新技术的应用

新技术、新技术、新材料的应用及合理化建议一、总论1 .完成高质量、高效益、高速项目，必须依靠科技手段，开发推进新技术、新技术、新材料，不断推出新材料，勇于创新，充分提高企业产品的科技含量。 企业是新技术推广的主体，新技术推广也是企业自身的发展需求。2、领导重视，组织落实，计划具体，措施必要。 关于科技开发和新技术推广的应用，首先公司领导非常重视，对山东省地质博物馆资料档案馆的装修工程，公司制定专业政策，保障技术人员和技术经费的到来，设立项目总指挥和以总技术人员为首的推广指导小组，制定新技术推广的应用计划和可行的措施和方案3、新技术推广应用不仅涉及技术问题，还涉及经济、管理、体制等多方面问题，应结合工程和企业自身情况，研制推广合作政策，增加企业技术工作投入，采取措施引发全员积极性，具有相应的激励机制，为新技术推广应用提供和创造良好的环境条件4、施工单位应当与建设单位、设计单位、监理单位合作。 这是搞好新技术推广应用的关键。 新技术产生的利益出现在不同方面，既有建设部门获利，又有施工部门获利，又有社会获利，有关人员要密切合作，关心大局，合作，顺利开展新技术应用工作二、新产品、新技术、新技术的应用实例1 .天花灯具、风口和消防、淋浴烟感配置1 )首先理解图纸(1)天花施工前，经设计、甲方及监理单位同意后，首先将天花配置在地上，图纸天花配置抽象的作为具体形象，使工人一目了然(2)根据本工程的特点和实际情况，拟推进采用以下几项新技术、新技术的推进项目2、基层霉菌处理技术：室内壁面和天花板基层处理后常发生霉菌现象。 特别是有潮湿季节的建筑物的部位，如厕所等。 发霉的部分用防霉剂稀释液洗涤，充分干燥后涂装含防霉剂的涂料。3、要贴花岗岩大理石，必须达到“像镜子一样，颜色无差别，缝合困难，水平垂直，贴得很结实”。 线和花的大理石为了反映自然、技术，必须重视布局，也就是说我司提倡的石材是作为木制品质量制作的。4、地面石材防腐技术：根据我公司大量施工实践和经验的积累，在石材铺装工程中，由于石材的结构特性、化学成分不同，有些石材对水泥的碱性环境产生不良反应，具体表现为反碱、咬色、翘曲变形等情况。 本公司为了在本工程中消除这一现象，对所有石材的5个面油进口隔离剂进行2次光面水性防腐处理形成保护膜，该技术也是石材铺装总结的经验之一，可以避免上述情况的发生。5、高级石材线和异形安装完毕后，在专业工人现场磨光，用水磨修补。6、木材的制作方面，“有直线度，没有色差，必须磨练条纹和道路，使之光滑。 看得见的地方很漂亮，看不见的地方应该感觉到光，也就是说我们公司提倡的木材和油漆是作为进口家的私人品质制作的。7、油漆一般使用进口衬垫涂料，不要反射完整的光线，使高级油漆具有舒适的感觉。 油漆基本上是“重复磨”，普通木材油漆达到“五油五磨”，效果是“口有光，有光，无光”8、除了以上主要项目外，还要注意细节的工作，“在细节上看到精神”。 比如地毯的接受口、地脚线的对接安装、五金的安装等都需要“精品意识”。9、计算机运行管理：在市场经济条件下，企业发展要依靠科技进步，具有现代化管理思想，采用现代化管理手段、方法。 计算机的应用是体现企业进步的重要标志。 山东省地质博物馆资料档案馆装修工程施工中，我们使用计算机制作网络规划，采用提高工期规划科学合理性的各种制图软件进行加工仿真，制作施工图案，保存施工依据更加准确的施工资料，供施工管理、施工技术人员调查，大大提高工作效率三、推进科技示范工程的措施1、抓住计划：为保证新技术的普及，必须构建具体的工程项目制定切实的推进计划。 从山东省地质博物馆资料档案馆装修工程投标看，公司总工房制定了推广新技术的大纲，明确指出了新的技术推广项目，积极推广应用近年来建筑工程中经过成熟考验的新技术，为新技术寻求进度、质量、效益。 公司总工房具体制定新的技术推广应用实施计划，分发给项目经理部落实。 项目经理部也分别制定了相应的执行计划，实现了明确认识、具体目标和实践措施。2、抓住计划：在新技术推广的应用中，要注意在各推广项目实施前，制定具体的实施方案，落实责任人。 多项方案需要比较可行性，经过专门讨论，项目经理部总工负责审查，报总部工程经理部，其中部分方案应经总部经理部审查执行。 在制定方案的同时，对一些原材料、机械及厂家进行必要的调查、资金审查、比较价格。3、抓好训练：有切实可行的方案，具备相应素质的管理和操作员。 我们将牢牢抓住工人的技术基础、技术训练，切实把握新技术、新材料的性能和必要操作规程，明确统一的技术标准、质量规范。4、抓住检查：根据实施中制定的年、季度推进计划，确立必要的检查缺席，促进推进。 例如，建立每季度的例行会议制度，就推进项目的进展情况和问题进行详细的报告。 本公司的工程经理部也建立了每月的总工程例会制度，将新技术的普及作为重要的研究报告内容。 各项经理部对各项执行有各自的定期检查制度，发现问题及时解决。5、抓总结：首先抓普及应用总结。 在大面积推广应用前，先做好试验性或示范性样本，完成后组织评价有关人员主题，探索经验，制定操作技术和责任制，为大面