




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一直以来中小学艺体课程处于弱发展的状态。尽管小学里都设有艺体类课程,但是在实际中,只有极少数的艺体类课程设计的极好,并且由有能力的教师授课,有些教师的专业基础薄弱,有些课程设计不能满足学生个性化的需求。因此,自新一轮基础教育课程改革实行国家、地方、学校三级课程管理以来,为提高课程的选择性与实效性,我校围绕新课程标准中校本课程开发的相关理念,开发具有五一路小学特色的艺体学科校本课程。一、校本课程开发的目标。 学校追寻“化育人心,涵养生命”的课程理想,为学生建设“感动生活的艺体课程文化”是校本课程开发的终极目标,适应素质教育的要求,面向全体学生,培养学生健康的体魄、锻炼的习惯、艺术的修养、审美的情操。二、校本课程开发的要求。 1. 各门校本课程应有明确的课程发展目标,并有课程研究与开发的总体规划及实施方案。 2. 在开发过程中要进行课程需求评估和课程资源分析。 3. 聘请校外专业教师与学校专职教师合作开发课程,引导教师自主申报课程,组织教研专家和同行评议和审定。4. 对实施中的课程要加强过程指导和效果评价。三、校本课程开发的程序 1. 需要评估。需要评估是整个开发活动的前提和基础,要通过问卷、访谈、观察等多种形式,调查和分析学生的发展需要,明晰学校的育人目标以及学校与社区的课程资源等,并且在校本课程实施的过程中,还要进行阶段性的调查,以不断改进和调整课程设置。调查内容主要包括:学生的需求和建议。地区需求和社会需求。社区和学校教育资源的状况;教师的专业能力和学生的学习能力。学校的优势。家长对学校开发课程的愿望和建议等方面。对现有的场地、器材、设备的开发与利用。 2. 确定目标。在分析与研究需要评估的基础上,通过学校校本课程工作小组的审议,确定校本课程的总体目标,制订校本课程的框架结构等。 3. 组织与实施。根据校本课程的总体目标与课程结构,确定学校校本课程的开发与实施计划。对教师进行上岗培训培训,让教师自主申报课程。学校校本课程工作小组根据校本课程的总体目标与教师的课程开发能力,对教师申报的课程进行审议。必修课程由校本课程工作小组与任课教师确定授课年级,选修课程由学生根据自己的志愿选课,选课人数达到一定的数量后,才准许开课。四、校本课程开发与实施的评价要根据校本课程开发目标确立评价准则,采用多种评价方式,对课程实施定期进行评价,评价的结果应向教师、学生、家长及相关人员或社会公布,接受学生、家长、社会对校本课程实施的监督。 要定期评价学校校本课程开发方案,提出改进建议,为制定新学年的课程实施方案服务;学校应定期组织教研组评价教学进度计划,并对照实施情况调整与完善教学进度计划,为制定新学年的教学进度计划作好准备。学校要定期检查部分教师的教案,组织教师经常交流自己的教案,并能为教师的后续教学提供建议。 要发挥评价对教师教学的促进作用,尝试建立一种全面评定教师教学业绩的体系。坚持评价主体的多元化,把自我评价、同行评价、学生评价、家长评价结合起来;坚持评价方式的多样化,把结果评价与过程评价、定性评价与定量评价结合起来;定期举办成果展示。 要发挥评价对学生素质发展的激励功能。评价的内容应侧重态度与能力,减少量化,多进行分析性的评价。要在学生活动的情景中评价学生,根据不同学生的实际背景进行个性化评价。同时,要帮助学生学会自我评价。评价的形式以成长记录为主,要体现过程。在对学生学业评价实施中,同步开展河北省级课题基于过程性评价优化校本课程实施案例的研究。 五、校本课程组织管理机构成立以校长为组长的校本课程领导工作小组,主要负责校本课程开发的审议工作和实施的组织管理评价工作。 组长: 王丽艳(校长)负责课程开发的审议工作 组员: 刘 巍(副校长)负责课程实施的组织与管理工作 赵雅晖(副校长)负责课程实施的评价工作6、 校本课程实施方案学科分类课程类型课程名称参学年级时间地点艺术学科必修书法1-6随课表安排书法教室小主持1-4随课表安排教室小提琴12015级学生周二上午音乐教室选修舞蹈2-4周三下午舞蹈教室打击乐2-4周三下午音乐教室体育学科必修花式篮球1-6每日9:30-10:00操场跆拳道2-32013-2014级周三上午舞蹈教室或操场围棋4-52011-2012级周一上午围棋教室选修足球2-4周三至周五下午操场 1. 课程安排2. 课程评价每月末每科教师从学生学习习惯、学习能力、参与态度、成果等方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年服装制版师、设计师技术及理论知识试题(附含答案)
- 2025全国政府采购法律法规百题知识竞赛试题及答案
- 摩擦力的秘密
- 摩托车行业知识培训课件
- 2024年细胞因子培训测试题及答案
- 2025年贵州省医疗三严三基理论考试试题及答案
- (2024)农民工权益保障考试试题及答案
- 2025二级建造师(机电类)继续教育试题及答案
- 摔鸡蛋课件教学课件
- 2025至2030年中国铝合金门窗市场竞争格局及行业投资前景预测报告
- 2021年西安陕鼓动力股份有限公司校园招聘笔试试题及答案解析
- 江苏省无锡市各县区乡镇行政村村庄村名居民村民委员会明细及行政区划代码
- 江西师范大学研究生院非事业编制聘用人员公开招聘1人(专业学位培养办公室助理)(必考题)模拟卷
- 2021社会保险法知识竞赛试题库及答案
- 《排课高手》用户手册
- SF-36生活质量调查表(SF-36-含评分细则)
- 小学数学校本教研的实践与思考(课堂PPT)
- 经历是一种收获的作文5篇
- 血液透析管路及透析器安装操作评分标准
- 物业交接表格全
- 压力容器通用制造工艺过程卡
评论
0/150
提交评论