生产技术部及下属岗位职责

生产技术部及下属职务职责一、生产技术部的责任1.公司的各种技术文件管理。负责新产品工艺计划管理。负责新原料的开发和管理。4.负责产品和流程变更管理。5.负责产品标准、材料标准、工艺标准和检验测试标准的选择和确定。负责产品流程决策，编制子控制计划。7.协助相关部门实施客户服务和客户反馈问题解决。8.负责与客户和供应商签订相关技术合同。9.负责开发每个产品的工作时间定额。10.负责组织工艺分析和工艺改进工作的实施，持续改进制造工艺质量，降低成本。11.负责各种工装、工作站设备和其他非标准设备的设计和开发。12.负责选择生产设备和提出技术革新计划。13.负责该部门新设备的采购、入站验收和安装调试验收。14.及时指导、处理、调整和解决产品中出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。15.负责生产运营管理。16.为解决生产问题，配合各部门。17.及时完成公司领导指定的其他工作任务。第二，技术部职责包括部长、生产管理、设备管理、电气管理、报酬、操作员等。每个职位的责任如下：1.部长职位根据公司的指示，制定负责的项目各设计进度的进度计划和设计任务的分工。要熟悉项目相关规定。收集分析设计资料，主管项目计划和初步设计，对项目方案和技术全权负责。程序和初步设计应当向公司报告。负责编制方案和初步设计文件。仔细研究计划，初步设计阶段批准意见。逐条履行审批意见。执行有问题的，应通过技术部长报告相关部门的批准，并书面答复。请仔细填写批准流程意见记录表。进一步解决责任项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的总结。及时主动请求每个任务组，并以文本或图表形式提供每个任务组所需的信息。把提出的资料写好。组织和指导项目设计人员和制图人员设计图形。完成集成技术法规和图形目录。协调工作中出现的问题，敦促项目设计师、地图制作者认真填写学校账单和图纸。监督设计师必须检查设计、制图人员的设计文件质量，满足要求后，向校对员提交校准。质量差的账单和图纸需要设计人员修改后再要求更正。检查校对员工作是否合适，是否写好了校稿。如果没有重要问题，请提交给审阅者进行审阅。校准，审阅后，设计者一起修改。项目完成后，在试制过程中做好生产服务。负责图面变更、补充。参加产品考试观水。负责设计摘要。2.生产管理职位根据公司的生产任务组织生产，保证生产运行顺畅、周期长。对生产过程中发生的异常情况进行及时分析和处理，制定改进或预防措施。负责生产岗位技术、工程的标准化。根据生产任务和生产周期制定物资采购计划，定期报告。及时掌握生产设备使用情况，制定维护时间计划。制定生产岗位技术、工艺改革初步方案。建立生产工作流程档案。组织生产技术学习和评价。复制、发布、回收、变更、处置、存档和处置公司的各种技术文档，包括图纸、标准、技术合同、流程文档、项目文件和技术变更通告。原材料、外部部件、制造部件和成品样品分发、回收、报废管理。保守存档的技术文件资料的技术秘密。定期对文件持有部门、持有人进行定期检查。归档贷款登记，回收管理。3.设备管理职务协助每个制程工程师完成新产品制程计划专案。协助每个流程工程师完成产品和流程变更项目。参与工艺分析和工艺改进工作，不断提高制造工艺质量，降低成本。各种工装、工作站设备和其他非标准设备的设计、开发或外委开发管理。组织各种工装的收购。掌握机械设计方法，熟悉各种典型结构。熟悉各种材料的适用范围。对工具维护流程进行技术指导。备件管理和统计。4.电气管理职务全面负责电气专业技术管理工作，协助生产单位做好其他管理工作，直接对工作上的高级工程师负责。组织公司和生产单位的技术工作组织和实施。参加本专业主要建设项目和技术革新项目的论证工作。负责电气专业的经济运行分析、监督、管理工作。掌握设备运行情况，做好经济分析会计和系统运行方式、调试测试程序、保护和自动装置设置等改进工作。负责电气专家的操作和维护技术指导，及时解决组织生产过程中出现的困难技术问题。主管电气事故和不安现象分析，研究制定反射报告措施和计划，及时提交分析报告。负责电气专业设备维护质量监督、检查和验收工作。参加增加、修改、扩充和维修后设备的测试、验收工作。组织电气专业材料计划、备件计划、电气专业尺寸维修计划，做好大大小小的维修技术工作总结报告工作。组织本专业技术革新、合理化建议、新技术应用方案、措施的示范、准备、初审和实施。组织电气专业操作、维护过程程序、图纸等图纸的创建和修改，负责电气专业各种技术数据的收集和各种技术文件的建立和管理，及时修改补充。负责根据电气专业技术学习、技术讲座、生产单位培训计划，组织和实施本专业年度培训计划或一段时间的培训计划、事故预防培训计划和技术比较计划等。5.保守职位负责公司设备维修，根据维修单及时诊断和维修问题。根据设备维护手册和设备手册提出维护计划建议，并按照计划执行维护任务。根据库存情况，提交备件采购申请单，负责接受备件和购买紧急部件。指导操作员完成设备使用和简单维护。做好日常设备的检查工作，及时发现问题，处理隐患。执行预防性维护、维护工作，以减少该地区停机和设备原因造成的报废量。完成上级委派的其他任务。6.操作员职位遵循管理，服从指挥，遵守公司车间和车间规章制度，按照生产计划执行生产，保证质量和数量，完成任务。服从技术人员的工程指导，严格执行产品质量标准工序程序。严格遵守生产工艺文件、安全、设备操作规定，不违反规定。合理引导和控制辅料的消费，节约用电、水、能源，降低生产成本。生产准备工作，生产自检，支持其他工人的自检，提高生产质量。及时解决和报告生产过程中出现的问题，必须及时处理不