135mwdfb机组技改工程质检报告

1/4135MWDFB机组技改工程质检报告监理概况广东天安工程监理有限公司与建设单位间的建设工程委托监理合同于2016年6月28日签订，随后公司成立阳山电厂项目监理部，并于2016年7月21日进驻工地现场。7月22日，召开了第一次监理会议，对施工单位进行了监理交底，正式开展监理部的工作。监理部组织机构设置总监1名，总监代表1名，土建专业监理工程师2名，汽机（包括化水、管道）、锅炉（包括输煤和除灰）、电气（包括一次和二次）、热控、焊接（包括金属监督）专业监理工程师各1名。监理部在日常的监理活动中均能够按照建设工程监理规范和天安监理公司质量管理体系文件的要求进行规范操作，从监理规划到监理细则、从监理报告到监理工作会议、从文件的收发到资料的归档、从质量的过程控制到具体技术问题的解决、从监理日志的填写到工程信息的管理以及监理的四控两管一协调的工作均按照公司贯标体系和业主要求进行操作和改进，监理工作成效明显。在监理工程师的严格监理和努力下，迄今为止，工程未发生质量事故，也未有发现工程质量隐患的存在。工程的质量控制在本工程的质量监理工过程中，项目监理部根据监2/4理工作的有关规定、国家现行的有关规程规范和质量管理体系的要求，对本工程的监理工作采取了事前预控、事中跟踪检查和事后严格把关等多种控制措施，全方位控制工程的施工质量，以实现工程的质量目标。事前质量预控建立健全本工程的质量预控制度，做到人员到位、制度落实。督促施工到位健全施工现场的质量管理和保证体系，明确质量管理网络和职责，确保工程质量控制在制度上的落实。严把开工关，要求施工单位在开工之前必须做好人、机、料、法、环等方面的工作，否则坚决不允许开工。严格控制进场施工人员，对特殊工种作业人员必须坚持持证上岗制度，所有进入施工现场的特殊工种作业人员（电工、焊工、桩机操作工等）的资格证件均必须报监理部审查，经监理部审核合格后，才能允许从事相关工种的作业，从人员素质上保证工程的施工质量。制定原材料进场检验和取样送检制度和主要原材料供应商审核制度，严格控制原材料的采购渠道和采购质量，从源头上予以控制，确保进入施工现场的原材料均为合格原材料，坚决杜绝不合格的、劣质原材料进入施工现场。对取样送检不合格的原材料坚决予以退场处理。根据本工程的特点，按照有关规程、规范的要求，3/4编制本工程监理规划和各专业施工的监理细则，明确工程质量的目标，设置质量控制点，明确各质量控制点的检查方式。制定旁站监理制度，对本工程施工的关键部位、关键工序的施工实行旁站监理，对工程的质量控制取得了较好的效果。监理重大施工方案、施工组织设计审查制度，本工程所有工程项目的重大施工方案和施工组织总设计、专业施工组织设计均必须报监理部审核，只有经监理部审核通过并签署开工报告后，才允许开展该项目的施工作业，从施工组织和施工方式、方法上加以控制，确保施工方式、方法能够保证工程的施工质量和施工安全，杜绝施工质量和施工安全事故的发生。施工过程质量的跟踪控制在施工过程中，监理部人员严格按照监理细则设定的质量控制点对工程施工的关键部位、关键工序进行旁站监理，特别是桩基工程、基础工程等地下工程的施工，未经监理部监理人员的检查验收不得进行下一道工序的施工。需要旁站的项目，没有监理人员现场旁站决部允许施工。确保了关键部位、关键工序的施工质量。监理人员深入施工现场，采取巡视、平行检查、取样检验和旁站等方式进行检查，重点检查施工人员是否按照设计施工图、施工组织设计、施工方案（措施）、现行规4/4程规范和行业标准进行施工，以及施工过程中是否存在质量隐患，发现问题及时指出并与施工单位沟通，要求施工单位及时整改。如在砍桩头时，在监理人员发现施工单位未将桩头凿断的情况下，企图直接用勾机将桩头扳断。在监理人员的严厉制止和警告下，施工单位打消了这个错误的想法，严格按照经监理部审核的施工方案进行施工，确保了桩基的安全和稳固。事后的质量复核对施工完成的项目，督促施工单位及时做好