xx年车间钳工年终考核个人总结范文

范文：_ _ _ _ _ _Xx年车间钳工年终考核个人总结范文名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共7页Xx年车间钳工年终考核个人总结范文机械厂的装配车间有20名装配工和16名男工，占全班的80%。它主要负责烟气轮机的生产和装配，工业泵的装配和各种附件的加工。团队的特点是团队员工的团结一心、努力工作的作风、认真细致的工作以及积极向上的氛围。xx的生产特点是交货时间短，生产任务重。钳子二班的员工承受着巨大的生产压力。在班长的精心组织下，协调了550万吨常减压蒸馏装置的生产建设，安排人员加班完成生产任务，组织人员搬运所有组员的工具箱，体现了集体团结和谐的风格。在日常工作中，员工下班早，下班晚，特别是在紧急情况下，他们中午不休息，自愿加班是很常见的。每周的设备维护非常小心，不会留下任何死角。卫生责任比其他团队和团体更彻底。车间的休息间、动平衡机房、车间玻璃和卫生区已全部清洁干净，受到其他班组的好评。在分厂和车间的正确领导下，从1月到11月，共组装和测试了10台新的卷烟机(包括一次整机修理)，完成了4998台卷烟机附件和7台新的卷烟机转子，修理了20台卷烟机转子组，生产了4台工业用泵和42台泵附件。如此大的工作量是可以顺利完成的，二班员工的辛勤工作和汗水再次证明了他们是一个勤奋、团结、和谐、勤奋的团队。此外，他在团队建设工作中成绩显著，被分厂工会授予“二星级团队”。团队建设和生产任务的完成取得了良好的效果。这一成就是钳工二班员工在xx年共同努力的结果。为了取得上述成就，已经做了以下工作：首先，努力提高团队的整体素质。机械厂是我国唯一能够生产超大型烟气轮机的企业，国内烟气轮机和特种阀门市场份额达到85%以上。在实际工作中，它要求每个人不断更新知识，不断提高素质。因此，我们班非常重视在工作中学习，坚持边学习边工作，进一步提高专业水平，深刻理解工作特点和方法，用正确的世界观、人生观和价值观来指导我们的学习和工作。不断提高团队整体素质，认真学习专业知识，注重学习各种技术技能和烟气轮机装配知识。在学习方法上，要把握重点，在重点中发现重点，并结合工作实践中所学的知识和经验进行有针对性的学习。同时，刻苦学习与本职工作相关的知识，努力接近“复合型”人才。我们虚心向身边的老师学习，努力提高自己适应工作需要的能力，审时度势，扬长避短，努力培养员工勤于思考的习惯，提高工作和思维能力。胜利油田在修复yl1XXb导叶组、轴承箱、径向轴承、推力轴承、导叶总成、进气锥等一系列复杂任务的过程中，全体人员集思广益，制定了修复方案，最终取得了良好的效果。二、扎实工作，培养奉献精神。团队在思想、业务素质、工作能力等方面都取得了很大的进步，这主要得益于车间领导的培训教育和教师的帮助指导，以及车间良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工专业精神和奉献精神的培养。“做一份工作，热爱一份工作，特别三、团队高度重视对员工敬业精神的培养。在过去的一年里，团队成员放弃了他们的小房子，照顾每个人。他们谈了大局和奉献。他们致力于艰苦的工作，忘记了吃饭和睡觉。全力以赴，以饱满的热情和良好的状态，积极参与各种工作，努力完成车间布置的各项任务。由于工作量很大，我们的员工无法告诉我们配件的确切数量，只能说是“很多”。春节、五一和国庆节期间，我们的员工没有休息，在生产线上加班。我们班有四名女员工。他们不让男性和女性像男性员工一样工作。他们的目标不是完成任务。从一月到十一月，我们班每个人每月工作475小时。四、共同创建“五人”团队。在二班从建立“星级团队”开始，以“五型团队”的明确要求为目标。培养热爱本职工作、努力工作的团队员工的职业道德，引导每个人在工作中负责任、有耐心、有进取心。班组努力做好“三宣传”，即班组成员出勤宣传、每日出勤宣传、每月检查宣传；开放工作时间，这样每个人都可以一目了然地知道他在那个月挣了多少工作时间和能得到多少奖金；任务的数量是开放的。根据立场，谁应该做，谁就做。他们不会评判他人，也不会尊重他人。他们不会尊重他人，也不会关心人际关系。团队建设基础管理规范化，顺利通过一星和二星检查。第四季度，三星将齐心协力成功通过标准。员工陈祖超工作出色，一月份被评为“先进个人”。乔团结职工，不计较个人得失，被评为“工会先进个人”。屈在第二季度被评为“质量先进个人”。第三季度，袁伟民和沈被评为“质量先进个人”。团队中也有很多好人好事。在全体员工的共同努力下，团队的工作发生了很大的变化，出现了一条团结互助和谐的道路，体现了我们班成员的积极态度。沈的父亲住院，滕的母亲住院，还有一名的脚受伤。队员们自愿去看望他。瞿叶韵的家庭更加困难。工会团队及时送来温暖，让他感受到团队家庭的温暖。团队成员互相交流，互相关心，互相帮助，就像一个家庭。以便建立一个“学习型”团队。该团队非常重视员工专业技能的培训。当生产任务非常繁忙时，团队没有放弃对员工的培训。为了提高员工的理论水平，全班员工踊跃参加分厂钳工技能大赛，取得了良好的成绩，陈祖超获得第二名，乔获得第四名，沈获得第五名，为车间争得了荣誉。在新产品组装过程中，通过全体员工和车间技术人员的共同努力，完成了具有知识产权的新产品：ylxXXa硝酸尾气透平、内衬泥浆泵、1000球阀，并报告了质量控制结果。在工作过程中，我们班的全体员工克服了高温和巨大的困难，表现出主人翁的忧患意识和奉献精神，圆满完成了任务。为打造“和谐”团队，二班工会团队与车间、分厂合作，组织队员参加“全民健身广播锻炼大赛”和庆祝中华人民共和国成立二十周年歌唱大赛，并分别获得三等奖，体现了二班团结和谐的精神。V.存在的问题和不足：过去一年，夹钳公司二班在团队建设和生产任务方面取得了一定成绩，但也存在以下不足：团队成员对api质量管理和程序文件了解不够，对安全生产的重要性有待加强；还有空间4.加强政治学习，及时了解党中央的新政策、新原则，提高思想觉悟。5.严格遵守工厂规章制度，学习六条禁令和hse管理原则。6.安全无事故。7.防止重大事故的质量。Xx是全新的一年，也是自我挑战的一年。夹钳二班