渣打银行战略分析.ppt

中小企业与共赢拉斯塔银行(中国)战略分析，指导教师：青海林先生黄嫒丽先生第5组：李娜，比喻天祥，钟怡，江流，分析构想，环境分析，拉斯塔中国战略分析，拉斯塔中国背景，SWOT分析，1853年在伦敦成立，伦敦和香港交易所在70多个国家(主要是亚洲，拉美) 分布的运营收入和利润来自亚洲的非洲市场有1700多家分公司，73000多名员工的主要业务是企业银行业务和个人银行业务2007年9月收购美国运输银行，2008年1月收购韩国互惠存款银行，5月增加亚洲商业银行， 09年2月收购摩根大通嘉诚亚洲公司，收购渣集团，1、渣中国背景渣玩中国发展历史，渣玩中国作为第一家当地法人化外资银行，渣银行在中国已有152年，是目前中国最大的外资银行网络之一，香港三大发行1、渣打中国背景渣打中国发展历史、分行分布：长三角、泛珠三角、环渤海、1、渣打中国背景渣打中国主营业务、2、环境分析宏观环境分析(PEST模型)、全球化进程对中国经济高速发展利率、 加快汇率等逐步市场化经济全球化和推进金融一体化趋势的人民币汇率双向变动，总体上升，金融市场逐步加强对外开放对金融业的监管，逐步由国际接壤国内金融干预向外资法人银行发放基本国民待遇人民币业务许可证， 在我国现阶段作为金融业务重要支持的IT系统和网络建设的首次形式，数据集中已经基本完成发达国家金融产品的创新产品迅速发展，1 .城镇居民和企业储蓄偏好和资产管理观念加强，2 .个性化服务需求增加， 3 .工业化和城市化迅速推进4 .人们对网络的认可度更强，PEST分析、p (政治)、e (经济)、s (社会)、t (技术)、2、环境分析中国银行业的现状，运营状况行业内竞争对手中资银行在技术上与外资银行的差距减小， 外资银行可以开展更多人民币业务，竞争激烈，潜在参与者中国银行市场已经成熟，几乎融合了世界着名的金融机构，供货方货币政策放宽，货币供应量增加的利率下降，存款人谈判力增强， 买方贷款业务：贷款额下降的中间业务受益人可能大幅下降2、环境分析行业的竞争环境分析(波特五力模型)、替代银行业是比较替代的竞争行业，金融行业内各机构不仅可以相互进出和替代，非金融机构也容易进入传统银行业务领域2、 环境分析竞争对手的分析，四个步骤外资银行都在快速增长，但在中国的市场份额不到2%，网站、顾客资源等与中资银行有很大差距。3、SWOT分析，1 .网站少，经营规模小，2 .本土文化融合度不高，品牌影响力低，4 .本地化低的外资银行需要支付高额费用，5 .政府、 国有企业关系薄弱1 .母公司2 .广泛的国际网络3 .领先的中小企业信用业务4 .以优质的贸易融资服务闻名于世的5 .先进的管理理念和服务6 .体制灵活、产品创新能力高7 .完善的风险控制系统， 1 .政府干预外资银行2 .银行业逐步开放，竞争激烈(中外)3.劳动法颁布，企业经营成本上升4 .中小企业放贷率高1 .金融市场对外开放加速、 未来贸易总额增加2 .中小企业融资需求旺盛3 .中小企业融资现状困难4 .民营银行业务潜在市场巨大，中资银行在这方面有限5 .刺激财政政策和适度宽松的货币政策、优势、劣势、机会、威胁4 .苏丹中国战略分析：中小企业促进社会稳定和经济发展，对经济增长作出贡献越来越大与这一辉煌成绩相比，中小企业目前融资状况非常不乐观，能获得银行贷款的企业只有不到20%，4、苏丹中国战略分析战略目标：苏丹银行在中国一百多年来逐步发展、促进中小企业发展被认为是实施本土化战略的重要因素为我国中小企业提供广泛服务，帮助他们实现可持续发展，成为中小企业的最佳伙伴。 与中国中小企业实现“双赢”，已成为渣库中国战略的重要组成部分。CompanyLogo、人力、物品、财力、个人银行、中小企业贸易融资、其他商业银行业务、人力、物品、财力、个人银行、中小企业资产管理、其他商业银行业务、人力、物品、财力、公司资源、1、业务结构规划：从原业务的全方位出击着重于贸易融资，4、 中国战略分析战略计划CompanyLogo，2，组织结构计划：从传统分行形式到企业贸易金融服务中心形式，总分行形式，精选场所优化布局，分行，贸易金融服务中心，4，淤泥中国战略分析战略计划，金融服务中心，服务战略，1， 2004年成立中小企业资产管理部，是中国大陆最早专业服务中小企业部门的外资银行之一，2006年在中国大陆市场推出了“中小企业无担保微额贷款”业务。 业务开始以来，顾客反应活跃，运营良好，最高贷款额从50万元增加到100万元，贷款期从2年延长到3年3，一系列银行服务。 例如，“贸易和流动资金贷款” -“房地产抵押贷款” -“商业房地产贷款” -“需要购买商业房地产以帮助中小企业快速获得现金流”的企业4， 针对“大中华区贸易渠道”项目，建立专业业务队伍，更好地帮助中小企业扩大两岸三地业务。 4、淤泥中国战略分析战略实施、CompanyLogo、4、淤泥中国战略分析战略实施、渠道战略、CompanyLogo、风险管理、4、淤泥中国战略分析战略实施、CompanyLogo、中小企业信用评价、客户信用评价、4、 淤泥中国战略分析战略实施CompanyLogo，企业文化，4，淤泥中国战略分析战略实施，Co