提高我们的思维能力

提高我们的思维能力CORT思维训练,思维可以通过学习掌握,大多数情况是，思绪的混乱导致我们没办法写一份出色的报告,我们在工作中遇到最不愉快的一件事可能就是思考了，几乎所有思考都令人烦恼！,思维成为人类所有资源中最值得深入挖掘的宝藏,课程目的,通过下意识的、有组织的训练，培养正确的思维通路！,课程结构,第一节如何评估一个想法PMI思考法第二节考虑所有因素（CAF思考法则）第三节关注后果（CS思考方式）第四节方向、目的、目标（AGO思考方式）第五节关于计划第六节优先考虑的因素（FIP思考法）第七节可能性选择（APC思考法）第八节关于决定第九节其他人的观点（OPV思考法）,优点1.在路上容易被人看到2.在夜间容易被识别3.不必再费心决定想要什么车的颜色4.给厂家带来更多的方便5.小汽车更趋向于一般的交通工具6.可能消除车主利用颜色进行炫耀的心理,第一节：如何评估一个想法,现在假定你对所有小汽车都漆成黄色，你会提出哪些看法？,缺点1.单调乏味2.难以识别3.偷车更容易4.满目皆黄，会使眼睛感到疲倦5.限制了选择的自由6.某些油漆公司可能消失,兴趣点1.看看人们对小车的态度是否改变2.看看之一措施能否强制实施3.看看什么样的人会支持这一建议4.看看人们对小车的态度是否改变,PMI思考法,PMI思考法P（pius）：优点有利因素M（minus)：缺点不利因素I（interest)：兴趣点你对一个想法感兴趣的地方,当某个人武断的将你的建议拆为毫无价值的时候，你该如何？,范例：用透明的塑料而不是玻璃制造窗户。P：1.不易打碎2.即使打碎也不象玻璃那样危险M：1.塑料的价格比玻璃贵2.塑料很容易划坡I：如果采用塑料，窗户可以变得五颜六色,范例：把所有的座位办出公交汽车。P：每辆车可以容纳个多的人。上下车更方便和容易制造和维修汽车的费用将会更低M：如果公交汽车突然刹车，乘客就会摔倒老人和残疾人将不能乘坐公交汽车携带购物包和小孩的乘客将会遇到困难I可产生两种类型的汽车，一种有座，一种没座2.汽车上的舒适度并不重要,讨论,请用PMI分思考法析允许办公室谈恋爱建议？,请用PMI思考法分析用契约关系代替婚姻？,原则,1.PMI思考法很重要，如果没有他，你可能会拒绝一个第一眼看上去不好但实际上很有价值的想法。2.没有PMI思考法，就不太可能意识到一个你非常喜欢的想法的缺点。3.有了PMI思考法，你就可以在研究这个想法之后（而不是之前）确定你是够喜欢它。,第二节考虑所有因素,范例一：丈夫和妻子去为家里购买了一辆二手车。他们考虑了下列所有因素：1.出售者对汽车享有实际的所有权2.汽车的价格3.汽车的样式和颜色4.发动机的功率和汽车的速度5.汽车的所有机械装置是否运行良好6.车内的空间是够足够全家人使用,可能遗漏了什么,1.他们的小孩可能会不喜欢这辆车2.虽然让他们能够支付买车的前，但因为这辆车的耗油量特别大，他们也寻无法承受它的运行费用。3.这辆车不适合他们的车库,CAF思考法则,CAF(considerallfactors):是全面考虑各种影响要素的思考方式。例如一个房地产项目的定位，应该考虑以下因素1.发展商的目标2.项目本身具备的条件3.行业市场状况4.目标消费族群5.特定文化背景6.行业发展阶段,讨论,当我们给一个项目定价的时候，需要考虑哪些因素？当我们项目制定一个营销策略的时候需要考虑哪些因素？,定价需考虑因素竞争对手项目自身质素发展商目标客户接受程度品牌溢价能力营销策略需要考虑的因素,原则,1.在选择、决定或计划之前运用CAF的思考方式。2.先考虑所有因素，然后找出最重要的因素，这种方法效果更好。3.如果遗漏了一个重要的因素，那么答案当时看起来是正确的，但结果可能是错误的。,第三节关注后果,科学家发明了一种新的太阳能应用技术，可能导致的后果：,直接后果（1年以内）：有关公司的股票市场价格发生急剧变化，大量的谈论和推测，石油价格略为降低，建设计开始考虑安放太阳能面板的作准备。短期后果（510年):石油价格进一步下跌，比预期发展要慢得多，沙漠城市的房地产价格上升。中期后果（510年）：某些项目正在施工，其余的流产了，更明确的认识到在哪些领域内太阳能最为有用，自技术方面进步了一些，现在又加开始回升，氢气尝试作为汽车的燃料。长期后果（20年）：能源的使用根据价格和方便程度明显的分化，除了运输系用之外，太阳能开始成为主要的能源，石油价格上升得更快主要用于运输。,CS思考方式,CS的意思就是特定事件导致的特定后果后果（consequenceandsequel)CS的思考法的作用就是指示人们仔细的思考一个行动或者决定的后果，一般的后果分析要有四个时间段：1年以上的直接后果15年的短期后果520年的长期后果20年以上的长期后果,讨论,一种发明，可以让人直接分辨出说谎的人，这种仪器可能导致的后果。结果：1.法庭和法律程序将大大简化。2.警察可以抓很多的嫌疑人，对他们进行一一审问。3.人们会很快学会说半真半假的话。4.或者不会产生多大的改变，因为只有在你怀疑某人说话时，才会使用这种测谎仪。5.总之，人们会更加注意自己的行为。6.,原则,1.直接后果和长期后果可能相反，直接后果可能是好的，长期后果可能很糟糕。2.应用后果思考法，在决策时更能够有利于决策者看清楚各种结果，从而选择最优方案。3.在作出决定之前，应该考虑所有的后果，然后作出权衡。,第四节方向、目的、目标,一位房地产商正在建设一幢新的购物中心。1.他的目的是为了公司的利益并且有利于自己的发展。2.他的目标是建成一个成功的购物中心。3他的方向是必须要让所有的潜在顾客满意。4.他必须符合政府的规划5.他还得按照计划和预算的目标推进和实施，这样才能保证公司发展的速度,AGO思考方法,AGO（aims、goais和objectives)是方向、目的和目标。AGO思考法是使我们在采取某些行动的时候，必须先清楚我们要达到什么目标。,讨论,就一位建筑设计师需要关注的方向，作一次AGO思考：1.适应市场需求2.适当价格档次3.与众不同的价值炒作4.使用起来更加经济5.引人注目的设计6.,原则,1.如果你清楚自己的目标，实现起来就更加容易。2.目标应该更加现实、真切和可行，这样才能真正实现,第五节计划,计划就是提前思考如何去做某件事情。,讨论,就如何得到升迁制定一个计划，用CAF思考法、AGO思考法、CS思考法制定。,原则,在作计划时，清楚的知道你想达到的目标（AGO）很重要。为了防止第一个计划出错，我们必须要准备一个备用计划。计划的价值取决于它的结果。尽量让计划简单直接。在作计划之前，认真考虑所有因素（CAF），获得尽可能多的信息。,第六节优先考虑的因素,在选择职业的时候你会考虑下列哪3个因素：1.工资2.升迁机会3.与你共事的人4.你能够学习到的能力5.工作带来的人际关系和资源6.工作的环境7.加班的频繁程度,FIP思考法,FIP是firstimportantpriorities的缩写，就是优先考虑的事情。,很显然，在我们生活的大部分时间里，我们必须面临取舍，一些事情的确比另外一些事情更重要，对于我来说，学会这项技能如此重要。,讨论,当你选择男朋友或女朋友的时候，你会优先考虑哪些因素,我该选择什么样的男朋友啊！,原则,1.获得尽可能多的想法，然后开始挑选优先考虑的事情，这一点非常重要。2.你应该清楚的知道自己为什么认为在某些事情上面享有优先权。3.如果挑选最重要的事情很困难，那么使者提出最不重要的事情，剩下的就是。,第七节可能性选择,沟渠中有一辆汽车，司机已经死亡，可能是什么原因导致的？,1.司机心脏病突发或疲劳过度。2.汽车的轮胎破裂、突然熄火或者机器故障。3.司机喝醉了。4.司机错误判断了弯道。5.司机找到了强光刺激，看不清前路。6.有人谋杀了司机，然后把它放在了撞毁的车中。7.司机遭到了枪击。.,APC思考法,APC代表的是可供挑选的其他方案，是ternativepossibiechoice三个单词的缩写。,讨论,示例2有人在加油站看到一个年轻人正在往自己的汽油箱里倒青岛啤酒，下面有几种可能性，请你们在继续增加其他可能：1.这不是他自己的车，他正在蓄意破坏这辆车。2.他喝醉了。3.这是一个青岛啤酒的广告拍摄现场。4.倒的是汽油，因为油泵坏了，所以它使用了啤酒瓶。,示例1如果一家房地产开发商空置了大量的单位，作为策划，我们应该如何提议？1.低价倾销2.加大推广力度3.增加销售渠道4.扩大客户层面5.进行团销。6.重新修改户型和不足7.全部向社会拍卖8.给银行抵押贷款，然后在开发别的项目9.,原则,1.要不断寻找其他的选择，直到找到真正满意的选者为止。2.即使第一眼看来似乎没有其他选择方案，但结果总是恰恰相反。3.当你不满意的时候，寻找其他选择方案很容易；但是，当你觉得满意的时候再寻找其他反感，就需要付出努力。,第八节决定,某个女孩有两个男朋友，一个沉默寡言，但很勤劳；另一个长的又帅又幽默，但不太可靠。这两个男人都想娶她，谁能说服女孩？,沉默寡言的男朋友：1.快乐的男朋友当然很快乐，但是，他可能为了继续寻求快乐而离开你。2.对一个长期伴侣来说，可靠性更重要。3.这个快乐的男朋友还有一个女朋友。快乐的男朋友说：1.如果你很无聊的话，生活就没有意义；但是如果心情舒畅，你就能经受任何事情。2.花心的男朋友也可能老实下来，变得可靠。3.你可以先尝试一下，我们生活在一起的日子。,我该选择谁呢？,原则,在作决定时必须考虑所有因素CAF在作出决定时必须清楚我们的目标AGO在作出决定前先评价优先考虑因素FIP作出决定前必须看到后果CS一旦作出决定，就可以做一个PMI思考,原则,1.你自己应该知道做决定的真正原因。2.要获得新东西，你不得不准备放弃一些新东西。否则，决定便很难做出。3.在作决定的过程中，你应该考虑所的影响因素，看清楚直接后果、明确目标、优先考虑的事情，然后找到其他可能代替的选择。完成这些工作之后，你就可能作出正确的决定。,第九节其他人的观点,一家处于乡镇的玩具厂发现，想要与进口的玩具相竞争，只有把它的价格降低，而这样必须降低工人工资，试想厂方、经理、工人的观点是什么？,厂方：1.如果工厂不得不在亏损的状态下运营，他将会倒闭。所有的工人都将失业。2.如果不降低工资，那么经理们必须拿出更好的解决方案，可以提高单位生产率。,经理：1.如果工厂倒闭他将失去工作。2.厂长说要提高生产率，但这说起来容易做起来难。3.如果遇到价格竞争该怎么办？4.无论这个工厂能否继续下去，工人们必须面临现实。,工人：1.他们需要和别人一样生活，生活和其他物价的随着通货膨胀上涨，有必要提高工资。2.应当削减利用率3.政府应该对这类型进口玩具征收更多的进关税,OPV思考法,OPV代表的是其他人的观点（otherpeopieesviews),能够看到和理解他人的观点是思考过程中很最重要的部分，我们要努力去发现其他人的观点，而OPV思考法就是这样一种下意识的