新员工入职培训内容及流程_第1页
新员工入职培训内容及流程_第2页
新员工入职培训内容及流程_第3页
新员工入职培训内容及流程_第4页
新员工入职培训内容及流程_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新员工入职培训内容和流程列表一、新员工岗前培训的目的二、新员工岗前培训程序三、新员工岗前培训的内容和评价四、新员工岗前培训反馈第五，新员工岗前培训要填写表格。一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉工作义务和公司的规章制度。2、让新员工熟悉工作的实践过程和与工作相关的运营。3.请理解公司可以为新员工提供的相关工作以及公司对它的期望。4、向新员工宣传公司的政策、企业文化，提供讨论的平台。5、让新员工觉得公司欢迎他，让新员工有归属感。6、为新员工提供适当的公司及职业信息，鼓励新员工士气。7、向职员明确自己的职务责任，加强同事之间的关系。8.让新员工快速掌握相关专业知识并着手的方向。二、新员工岗前培训程序新员工第一期培训教育科目培训内容教育目的教育场所训练方法训练时间培训会话讲师们负责部门企业文化说明企业文化、概念、发展战略促进新员工对企业的理解和认同会议室幻灯片课件培训根据情况，3-5人训练一次0.5综合部企业的组织结构描述企业的工作流和部门责任。加强新员工对企业的理解和认识会议室幻灯片课件培训Ibid0.5综合部企业的规则和法规说明企业的制度规范职员的行为会议室幻灯片课件培训Ibid1综合部人事福利制度说明企业的福利待遇提高员工的归属感会议室幻灯片课件培训Ibid0.5综合部工作知识和部门责任说明员工所在部门的专业技术要求和该部门的工作职责帮助员工明确本质的工作特征、要求和部门分担流程。会议室幻灯片课件培训Ibid0.5综合部员工服务礼仪素质教育社会礼仪，应用心理学等。让员工增加知识，提高业务技能。会议室幻灯片课件培训每月训练一次0.5综合部三、新员工培训内容和评价主要内容：企业简介、企业文化、企业组织结构、企业规定、人事福利制度、职务专业相关知识、相关部门责任简介。新员工岗前培训评估：考试分为笔试和实习期两部分评价内容考试形式审查部门笔试企业文化，规制制度，人事福利，心态试卷审查访谈综合部实际运动专业知识、工作内容、工作能力、工作态度柔道考试该部门的主要负责人四、员工岗前培训反馈完成员工培训后，填写培训反馈表。讲师对培训评估的讲师反馈受教育者对训练者训练过程的反馈5，附件职业培训反馈表表格一新员工试用期内的绩效评估表表格二新员工预先检查清单表格三表1:新员工职业教育反馈表(在一周内创建新员工)是否1、你已经知道部门的组织结构和部门职能了吗？是否你已经熟悉自己的职务和职务说明了吗？是否你已经熟悉公司的情况了吗？是否4、你已经认识公司部门的所有同事了吗？是否5、你认为部门职业培训有效吗？是否6、你熟悉公司的规章制度吗？7、在训练中认为可以改善的希望接受更多的训练表2:新员工试用期内的绩效考核表(30天后创建部门)新员工姓名：部门：职位：1、对新员工一个月工作表现的整体评价：优秀.良好.通常.不良2、新员工对公司的适应能力：很好.好吧.通常.坏.3、新员工工作能力：优秀.良好.通常.不良4、其他意见和评价：部门主管签名：日期：表3:新员工
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论