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文档简介

温馨,宜家家居,家居,家具家居用品商家,关于宜家,瑞典,全球38个国家和地区拥有311个商场,约10，000个产品,生活，从家开始。家，世界上最重要的地方。,宜家品牌,宜家产品,商业模式总结,三、总结,宜家商业模式定位,“有所为、有所不为”,宜家的品牌是什么,强调与顾客结盟的民主理念,一个家具商的信仰,为什么确定这样的品牌,一、宜家品牌营销的介绍,我国家居用品的特点,多品牌、多档次混战,低端：金海马、春申江等。特点：提供大面积的展示场所，价格低廉，没有统一形象，商场定位模糊。中档：大量有实力竞争者，如Bwedotogethertosavemoney.”就是和消费者一起来帮助消费者省钱。,2）独具特色的DIY,3）产品目录手册,宜家主要是通过美好家居指南这本产品目录手册和消费者进行沟通。宜家目录手册全彩印刷，制作精美，画面简洁唯美，展示宜家所有的产品。宜家的目录手册免费发放给目标消费人群。产品目录手册百分百的展示在目标消费人群面前，使得品牌传播效果大大增强。这它传递的不仅仅是产品的价值和性能，更是一种北欧的文化和生活理念，从而有效的提升了宜家家居在消费者心目中的品牌形象，激发顾客的购买欲望。,4）卖场人性化服务,产品展示,宜家成功的商业模式，表现在如下几个方面：1、成本化管理。2、标准化管理。3、信息化管理。4、人性化管理。5、环保化管理。,（一）商业模式总结,模式总结,（二）结语,宜家已不仅仅是一个家具销售商，它更出售一种生活方式、一种家居文化不奢华不夸张，在简单之中体现品质和品位，以科技照顾生活的每个细节，正如其广告语所说，“好生活，宜家有办法”。宜家倡导的这种简约实用、有品位的生活方式，迎合了现代大多数人的一致追求，最终使得宜家自然而然融入越来越多人的生活，并升华为中产阶级的一种文化符号。对于本土企业来说，宜家给我们
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