浙江省电力公司状态检修工作情况汇报.ppt

稳步推进持续创新实现状态检修全过程精益化管理浙江省电力公司2010年10月26日,浙江电网基本情况,Substation,Substation,Substation,Industrial,500千伏变电所31座，容量5900万千伏安220千伏公用变电所208座，容量7479万千伏安110千伏公用变电所897座，总容量6761万千伏安，,Substation,500千伏输电线路97条，总回路长度5801公里220千伏输电线路618条，总回路长度12327公里110千伏输电线路总长度17012公里,Substation,Substation,Substation,Industrial,所辖市级供电企业11家,Substation,上世纪90年代，浙江省电力公司就开始了输变电设备状态检修工作的探索，在绍兴、金华、嘉兴、衢州等地市局尝试开展了输变电设备状态检修工作试点。,当前，浙江公司状态检修工作正沿着精益化道路向纵深发展下面我将浙江公司状态检修工作开展情况向各位领导、专家作一简短汇报，不当之处请批评指正！,状态检修工作情况汇报,提纲,一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、状态检修的总体思路与原则三、状态检修工作的一些具体做法四、状态检修工作取得的主要成效五、下一步努力方向,一、浙江省开展状态检修工作的主要历程,状态检修工作情况汇报,提纲,一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、状态检修的总体思路与原则三、状态检修工作的一些具体做法四、状态检修工作取得的主要成效五、下一步努力方向,二、状态检修的总体思路与原则,（一）总体思路：坚持“安全第一、体系先行”，由试点到全面，由主设备到辅助设备，由一次设备到二次，由主网到配网，由制度到实践，循序渐进、持续完善。全面巩固状态检修管理体系、技术体系和执行体系建设成果，坚持“一完善、三提高”（完善设备检测手段，提高状态评价水平、提高检修的针对性与有效性、提高设备可靠性和企业运营绩效）方针，实现状态检修工作的精益化、标准化、实用化。,二、状态检修的总体思路与原则,（二）基本原则：1、始终坚持“安全第一”的原则2、状态检修精益化管理原则3、状态检修标准化规范原则4、状态检修辅助决策系统实用化原则5、状态检修试点先行原则6、状态检修全过程、全方位管理原则,状态检修工作情况汇报,提纲,一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、状态检修的总体思路与原则三、状态检修工作的一些具体做法四、状态检修工作取得的主要成效五、下一步努力方向,三、状态检修工作的一些具体做法,1、建立组织机构加强领导2、健全管理制度明确职责与流程3、有序推进总体目标与规划,（一）加强组织领导，建立健全状态检修管理体系,1998年着手编制变电设备状态评价导则2000年底编制包括主变在内的九个应用导则2007年4月发布油浸式变压器（电抗器）状态评价导则等十个评价导则2007年下半年完成输变电设备状态检修管理规定实施细则输变电设备状态检修试验规程实施细则输变电设备状态检修导则,1、制订评价导则、检修导则,（二）坚持动态更新，强化状态检修技术体系建设,2009年发布继电保护状态评价导则变电站计算机监控系统状态评价导则等企业标准。2010年对导则进行了全面修订。,三、状态检修工作的一些具体做法,2、发挥技术监督作用实施全过程监督,（二）坚持动态更新，强化状态检修技术体系建设,制订了浙江电力通信工程全过程技术监督规范等相关制度规定实行设备监造工作刚性管理强化输变电设备安装工程监理验收工作,三、状态检修工作的一些具体做法,3、开发应用CBM系统,（二）坚持动态更新，强化状态检修技术体系建设,三、状态检修工作的一些具体做法,1998年绍兴电力局研发了状态检修辅助分析系统2001年升级为辅助分析决策系统2006年5月浙江省电力公司成立了“输变电设备数据管理、状态评价及辅助决策系统项目”课题小组2007年1月辅助决策系统开发研究”被列为国家电网公司重大科技项目，并于同年12月顺利通过了验收,2008年CBM系统在各下属地区局应用部署完成输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则（试行）的编写工作2010年5月全省11家地市局全部通过CBM系统实用化验收,4、开展设备故障诊断研究应用采用状态诊断方法诊断设备可能存在的故障原因和故障部位，指导故障处理和状态恢复。5、实施风险评估策略研究应用在制定检修策略还应考虑资产、资产损失程度和设备平均故障率在制定维修策略中的作用。,（二）坚持动态更新，强化状态检修技术体系建设,三、状态检修工作的一些具体做法,6、深化RCM检修策略研究应用引入以可靠性为中心的维修（RCM）理念，着力解决检修策略综合优化的问题。7、开展设备预警研究应用监控状态量指标变化，对于超出状态评价导则和规程规定范围的劣化指标进行状态预警。当达到某一级预警水平时，引发一定的告警动作。,（二）坚持动态更新，强化状态检修技术体系建设,三、状态检修工作的一些具体做法,1、开发并推广浙电PMS生产管理系统提供基础信息数据存储、处理统一平台，加强对各地区局收集基础数据及时性、准确性、完整性管理2、开展设备状态量采集、解析与规范工作按照“标准化”的基本要求，进一步细化了设备台帐、技术参数、缺陷术语等规范要求3、加强家族性缺陷的管理借助技术监督有效平台，开展对输变电设备家族性缺陷的收集、整理、分析、认定工作,（三）重视信息收集应用，推进生产管理过程标准化,三、状态检修工作的一些具体做法,2001年以来，公司下属绍兴局每年定期对输变电主设备状态开展全面评价，坚持做到过程清晰、职责明确、评价规范。在此基础上，浙江省电力公司制订了状态检修管理规定实施细则，并在实践中逐步提炼与完善了状态检修的七个环节，即设备状态评价、风险评估、检修策略、检修计划、标准化作业、绩效评估以及应急保障在内的状态检修过程管理，为状态检修的长效开展夯实了基础。,（四）规范状态检修流程，实现全过程的闭环管理,三、状态检修工作的一些具体做法,1、完善状态检测手段为及时掌握设备健康状况，浙江公司积极引进绝缘油含气量测定、绝缘子超声波探伤、紫外电晕成像等状态检测新手段,（五）加强科技培训与创新，提高状态检修技术水平,三、状态检修工作的一些具体做法,2、完善状态评价和故障诊断手段通过采用故障树分析法（FTA），深入分析系统中各部件故障对系统的影响，综合考虑设备故障模式、检测方法、预防措施、设备风险优先等级（RPN）和相应维修策略，使检修的针对性进一步加强，提升了对设备故障的预防和处理能力，提高了检修的科学性和合理性。,（五）加强科技培训与创新，提高状态检修技术水平,三、状态检修工作的一些具体做法,1、推进PMS、CBM实用化PMS,（六）实施绩效考核与评价，提升状态检修工作质量,CBM系统已全面采用国网和省公司状态评价导则，包含了继电保护、监控系统等二次设备的评价功能。,三、状态检修工作的一些具体做法,2、开展状态检修后评估每年年底，公司状态检修工作小组对状态检修的实施效果进行全面评价，并将评价结果反馈给状态检修领导小组。将决策目标与后评估时点的实际结果进行全面、科学、综合的对比考察对状态检修产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行客观、科学、公正的评估,（六）实施绩效考核与评价，提升状态检修工作质量,三、状态检修工作的一些具体做法,状态检修工作情况汇报,提纲,一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、状态检修的总体思路与原则三、状态检修工作的一些具体做法四、状态检修工作取得的主要成效五、下一步努力方向,四、状态检修工作取得的主要成效,（一）提高了设备健康水平,2008年以来，浙江电网设备健康水平保持较高的水平，未发生因实施状态检修而发生的设备故障或事故。这得益于我们始终不渝地坚持加大管理投入，加强状态检修的全过程管理，提高检修工作的针对性和时效性。,（二）提升了电网可靠性指标,四、状态检修工作取得的主要成效,（三）缓解了人力资源紧缺压力,四、状态检修工作取得的主要成效,（四）取得了明显的综合效益,1、减少了检修工作量,减少了46.2%,减少了47.3%,四、状态检修工作取得的主要成效,（四）取得了明显的综合效益,2、减少了运行工作量,四、状态检修工作取得的主要成效,（四）取得了明显的综合效益,3、提升了检修综合绩效通过实行公司系统的状态检修工作，输变电设备检修人工工时、差旅费、车辆台班费等检修成本大幅下降。,四、状态检修工作取得的主要成效,（四）取得了明显的综合效益,4、维护坚强电网，实现多供电效益。通过合理安排检修周期，开展设备评估，优化设备检修资源，减少电网不必要的停电所产生的多供电效益,三、状态检修工作取得的主要成效,状态检修工作情况汇报,提纲,一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、状态检修的总体思路与原则三、状态检修工作的一些具体做法四、状态检修