vbse实训财务会计工作总结

Vbsevbse教育财务会计摘要教育财务会计摘要VBS教育财务会计的个人摘要您知道多少？很多人可能不知道，请在这里一起分享vbse教育财务会计概要。名称：学号：班级：所属公司：所属部门：公司工作：部门其他成员名称：个人电子邮件：指导教师：授课时间：培训报告VBSE专业企业运营模拟综合培训报告在此次培训及过去培训中，比任何一次都更独特、更有意义。第一天：我们还没有到达训练教室的时候，大家过去训练的心态一样的表情，就觉得花时间，但这时才发现训练环境是模拟真实的公司环境，这次不能像过去一样懒惰了。从上课开始，老师就以非常独特的开场，把所有人都带到了一个白纸上，开始了训练旅行。随后的CEO选举时，CEO选举前的小插曲正在进行与角色心理测试类似的长场认真测试。另一张是晚上的海报。我们几个公司在宿舍一起讨论海报后，大家都很认真地想idea。真的，大家都加油不加油，让我觉得我们队相当不错。第二天：组建团队后，我们开始准备开始，我在这次训练中主要担任人力资源部助理，我的任务是：管理和维护招聘渠道，发布招聘信息，审查支持简历，提前合同，预约面试，后续采访流程，管理员工文件，管理劳动合同，招募和培训组织和实际执行，以及住房公积金支付相关程序，员工入职、调动、离职等程序，支持经理做好人力资源各模块的日常工作，支持经理李慧做好部门内的其他工作。 一开始是简单地收钱的任务。先从出纳员那里拿到借条，然后我亲自填写名单签名，然后去部门经理那里审查签名，找财务部经理审查签名，再去出纳那里收钱，这样才能拿到钱。3，4，5日：这3如果上帝完成了任务，其中给人留下深刻印象的是，编制误保险日金目录。一开始想的只有一个目录，误保险金是单独的目录，误保险是一张，住房公积金是韩金目录，填写了老师给的资料后，寻找自己的名字和经理审核签名，总经理审核了公章，拿了那笔钱去国税厅交税。另一个是装饰营销部门的基本，在整个培训过程中，他们的任务应该是最轻的。但是尽管如此，我们公司营销部门的一些人经常帮助其他部门的职员，也许我们公司整体上不是那么优秀，但是我们自己的内部职员都感到团结一致，我认为构建和谐的团队是非常重要的。虽然一周的训练很短，但帮助很大。首先，让我对人力资源部更清楚地了解一下。是企业发展的原动力。核心功能是选择、训练、考试、使用、5个方面。人力资源部负责公司人力资源管理工作全过程中实施管理、监督、调整、教育、评价等级的专职管理部门的工作。以前只知道管理人才被录用，没有对他的整体概念，对其功能的理解很少。第二，扩大知识，锻炼我的实践能力和实践，让我对自己有更好的定位。第三，让我意识到有很大的缺陷：知识不足，平时的课程和考试只知道好书里的内容，但没有利用所有资源更新知识，与时俱进，安于现状的东西。第四，最重要的是让人们认识到处理关系的重要性。一家公司的好坏与团队的合作有很大关系。所以我认为教育应该在所有的学校。是我们大学生活不可缺少的一部分。能改善我们的经验，进一步丰富我们的人生经验。它使我们实际上能够理解我们自己和社会。巩固实际学到的知识。也是各大学专业知识的一种考试。它使我们认识到自己知识的不足，进一步学习，使我们的知识结构更加合理。它使我们学到了课堂上完全没有学到的很多知识，拓宽了视野，扩大了见识，为我们今后向社会进一步发展打下了坚实的基础，也是我们成功地走向工作岗位的第一步。总之，这次训练后来明白了要更加注重自己分析问题的能力、解决问题的能力、独立实践的能力、综合运用知识的能力、培养创新思维的能力。在以后的训练中，我希望劳资团提高公司竞争的难度，使大家对竞争的意识更加强烈，大家都能学会如何在激烈的竞争中生存。也就是说，希望学校能延长教育周期，以便接触更多。最后，希望我们学校的训练活动更好。文件和表格没有抵抗力，自己也很焦急。但是，在努力解决问题后回头一看，事实上，那些问题只要看首尔，指南，读PPT，都可以迅速有效地解决。第四点：团队的合作和沟通能力。整个公司是一体的，公司运营离不开各部门的合作。从仓库部门来看，需要与财务部门、采购部门、人力部门、车间都建立良好的合作关系。团队的各个阶段都参与，非常周密，密切相关，任何部门都不能有任何差错。因为试行错误的费用很高，部门不允许，公司更不允许。第五：掌握尽可能多的技术，会有更多的机会。企业招聘海报与我的全权制作、其他企业招聘海报相比，我们的海报明显优秀，因此受到了CEO等的一致好评。我认为这在实际工作中也是一样的。我认为应该多一点技术，多一点机会，以后也应该积累更多的经验。最后再选择的话，就会选择财务部，不管怎样，我属于财务管理专业，在实习过程中，我体会到了对财务部门专业知识的依赖，在企业招聘中不可缺少的一点，所以这只能是一个很好的运动机会。但可惜没能选出财务部，希望下次再有机会，再体验一下。也可以挑选CEO。一方面，这个位置的光环依然存在。另外，虽然训练课题不少，但演讲、PPT展示、职员调整等也是非常有意义的运动。赠送以下资料：总结会演讲摘要金秋月，广西香醇的季节，我们的国民还沉浸在“两个奥运会，同样精彩”的时候，在“新七成功提问日”的喜悦中，我们将再次迎来9月“6s”摘要及颁奖典礼。首先，我代表“6s”队，感谢大家的管理和所有同事在“6s”运动中所付出的汗水和努力！通过大家的积极参与，“6s”旺盛，通过大家不断的成员，给“6s”运动注入了自信！今年9月，参加“6s”评价的20个单位、车间单位的一个成型车间在9月的“6s”评价中获得了“集团第一名”。主任陈新华；线(组)单位的成型车间包装线获得线(组)第一名，线长度罗润生；整形工厂c线位于线(组)第2位，线长勇；整形2厂e线获得了线(组)第3名，线长度政权。我们以最热烈的掌声祝贺上述获奖单位！最值得关注的是整形日工作场所和包边成功防御“集团第一”、“善(集团)第一”的特权，曾说过“江山易攻，守护不易”。在评价分数差距不大的情况下，如果能再次登上这个光荣的宝座，再次拍掌，感谢“6s”运动的大力支持。9月，公司进入棉鞋生产高峰的经营者和员工忙于新产品的测试和生产，被“6s”运动忽视，整体评价成绩不高。希望在9月的“6s”韵律评价中，成绩不是很理想(组)，工作场所，不要气馁，振作精神。一旦落后，就不要杀你的锐气，在“6s”面前，我们的高美们不会低头的！我认为有必要借此机会告诉在座的各位“6s”活动的意义。“6s”活动是一个多方面、全过程、完全参与的系统项目。是长时间进行的工作，是同时补充生产和生产的活动。可以服务生产、监督生产的所有这些人应该已经很熟悉了，应该把“整理、清洁、清洁、素养、安全”纳入我们工作的所有细节。为了改善和增加工作领域，现场没有杂物，打开了安全通道，提高了工作效率，消除了管理混合、混合等错误事故。我们要把不想要的东西彻底分类，处置不想要的东西，打破“放手是无用的，扔掉是可惜的”的观念。最终为了实现视觉管理，需要对经过整理的人、事、物进行量化、定位、确定。要有舒适、安全的工作环境，必须让全体员工参与，消除隐患，重视预防，彻底清洁自己的工作环境，在设备不正常的时候立即维修，维护人和财产的安全，实现没有故障、不发生事故的事业场所。不要因为微小的差异而教育工人的操作技能，要通过认证，让“小的善，小的不要恶用”的概念深入到每个员工的思想