xx年酒店行政人事年度个人总结范文_第1页
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范文：_ _ _ _ _ _xx酒店管理和人员年度个人总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共5页xx酒店管理和人员年度个人总结Xx已经悄然谢幕。xxx酒店今年也取得了重大突破和变化。作为酒店的普通成员，它感受到稳定中的变化、变化中的创新、创新中的发展和发展中的压力。这一年对我和我的行政部门来说有着不可磨灭的记忆和不可重复的意义。它在日常管理、企业文化建设、人力资源、质量检验、安全和外包方面都取得了很大的成就。经历和完成的每一项工作都成为未来进步的动力，为xx年的工作打下了良好的基础。今天，我想对人事行政部门的工作做一个简要的总结，并向领导和同事们汇报xx年的工作思路，希望大家能给我指正。回顾我在xx年的工作，可以说我既有优点也有缺点。作为酒店的股东和监督委员会的成员，我的工作和责任也增强了我的责任感和使命感。在进入酒店开始工作之前，我对这个行业知之甚少。在到达酒店后的短短六个月内，在领导和同事的帮助和协助下，我和我的部门取得了巨大的进步。当然，在过去的六个月里也发生了很多问题，但这也为我的工作和个人成长提供了足够的经验和资金，总结和分析了个人和部门的工作，总结xx年的工作如下。1、工作绩效描述(一)近六个月各部门工作取得重大进展，标准化管理和机构建设取得重要成果。外包工作取得重大突破，为酒店创造良好的外部经营环境奠定基础；(三)人力资源工作取得进展，人员选拔、人员培训、人力资源科学管理和配置取得重要进展。(4)质量检查取得进展，质量检查体系基本建立。(5)行政部的工作为酒店的整体运营提供基础支持，与各部门保持密切联系，为酒店的发展共同努力。2.工作错误摘要(1)由于时间短，部门内部管理仍存在一些不规范现象，影响了工作的整体效果。注重工作质量和效率，强调严格管理，对员工生活关注不够。今后，将加强与员工的沟通，以确保更好地满足工作要求。(3)培训工作缺乏系统性，xx有待改进。3、个人优势分析(1)亲和力强，有一定的管理基础，愿意在压力下工作，能快速适应工作环境；具有较强的学习能力，能够在短时间内消化新知识，并将其应用到实际工作中；(3)具有协调和控制能力，善于沟通，控制管理工作的能力强；(4)工作细致，善于从细节入手，这对工作很有好处。4、个人劣势分析(1)由于酒店行业时间短，可能缺乏专业性；进一步提高对自身人格缺陷的控制和把握，在工作中加强优势的发挥，尽可能避免劣势，完善自己
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