定项目开展计划及风险起草项目宪章并获得批准,步骤二确定项目范围确认项目CTQ及其规范限评估项目范围建立目标陈述,使用工具：,鱼骨图因果关系矩阵卡诺分析SIPOC,力场分析甘特图风险分析,树状图亲和图伯拉图,定义的步骤,确认问题的范围,步骤四明确过程流程连接客户到每一流程确定各个层次的流程图,步骤七当前能力测量、目标确定测量当前的绩效标准按照统计方法定义项目目标,步骤五制定数据收集计划按照要求确定数据收集计划组织资源搜集数据,使用工具：,流程图,检定和再检定GageR&R,图形分析过程能力分析,统计抽样基础统计统计分布,测量的步骤,步骤六测量系统分析确定合适的测量方法决定适合测量Y的测量系统,量测目前绩效水平并确定项目目标,步骤八找出潜在原因通过流程图寻找和发现可能存在的原因对存在的原因进行初步筛选,使用工具：,鱼骨图因果关系矩阵FMEA,图形分析置信区间假设检验方差分析相关性和回归分析,分析的步骤,步骤九寻找可能的主要原因列出统计上显著的因素根据历史数据进行分析和选择,找出关键因素群,改善的步骤,步骤十可能解决方案产生初始概念制订多种方案绘制方案流程图,步骤十二确定最佳方案整合各个方案的优点，确定最佳方案评估最佳方案的风险,步骤十一评估解决方案进行解决方案的权衡分析预估方案效果,使用工具：,普氏矩阵模拟分析,FMEA,流程图,确认关键因素找出最佳统计方案,控制的步骤,步骤十三制定控制计划,步骤十六实施效果评估对照目标测量改善的绩效使用统计方法确定改善效果财务结果评估项目转移及结果评估,步骤十四控制计划风险评估评估控制计划存在