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文档简介

营销战略分析之顺风、中通、圆通,目标市场营销战略差异,PPT制作：黄思怡,1,目标市场战略：,市场细分目标市场选择市场定位,2,3家物流公司的对比：,3,1、顺丰快递,市场细分,4,企业目标市场选择,最终选择,顺丰快递,5,顺丰快递,6,市场定位,服务定位：顺风=外资快递巨头民营快递企业EMS品牌定位：EMS外资快递巨头民营快递企业顺丰企业市场定位：民营快递企业EMS顺丰外资快递巨头,顺丰快递,7,2、中通快递,市场细分,8,企业目标市场选择,国内快递国际快递物流配送与仓储提供“门到门”服务和限时服务电子商务配送、代收货款、签单返回、到付、代取件、区域时效件等增值业务,中通快递,9,市场定位,中通快递,企业市场定位：全国各地的学校、写字楼、小区、各大购物网站品牌定位：迅速、方便、安全、准确服务定位：诚信、创新、发展、和谐,10,3、圆通速递,市场细分,11,圆通速递,企业目标市场选择,圆通目标市场描述：圆通在经过了一些长足的发展之后，为了扩大自己的业务，圆通开始与航空公司和阿里巴巴合作，以扩大自己的业务范围。,12,圆通速递,市场定位,（1）市场定位：做区域内快递的领跑者，以安全、高效、方便、快捷为目标，圆通对目标市场采用的是大众化营销为差异化营销为铺，采用全国统一的收费标准，为客户提供安全的快递服务，对于长期的合作的大客户，会为客户提供专门的业务员，以及8.5折的优惠价格。（2）市场定位策略：以周到的服务体系、创新的服务意识、全球化的服务网络，全速推动客户走向成功。,13,Theend,谢谢观看!,队长：黄思怡情报
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