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文档简介
.1,企業文化與團隊精神,2,不要随便进出会场!不要在会场里吵闹!温馨提示,3,自己的团队建设,团队名称(4个字以下)队长(组长)口号,(团队特性),4,什么是企业文化。5,什么是企业文化,集体讨论:思考5分钟,分组讨论我们公司拥有什么样的企业文化?把能想到的都写在纸上。6,什么是企业文化,比如石头不是文化,而石器是文化;头发不是文化,但发型是文化。男人和女人不是文化,但“非亲”是文化。职员是男性,女性,文化高低,贫穷,富人不是文化,但是职员工作的风格,行动表现是文化!7,我们的文化,诚信和实用主义基础,热情补充,追求卓越!诚实:诚实、忠诚的解决方案;信是信用,信用的话。实用主义:表达致力于某事的意思是真实和实际的热情。具有强烈的感情、热情或热情的特点;充满活力、开拓精神或应变能力卓越:超越聪明、卓越、卓越、非凡的旨意(便利贴)。8,文化成功=企业成功=个人成功,9、企业文化的类型,10、企业文化的意义,形成组织性能的-所有人都可以承认的-习惯性的行为方式隐含在价值的背后-基本家庭系统企业成员之间的协议-团队心理契约。11,企业文化的核心要素模型,核心价值概念体系(价值概念)文化特性(精神领域)思维方式伦理和社会形象,价值位置处理与股东、客户、社会、员工关系的基本准则和非标准决策。12,企业文化建设的核心要素模型,13、企业文化项目建设的基本原则,确保企业成功继承历史,使企业文化与时俱进,战略前瞻性的企业文化开放通过全面独特的管理企业文化加强和谐统一,加强企业文化提高企业绩效,以财富企业文化为基础提高品牌信念,具有完善的竞争力企业文化科学规范的系统企业文化整体沟通教育共识企业文化。14,寿命- 70年,40岁-决定重生,痛苦的更新过程,150天的训练,鹰再生,嘴,指甲毛,找回30年的生命。15,我们需要的是自我改革的勇气和再生的决心.16,学习,17,学习者的三种心态,蚂蚁,蜘蛛,蜜蜂(弗朗西斯培根)蚂蚁:只得到存在的东西。蜘蛛:只满足于自己船上的东西,把自己编织在自己知识的网里。蜜蜂:摘100朵花,酿造自己的蜂蜜。学习变成习惯,改变命运。1.学习成了习惯,活到老,学到老,追求知识的工作永无止境。2.知识改变命运。知识就是力量。要以智慧创造知识,以智慧创造财富。19,学习意义的变化,个人学习从被动学习到主动学习,从学习到工作的整合,从阶段学习到终身学习团队学习,从交流到合作。20,是终身学习的五大支柱,认知学会学习生活,生存学会学习变化。21,西方有名言。“听过的我会忘记的,见过的,我理解我能做的。22,团队精神,23,团队精神的意义可以说是一个很不寻常的命题,但随着时间的推移,各企业的具体情况面临的课题和问题有所不同。因此,到目前为止,团队合作仍然是一个旧命题,也是一个新命题。24,合作的重要性,简单地说,凝结团队的行动就是合作,这里提到的团队合作其实是合作的精神。从某种意义上说,合作对每个人的生存之路和非常重要的作用。25,不合作的现象,害怕责任,爱抱怨的团队要去某人那里负责某事,这个人又没有合作意识,他害怕责任,爱抱怨:这不是我一个人,而是大家的事。,26,最终会使自己成为实践者,非合作的影响,更悲伤的程度,使自己处于怠惰状态。如果不合作,与组织的关系就不和谐,27,如果不合作,就缺乏成就感,一个人做和几个人做是不同的。一个人最终能实现的业绩可能与几个人能实现的高度有差距。因此,个人的成就感也不同。28,不合作的结果,29,团队合作游戏,30,企业团队的特点,31,团队合作.奉献:胸怀大志,毫不犹豫。诚实:万事的美德优先,白德成优先,万事是根本。感恩节:谦卑地接受善报恩惠、感谢、恩惠。知福易服,享福。尊重:感恩、尊重、激励的新教育“拇指文化”。文人轻率的协作:以“人”支持这一点,两人参照“慈悲”,三人结合“全部”。合作中相生,32,团队精神,大雁排成行或人形飞翔。字形在没有风和太阳的情况下使用。但是,天气越来越冷,想飞往南方,就要注意效率。以活字形式飞行,领头的大雁在前面飞翔,激烈地鼓动翅膀,在翅膀下面形成比较真空的环境,后面的一只大雁占据了那个位置,飞行的阻力变小了。跟着后面的大雁走,会得到同样的力量。【例】大雁排列,评论:通过别人的力量成长自己,在大雁的身体上毫无保留地展现出来。33,钓鱼:组建学习小组,给一个人:条鱼,只能喂一天;只有教一个人钓鱼,才能一辈子不饿。作为团队领导者,不仅要自己钓鱼,还要教职员钓鱼。给鱼:只是“做对的事”,捕鱼的人可以“用正确的方法做事”,不仅要做对的事,还要做对的事,是老了也要学的事。34,1 2:如何构建协作团队,35,你更喜欢谁?人物:唐僧孙悟空低八戒四胜,36,球队会缺乏什么角色?37,两个困的刺猬,因为寒冷,想聚在一起取暖。但是因为各有各的刺,刺对方也根本睡不着。于是,他们离开了一段时间,但冷得再也受不了了,于是又聚在了一起。两只刺猬终于得到了彼此的温暖,找到了不被束缚的适当距离。与员工保持适当的距离很重要。需要沟通和关怀的同时,也要注意彼此的刺。(1)与他们感情交流(2)刺猬不绑刺猬。38、39,领悟,人不能完整,但团队可以通过不同角色的组合来完整。尊重角色差异,发挥个性特征。角色没有好坏之分,关键是找到符合角色特性的工作。合作弥补能力不足,牵手可以做更大的蛋糕。40,世界万物都功能齐全,创新者第一先提出观点;信息提供者-及时提供炮弹。从业者-运营计划推动者-希望会议结束后尽快进行;协调员-你在想谁是对的吗?主管-
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