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文档简介

梁场经理工作职责1、贯彻党和国家的经济建设方针、政策、法规,实行企业的各种决议和规定制度,认真履行企业法人委托的各种责任和义务。2、项目管理管理管理、建设生产、安全质量、建设期间利益、项目管理决策权限和生产管理权限的正确行使,项目内人员、财务、事物等生产要素的合理分配;3、严格履行工程建设合同,有关部门向甲方常驻代表或监督工程师提供质量情况,督促甲方和监督工程师履行有关质量方面的要求。4、实施项目有效控制,确保实现安全、质量、期间效益目标;5、协调内外关系处理,及时妥善解决、建设和管理问题;6、加强严格的金融体系、财务、预算和费用管理,正确处理国家、企业、个人的利益关系,充分调动本项目部门员工的积极性和创造性;7、抓好两个文明建设,加强思想政治工作,搞好“三线”建设和“职工之家”工作,培养独特的项目精神。副经理工作职责1、经理主持全面质量管理工作,促进全面质量管理工作,确保工程质量符合设计要求和验证规定。2、协助实施安全质量管理,督促管理部门遵守安全质量管理相关法律法规,负责制定梁场主要安全质量决策和政策。3、负责生产现场管理,确保梁场安全质量准则、目标、安全质量体系文件的实施。4、组织好验证梁场生产工艺计划、生产指示、平衡生产、安全生产、文明生产。5、掌握生产进度,掌握安全质量动态,处理好进度与安全质量的关系。高级工程师工作职责1、梁场技术指导和管理的整体责任。2、主要负责梁场建设生产计划的执行,根据建设计划和现场的实际情况,做好人力资源和设备部署工作。3、组织技术人员学习各种规格、标准、说明和技术资料。4、组织技术人员审阅设计图纸。5、组织技术人员编制建设方案和建设计划、材料供应计划;准备作业说明,传递技术。6、指导如何管理计划人员配置工作类合同单价和准备工作类合同。7、每月工作类完成工程审计,负责签名。8、组织技术人员收集和整理工程的直接资料,做好施工记录。定期检查技术人员的工程日志。区段长工作责任1、认真组织生产计划的实施,安排好生产任务,确保工程进度按计划进行。2、监督各部门的工作,履行职责,协调和处理各部门和团队之间的关系。3、按照合同上的要求和上级的指示,使施工人员、设备准时进入,做好物资供应工作。4、深入现场解决问题,处理工程质量问题或其他问题。5、要统一机器的管道、维修、使用、维护,充分发挥机器设备。6、协助组织安全生产检查,对被调查的事故或隐患,指定人员负责,及时纠正,加快执行,保护国家财产免受损失。7、具有较强的协调能力和组织能力,以便工程顺利进行。8、关心员工生活,成为员工的榜样和亲密。9、积极认真完成领导分配的其他任务。财务总监职务责任1、参与现场对外签订所有经济合同,向现场领导人提出建议,减少不应有的损失。2、负责全部资金部署,对不合理的资金调用,有权采取相应措施,向领导机关报告。3、负责外国项目价目表,加快本银行资金周转。4.负责全场所有报销的审计将消除违反财界的行为,帮助领导关门。5、负责前章财务结算的编报,及时向领导反馈生产中的问题。6、及时了解总帐帐簿增加、结算完成、未完成、未完成项目和其他帐户、及时结算项目价格和为项目融资的情况。7、积极认真完成领导分配的其他任务。计划,合同职责1、贯彻国家、通信部及地方政府的相关法律法规,根据招标文件、合同合同和集团公司的相关要求,在项目经理的指导下负责本项目的合同、计划统计管理工作。2、负责合同管理系统的开发、合同管理和实施,主持和参与主要经济合同的会谈,开发建设合同合同合同。3、负责项目责任成本会计工作,在建设过程中跟踪监控,掌握和控制成本执行情况,开展经济分析活动,做好索赔材料收集、整理、上报和项目完成结算工作。4、负责处理中间计量支付的结算业务,收集和整理工程计量相关资料,处理现场监理工程师的签证业务,处理项目部门的工程结算结算和结算,保管工程计量原始资料。根据工程组织合理安排工程资金的使用,按时支付和清算工程费用。5、编制报告、各类建设计划和报告材料,确定各阶段的个别项目目标管理点。6、积极认真完成领导分配的其他任务。技术人员工作职责1、仔细检查图纸,确认大小,绘制复杂的部分布局图,并向主任工程师签名。切实贯彻设计文件和技术规范、职业标准、技术措施、管理制度。2、编制单一建设方案,技术终止,要求,按照规定编写信息,做好内部工作,改进技术信息。3、严格执行测量规范,按线路布置过程测量,负责建设项目的测量和监控。4、测量工作完成后,要求严格的自检、交叉检验系统、检验资格后专业工程师审核。5、负责测量设备的使用、保管、维护、定期检查。六、指导各班组,按照图纸和技术要求,制止违反施工规范、操作程序、技术措施的班组和个人,采取纠正措施和预防措施,及时举报。7、参与质量事故调查分析,参与救援工作。8、积极认真完成领导分配的其他任务。安全人员工作职责1.认真贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护、环境保护等的方针、政策、法令及相关规定制度。2、探讨安全技术措施,制定有关安全生产的规章制度,参与安全生产会议及安全检查。3、建立和完善大规模安全检查网络。深入现场,检查安全质量责任的履行情况,如果有威胁人的安全及吊梁和驾驶安全情况,立即纠正,必要时停止运行。4、负责锅炉压力容器安全检查,敦促机器和汽车司机进行审查和年度审查工作。5、参与伤亡调查分析和交通事故调查处理。6、负责各种安全事故的统计上报工作,填写文件,积累资料,抄写人事档案。7、在项目负责人的指导下,检查和监督施工组织设计安全措施的实施,负责向任务小组传授安全技术。8、积极认真完成领导分配的其他任务。原物料员工工作责任1、负责现场物资采购的供应和管理,主张专用特殊材料,指导团队成员工作。2、负责编辑物资申请计划,严格的购买制度,盲喂。3、建立库存材料、周转、固定资产(包括小型机器)的低消费品和个人,集体合作保管卡,及时登记,按计划报告相关动态报告。4、按照保管规定严格保管物资。回收,改善物料供应系统,账户,卡,物匹配,准确数量,无损质量。5、深入了解工程进度及材料使用管理,按工程材料及消费、共同账户及日程核销。实行材料会计,严格按定额发放材料。有权节约材料,对不合理的材料拒发,防止建筑材料浪费。6、根据库存储备物资及时掌握库存动态,定期分析库存情况,超量储存,无积压。7、积极建立材料、节能、定期材料、能源消费系统,实行团队自行车(机器)会计、庆典超级罚款系统,完成各种节约指标。8、积极开展旧利润废物、废钢铁、空容器、包装和废物回收、使用、上交,以维修和维护建筑设备。9、改善工程现场材料、大批量材料的使用和管理,严格关闭质量和检查,坚持月底库存,搞好文明工程,清理工程场地。10、准确、及时地总结报告各种物资统计表及相关资料。11、积极认真完成领导分配的其他任务。管库工作职责1、根据梁场材料技术人员的领导,负责工程材料的收集、头发、保管和保管,支持材料的供应和管理。2、按照保管规定,物资保管、仓库计量检验机构遵守及消防设备齐全,状态良好。3、库存材料的接收、发放、保管账户、周转材料分类账、固定资产(小型机器)分类账、低消费品和劳动保护用品使用储存卡、收发文件的完成、账户、卡、物的匹配。创伤后物资和真菌,变性,数量损失等都是不允许的。4、按照规定的时间和标准验收积压品,找出数量、质量、规格的问题,查明原因,及时处理。仓库物资按特性分类,依次进入货架储存。合理的堆,完整的材料签名,明显的标记,行,干净利落的完成文明仓库。5、现场散装材料、散装材料储存现场规划和合理布置、整齐的堆、容易库存、水泥储存用垫罩、非防潮、无缝外部排水,不能混合其他种类规格,结、和个人管理,防止硬劣化。6、严格的交付系统和程序,运行工作限额领子系统,旧铅、丢失、废钢铁等回收。7、根据库存储备资金定额储备物资。及时分析库存动态,随时报告过剩积压和消耗,为准备物资申请(采购)计划提供准确依据。8、遵守物质纪律,坚持特殊材料和合理材料。9、准确及时地提供各种统计数据和上报相关报告。10、积极认真完成领导分配的其他任务。原物料采购员工作职责1、采购人员在采购活动中必须严格遵守相关国家的法律、法规和规章。2、购买时必须坚持考虑高质量、低价格、近距和综合优惠的原则,坚持按参赛价格、批发价格、零售价格顺序选择的原则,在相同的质量和价格条件下不要接近,要购买质量较低的商品。3、对购买前购买商品的数量、规格、价格、质量(必须有质量检验证明)进行市场调查。根据购买计划购买,计划和计划不能任意更改。4、积极认真完成领导分配的其他任务。各班组长的职务上的责任1、组长对本班的生产任务、产品质量、安全生产、环境保护、现场管理、文明生产、人力管理等负全面责任;2、组长带领本班人员,全面完成了从制梁场下达的各种任务。3、根据生产活动、检验监督组各工艺操作者、产品技术标准、工艺程序、工作指导工作,严格控制这项工作过程的质量,不保证废物不良品;4、对后处理人员违规操作造成的质量事故的处罚意见;对产品质量改善人员的补偿建议向安质量部报告,对事故苗头,在技术人员的指导下组织对全班或职位的纠正。5、我队安全生产、检查、监督组人员严格按照安全操作规定工作,违规、野蛮人、酒后诱导,我队个人、设备事故、事故的隐患、征兆及及时报告;6、做好本队区域的生产现场管理工作,实行明确的物流、明确的指示、杂乱的堆、整洁的地方、整理好的场地、文明生产;7、抓好本班各职务工序相关的原始记录,检查是否按规定的口径、方法、项目内容填写,资料是否真实完整,是否及时报告;8、做好我队劳动纪律管理工作,结合团队出席和投入、产品质量、安全、材料消耗、节约等活动结果,分析团队成本;9、每月举行一次班级会议,评定当月工作,在制梁场出示表彰或奖励人员推荐名单,如有问题,提出处理措施,并按照制梁场下达的当月任务进行准备。电工职位义务1、现场配电高压设备,无论是否带电,单独工作都不能越过护栏进行维修工作;2、高压电器区部分停电运行时,人体与充电部分保持安全距离,需要有人监视;3、电气设备必须是金属外壳的接地或零接。相同的设备可以是接地或零,相同的电源对于某些接地不允许零。4、电气设备中使用的熔断器(片)的额定电流必须适合负荷容量。禁止使用其他金属导线代替保险丝(座椅)。5、施工现场夜间临时照明电线和灯,高度2.5米以下,在易燃易爆场所应用防爆灯;6、照明开关、灯和插座必须正确连接到火线和零线。7、没有设备或线路确认电源的情况下,设备或线路短路接地即将发生的维护;8、安装地线,两人先接地面末端,拆除顺序相反。戴上绝缘保护用品并将其分离。9、地线应使用负载不超过25mm2的多股软裸铜和特殊线夹。严禁使用绕组法、接地和短路。10、发电机室应安装砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。11、从发电机到配电盘及所有电气设备的布线,必须绝缘好,连接器牢固,安装在绝缘柱上,不得拖到地面上;12、发电机运行时严禁人体暴露在带电部分,需要带电作业时必须有绝缘保护措施;13、施工期间可以停止非法经营的人;14、有权对多个违规经营者提出重新安置意见。担任重工业的职务1、熟悉起重和起重命令的安全技术知识;2、严格遵守安全技术操作规程建设工作;3、参与机械设备拆卸方案的编制,提出相关吊装方法和保护措施;4、负责合理选择各种起重机设备,确保安全使用;5、消除工作现场的各种升降障碍,针对基础情况提出起重机布置加固措施,保证起重机安全使用;6、执行起重作业安全技术要求,负责起重吊装和运输安全;7、违反操作程序和安全生产系统的指示有权拒绝执行;八、对施工现场存在的安全隐患提出纠正措施,及时向领导汇报;9、对模糊命令有权拒绝执行。焊工工作职责1、焊工外壳要接地好,设置独立开关要绝缘好;2、压力容器或管道焊接、焊接充电设备必须先切断电源;3、线路、接地,禁止与钢丝绳接触,应有钢丝绳或机电设备代替零线,接地接头牢固连接;4、多个焊工集中焊接在一起时,焊接平台或焊工必须接地,并有交叉板。5、雷电必须停止室外工作。6、要去除、复盖或隔离焊接现场周围的易燃、爆炸性物质。7、必须在易燃、爆炸性气体或液体扩散地区焊接,焊接必须得到有关部门的检验许可。8、工作完成后,切断焊机电源,检查操作点,确认没有火灾危险后才能出发;9、严禁氧气瓶、氧气测量仪和焊接工具对油脂的污染。10、氧气瓶要有防震橡胶圈,拧紧安全帽,防止暴露

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