跨国公司经营管理概要.ppt

跨国公司经营与管理,主讲教师:施堃电子信箱:lixinmba教学微博:,课程安排,17周课时，考查课：30%出勤+课堂评分70%小论文：以课程所学的原理对任一跨国公司的经营与管理进行案例分析第18周以前上交，发送至课程信箱。邮件主题格式：学号+姓名+跨国公司经营与管理作业例：04031020101刘晓彦跨国公司经营与管理作业,课程安排,17周课时，考试课：30%出勤+课堂评分70%期末考试,第一讲解读跨国公司,一、何谓跨国公司二、跨国公司的产生与发展三、经济全球化与跨国公司,一何谓跨国公司,(一)跨国公司的定义(教材1)跨国公司是指为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、销售、服务等经济活动的国际性公司集团。多国企业(MultinationalEnterprises)国际公司(InternationalCorporations)跨国公司(TransnationalCorporations)超国家公司(SupernationalEnterprise)宇宙公司(Cosmo-corporation),(一)跨国公司的定义,20世纪70年代初，联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组，较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后，于1974年作出决议，决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。,(一)跨国公司的定义,1974年联合国大会定义：该实体由两个或者两个以上国家营业的一组企业组成，这些企业是在根据自有资本所有权、合同或其他安排建立的共同控制体制下营业的，各实体推向全球战略时，彼此共同分享各种资源和分担责任。,跨国公司划分标准(教材2),定义存在分歧，故常用一些标准划分：(1)结构标准：这是指企业经营跨越的地区以及企业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。英国的邓宁认为，跨国公司“简单地说就是在一个以上的国家拥有或控制生产设备（例如工厂、矿山、炼油厂、分配机构、办事处等）的一个企业”。跨国公司应该满足下面条件中的至少一个：在两个以上的国家经营业务；公司所有权为两个以上国籍的人所有；公司高级经理来自两个以上的国家。,跨国公司划分标准,(2)经营业绩标准这是指企业各项业务活动的比重必须达到若干百分比才能称为“跨国”。罗尔夫认为：“一个跨国公司可以定义为：有25%或者更多的国外份额的一个公司。国外份额是指国外销售、投资、生产或雇佣人数的比例。”同时，企业的规模也很重要，一种观点认为营业额超过1亿美元的才能称之为跨国公司，代表人物是美国的弗农：“销售额低于1亿美元的这类公司不值得引起注意。”另一种观点是联合国贸发会议1993年的一份文件认为，海外年营业额在10亿美元以上的才能称为跨国公司。目前，被广泛采用的一种简易方法是构造跨国指数来衡量企业的跨国经营程度。跨国指数通常是三个比率指标的平均数，这三个比率指标是：国外资产/总资产、国外总销售额/总销售额、国外雇员/雇员总数。,跨国公司划分标准,(3)行为标准这是指公司决策行为是否以全球经济活动为目标，公平处置世界各地业务，国际企业最高决策人不能只关心某一地区，而应关注世界所有地区，企业的活动应全球化。“必须以战略决策的取向为重要标准，实行全球化、系统化决策模式的企业才能被称为跨国公司”（霍华德巴尔马特）,归纳：,综上所述，跨国公司作为一种复杂的经济形态，很难对其取得共同的标准和尺度，但对跨国公司的本质特征，国际社会已基本达成共识第一，有一个国家实力雄厚的大型公司为主体，通过对外直接投资或收购当地企业的方式。它必须是在一国以上拥有或控制资产，并从事跨国的经营活动，即母公司控制下的多国经营实体；第二，企业的海外资产和海外收益占公司总资产和收益的比重，已达到相当的规模；第三，企业具有全球性的经营战略，实行全球性战略管理，母公司控制下的子公司服从统一决策体系，以实现共同的经营目标。,（二）跨国公司的经营特征(教材3),与其他企业相比，跨国公司有其独特的经营特征：1、全球战略目标2、全球一体化经营3、灵活多样的经营策略4、强大的技术创新能力5、具有较大的经营风险政治，知识产权汇率，通货膨胀管理的人为操作性（沃尔玛，肯德基）,（三）跨国公司的类型(教材4),1、按经营结构分类：跨国公司可分为横向型、垂直型和混合型三种类型。横向型多数是产品单一的专业性跨国公司，母子公司基本上都制造同类型的产品或经营同类型的业务。此类公司，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。,（三）1经营结构分类,垂直型是公司内部母子公司之间分别制造同一产品的不同零部件，通过公司内部的产品转移，将整个生产过程相互衔接起来。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业，如开采种植提炼加工制造销售等行业。美国的美孚石油公司在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。法国的珀若一雪铁龙汽车公司公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。,（三）1经营结构分类,混合型一般是经营产品多样化的跨国公司，根据各产品的生产特点，母公司与子公司、子公司与子公司之间有的是垂直分工，有的是横向分工此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。日本的三菱重工业公司。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。,跨国公司的类型,2、按决策风格分类：跨国公司可分为民族中心型、多元中心型、全球中心型和区域中心型四种类型。民族中心型跨国公司的所有决策主要考虑母公司的权益；多元中心型跨国公司的决策以众多子公司权益为主；全球中心型跨国公司的决策以公司的全球利益为主；区域中心型跨国公司的决策则只考虑区域利益。,案例：全球500强跨国公司,（一）全球500强跨国公司简介“全球500强”是国内对美国财富杂志每年评选的“全球最大500家公司”排行榜的一种叫法。全球500强排名的唯一依据是年营业收入。每年公布的全球500强是按上一年度企业营业收入进行排名的。,（二）2009年全球500强分析,1、全球500强排行榜入围门槛再次提高尽管2008年发生金融危机，500强排行榜入围门槛却再次提高11.3%，进入排行榜公司最低营业收入超过185.7亿美元，这个数据与十年前的相比，翻了一倍还多(1998年只要89亿美元就可进入排行榜)。,2、进入全球500强的中国企业再次增加,在过去十年里，中国的GDP保持两位数的高增长，这也直接反应到公司规模上，十年前，中国(包括台湾和香港地区)只有8家公司进入世界500强排行榜，而随后的十年间入围的公司迅速增加，2009年达到创纪录的43家，其中来自中国大陆的公司34家，来自中国台湾和香港地区的公司分别为6家和3家。2010年共有54家企业榜上有名，其中来自中国大陆的公司43家，来自中国台湾和香港地区的公司分别为8家和3家，中国能源军团英姿勃发，有三大中国能源商昂首步入前十名，其中中国石化、国家电网和中国石油分别位列第7、第8和第10位。,（三）2011年全球500强出炉,北京时间7月7日晚，2011年财富世界500强排行榜正式发布。美国零售业巨头沃尔玛再次登上榜首。中国大陆共有61家公司进入榜单，比上一年增加了15家。如果计入台湾地区的上榜企业，中国的上榜公司数量达到69家，超过日本，仅次于美国(133家)，创造历史纪录。,（三）2011年全球500强出炉,中国去年上榜的所有公司今年仍然悉数上榜，无一下榜。新上榜的15家公司中，联想集团(最新排名：第449位)和中国远洋(6.86,-0.14,-2.00%)运输(集团)总公司(最新排名：第398位)都曾经上榜，今年是再度上榜其他13家公司都是首次上榜：首钢集团，第325位；中国邮政集团公司，第342位；中国电子科技集团公司，第407位；中国铁路物资总公司，第429位；中国航空油料集团公司，第430位；中国机械工业集团有限公司，第434位；河南煤业化工集团有限责任公司，第445位；冀中能源集团，第457位；中国船舶(39.42,-0.62,-1.55%)重工集团公司，第462位；中国太平洋保险(集团)股份有限公司，第466位；中国化工集团公司，第474位；浙江物产集团，第483位；中国建筑材料集团有限公司，第484位。,（三）2011年全球500强出炉,二、跨国公司的产生与发展,（一）跨国公司的产生(教材7)1、早期的跨国公司新的企业组织特权贸易公司的出现。特权贸易公司是指17、18世纪重商主义时期，由英国皇室赐予特权，对海外殖民地贸易享有独占权利的公司。东印度公司汇丰银行特权贸易公司不利于各国民族经济的发展，因此遭到各国反对。1856年英国正式颁布股份公司条例，随后大批股份公司纷纷出现，这标志着现代资本主义企业问世。1865年，德国的弗雷德里克贝尔化学公司在美国纽约州的奥尔班尼开设了一家制造苯胺的工厂；1866年，瑞典的阿佛列诺贝尔公司在德国的汉堡兴办了制造甘油炸药的工厂；1867年，美国的胜家缝纫机公司在英国的格拉斯哥建立了缝纫机装配厂。西方把这3家公司看做是对外直接投资的先驱。,二、跨国公司的产生与发展,一）跨国公司的产生(教材7)1、早期的跨国公司19世纪末到20世纪初，受第二次科技革命影响和企业组织的发展，欧美大公司开始大量进行海外投资市场范围和生产地延伸至国外，开始实行国内工厂和国外工厂同时生产和销售，称为世界上第一批以对外直接投资为主要特征的跨国公司美孚石油公司，福特汽车公司，通用电气公司西门子公司，巴斯夫公司，雀巢公司主要投资流向是经济落后的国家和地区。殖民地和附属国为多。行业分布在铁路、公用事业和矿山、石油业等。,跨国公司的产生与发展,2、两次世界大战期间的跨国公司(教材8)两次世界大战期间，由于受第一次世界大战创伤的影响，加之出现资本主义有史以来最大的经济萧条，使得世界性的金融秩序混乱，对外投资数额徘徊不前，增长缓慢。19131938年的25年间，对外投资仅增加了70亿美元，增长l6%，年平均增长0.6%。国际卡特尔出现各帝国主义国家垄断组织从经济上分割世界的一种重要形式。其主要内容是各个最大垄断组织在世界范围内通过协定划分销售区域，规定市场价格和销售限额，交换技术发明和共同享有专利权等。国际卡特尔的出现标志着帝国主义垄断组织在世界范围内斗争的激化及其发展为国际垄断。列宁指出：“资本主义早已造成了世界市场。所以随着资本输出的增加，随着最大垄断同盟的国外联系和殖民地联系以及势力范围的扩张，自然就使得这些垄断同盟之间达成全世界的协定，形成国际卡特尔”（列宁选集第2卷，第788页）。汽车工业，通用和福特这两家美国企业拥有很强的技术和市场销售方面的优势，在此期间，这两家公司迅速扩大了在欧洲的直接投资。,案例：早期美国通用汽车公司,1903年5月19日，大卫别克在布里斯科兄弟的帮助下创建美国别克汽车公司，但不久公司就陷于了困境。后在威廉杜兰特的资助下，公司才开始兴旺起来，并创造出汽车年产量居美国第一位的业绩。1908年，以别克汽车公司为中心，成立了美国通用汽车公司。当通用汽车公司扩大后，别克部成为通用汽车公司的第二大部门。它要设计制造中档家庭轿车。别克汽车的销量在通用汽车公司内第三位。,1901年别克1938年别克1940年别克,跨国公司的产生与发展,3、第二次世界大战后到20世纪70年代后期的跨国公司(5点特点)(教材8)（1）跨国公司数量增多、规模不断扩大。（2）对外直接投资迅速发展并主要集中于少数几个发达国家。（3）跨国投资的流向逐步由发展中国家转向发达国家。（4）跨国投资的行业分布从战前的初级产品生产转向制造业和第三产业。（5）发展中国家和地区跨国公司有所发展。,案例：微软公司,微软公司创建于1975年，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（邻近西雅图）。目前是全球最大的计算机软件提供商。微软公司现有雇员6.4万人，2005年营业额368亿美元。其主要产品为Windows操作系统、InternetExplore网页浏览器及MicrosoftOffice办公软件套件。1999年推出了MSNMessenger网络实时信息客户程序，2001年推出Xbox游戏机，参与游戏终端机市场竞争。,微软公司,胡锦涛主席参观了位于雷德蒙德的微软公司总部。,微软公司,（二）跨国公司的发展趋势(教材10),第一，跨国公司对外直接投资规模不断扩大。第二，跨国公司对外直接投资流向多元化。第三，跨国公司对外直接投资向第三产业转移。第四，跨国公司对外直接投资“当地化”程度日益提高。第五，跨国公司在企业兼并中寻求新的“垄断”优势。,(三)跨国公司迅猛发展的原因(12),(1)世界经济一体化的发展趋势，促进了跨国公司的发展。(2)经济区域化、集团化趋势的加强，推动了跨国公司的发展。(3)信息、通讯、运输技术的迅速发展为大规模、大范围的跨国直接投资提供了条件。(4)科技进步是跨国公司发展的基础。(5)实施战略性联合增强了跨国公司的国际竞争力。,(三)跨国公司的重要影响(13),全球行为控制着全球的信息网络全球性的重大社会经济问题需要其参与推动全球稳定秩序的建立经济实力政治影响模糊国家属性战争,(四)跨国公司的全球战略,全球战略的目标是在世界范围内构筑公司的整体竞争优势，提高公司产品、服务的世界市场占有率，以获得最大限度利益；跨国公司追求的是全球利益和长远利益，把对公司的全球战略贡献的大小作为衡量子公司业绩的标准；推定全球战略企业经营方式和管理体制，实行集中和民主相结合的原则；依据跨国公司企业内国际分工的原则，优化公司生产体系和经营体系，在全球范围内配置资源。,(四)跨国公司的全球战略,1.企业所有权选择所有权选择分为股权占有和非股权参与两种。股权占有策略是跨国公司通过拥有股权获取公司控制权的一种手段，它是跨国公司全球战略的核心部分。非股权参与是指跨国公司在东道国的公司中不参与股权，而是通过与股权没有直接联系的技术授权、管理合同、生产合同、提供或租赁工厂设备、分包合同、共同研究开发、合作营销、共同投标和共同承担工程等方式与东道国合作。,(四)跨国公司的全球战略,2.产品生产与销售产品策略是跨国公司的又一项重要经营策略，跨国公司使用较多的产品策略有以下几点：实行定点生产、定向销售的企业内国际分工策略；产品的供应与分配策略；产品多样化策略；产品生命周期策略。,(四)跨国公司的全球战略,3.企业内财务链和转移价格（1）企业内财务链跨国公司内部各公司之间存在着多种现金支付和财务联系，并且这种财务联系和支付项目伴随着子公司数量的增加呈几何级数增加。（2）转移价格转移价格是指跨国公司内部在总公司与子公司、子公司与子公司之间相互约定的出口、采购商品和劳务时所规定的价格。,跨国公司转移定价具体做法,跨国公司转移定价具体做法,(四)跨国公司的全球战略,4.研究与开发跨国公司为了垄断国际市场，打败竞争对手，都很注重对新技术的研究与开发，从新产品的制造和技术专利中牟取高额利润。跨国公司从事研发主要动机有二：从长远来看，在研究和技术方面取得国际领先地位，才能战胜在新千年所面临的挑战；从近期来看，支持其在全球迅速扩大的跨国公司的经营活动。,（五）跨国公司的经营战略调整,1.跨国公司经营策略调整的内容投资速度加快和投资结构调整；跨国并购之风盛行；跨国公司向国际联盟与生产合作发展；海外研究与开发投资猛增。,（五）跨国公司的经营战略调整,2.跨国公司经营策略调整的原因突破贸易壁垒，扩大就地生产和销售；世界经济区域集团化构成新的市场威胁；跨国并购有助于扩大自身经济技术实力；新技术革命发展的要求；出现有利于跨国公司全球经营的世界格局。,三、经济全球化与跨国公司,（一）经济全球化(教材14)1,经济全球化的概念是指世界经济无一例外地参与国际分工和国际交换.,什么叫全球化？,这里引用一位记者曾讲过的一个故事：一位英国王妃和她的埃及男友，乘坐一辆由一位喝多了苏格兰威士忌酒的比利时司机驾驶的装着荷兰发动机的德国汽车，被一群骑着日本摩托的意大利狗仔队追踪，在法国的一个隧道里发生车祸，抢救王妃的是美国医生，用的药主要产自巴西大家一听便知，这位记者是在借用戴安娜王妃出车祸的事来阐释他眼中的全球化。这也正是现今人类所处时代的写照：世界各国或地区间的相互依存度迅速提升并达到了一个相当高的水平，你中有我，我中有你，国内和国际事务变得很难严格界定。,曲折的经济全球化,第一波浪潮罗马帝国交通语言法律货币第二波浪潮16世纪新大陆第三波浪潮第一、二次科技革命第四波浪潮冷战后,经济全球化的本质,(1)经济全球化以金融为核心(2)经济全球化以知识为基础(3)经济全球化以信息技术为先导(4)经济全球化以跨国公司为载体,2、经济全球化的前景与趋势(教材16),2006年底，世界银行在2007年全球经济展望：驾驭新一波全球化浪潮的报告，预测未来25年经济全球化将出现一些新的发展趋势。首先，在全球贸易扩张、金融市场一体化、技术扩散效应增强和国际移民持续进行四个因素的共同作用下，全球生产要素流动性和配置效率将进一步提高，未来25年全球化进程很可能将进入一个加速发展的新阶段。其次，在全球化推动下，世界经济可望长期保持较强增长势头，更重要的是，发展中国家将从世界经济的外围走向中心，逐步成长为全球增长的重要引擎。第三，在全球化增加总体收入的同时，收入分配将可能更不平衡，世界贫富差距将进一步拉大。第四，随着发展中国家富裕程度的提高，未来“全球中产阶级”的人口数量和构成将发生重大变化，并对各国社会和全球市场可能产生深刻影响。第五，中国、印度的经济发展，将对日益一体化的全球劳动力市场产生压力的同时，也创造新的机遇，从而改变未来全球就业结构。第六，环境风险将明显增大，从而损害全球化带来的发展成果。,3、经济全球化的机遇与挑战(教材17),从正面看，全球化对经济增长和生活水平提高具有重要作用。促进了世界经济增长；全球化使发达国家出口大量增加，生产率提高和投入成本降低；发展中国家通过参与全球化获得了经济发展所需的资金、技术、管理经验、市场、资源等，从而加快了自身的经济发展。从负面看，无论是发达国家还是发展中国家都面临着全球化的严重挑战。发达国家部分企业受到新兴经济体竞争的冲击；发展中国家面临多方面的挑战；全球化在世界范围造成的受益不均问题更加突出。,“入世”博弈,发展中国家B加入不加入发展中加入-10,-1010,-20国家A不加入-20,100,0,经济全球化的机遇与挑战,跨国公司对世界经济的正面效应主要有以下几点：加快了经济全球化的进程促进了要素的国际流动和生产国际化促进了国际贸易的扩大,经济全球化的机遇与挑战,跨国公司受其全球战略和经营策略的局限，对世界经济也产生了一定的负面影响。加剧了国际金融市场的动荡对国际贸易的发展带来不良影响加剧了经济发展不平衡和矛盾,经济全球化的机遇与挑战不合时宜的国际经济体系,全球化进程削弱了民族国家的主权控制不公平的支配经济全球化的游戏规则使得西方高消费的生活方式向全球扩展，片面追求GDP发展和物质利益，忽视可持续发展对全球化进程缺乏有效管理，弱肉强食危害发展中国家的民主进程面对全球化冲击，发达国家缺乏调整机制，发展中国家缺乏缓冲机制经济全球化和政治全球化不同步，缺乏民主协调机制,（二）经济全球化与跨国公司(教材20),1、跨国公司已成为经济全球化的主角目前跨国公司的总产值已占资本主义世界总产值的40%左右，控制了50%的国际贸易，80%的工艺研制，90%的生产技术，75%的国际技术转让。,2、跨国公司的发展，促进了世界经济国际化，具体表现在5个方面：,（1）跨国公司通过公司战略和错综复杂的网络结构，从事以公司内部分工为特征的国际生产活动，开创了一体化的国际生产体系。（2）跨国公司物化了一整套促进世界经济增长的要素，包括资本、技术、信息、管理与经营诀窍，以及进入国际市场的网络。（3）跨国公司不断地研究与开发新技术、新工艺和新产品，技术垄断已成为跨国公司控制世界经济的基础。客观上这种技术创新推动了世界科技革命的进程和深化了新的国际分工。（4）目前回避贸易摩擦最有效的办法就是跨国公司的直接投资和技术抟移，这样绕过了壁垒，实行出口替代，在投资东道国就地投资，就地生产，就地销售。（5）跨国公司可以给发展国家提供一揽子的有形和无形资产，以刺激其经济的增长。同时，外国公司的示范及知识效能，是刺激经济增长因素。,补充：跨国企业招聘三步曲,西方跨国企业招聘高级管理人员的工作，基本上是按下面三个程序进行，大多采用猎头招聘。初步面试初步面试通常由公司的人力资源部主管主持进行，通过双向沟通，使公司方面获得有关应聘者学业成绩、相关培训、相关工作经历、兴趣偏好、对有关职责的期望等直观信息，同时，也使应聘人员对公司的目前情况及公司对应聘者的未来期望有个大致了解。面试结束后，人力资源部要对每位应聘人员进行评价，以确定下一轮应试人员的名单。1、就应聘者的外表、明显的兴趣、经验、合理的期望、职务能力、所受教育、是否马上能胜任、过去雇佣的稳定性等项目打分（1-10分）。2、就职务应考虑的优缺点，如对以前职务的态度、对生涯或职业期望等作具体评议，应聘者提供的书面材料也供评价参考。,跨国企业招聘三步曲,标准化心理测试由公司外聘的心理学者主持进行。通过测试进一步了解应聘人员的基本能力素质和个性特征，包括其基本智力、认识思维方式、内在驱动力等，也包括管理意识、管理技能技巧。目前，这类标准化的心理测试主要