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范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年酒店行政后勤年终总结范文姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共四页xx年酒店行政后勤年终总结范文在市局领导和董事会关心的支持下，酒店自4月16日正式开业以来，已经历了8个多月不平凡的创业历史。 文章总结了两年的工作。 详情请参阅以下酒店行政事务年度总结。回顾xx年，酒店全体员工刚刚起步，克服经验不足等困难，经历了各种大型会议和重要vip客户接待的考验，从创业成熟，取得了令人满意的成绩，在经营方式上初步实现了探索经营向专业经营的转变，在管理机构上实现了管理人员向制度管理人员的转变，经营利益现在总结一下一、认真做好各项准备，确保酒店准时开业。xx年2月21日市局党组自决定建酒店至4月16日正式开业，期间仅40多天，酒店空无一物，员工需要招聘，物品需要购买，各项规章制度和工作流程必须建立。 面对这些方面的多项准备工作，拟建人员缺乏经验，时间紧迫，任务重，人员少。 能否按时开业，犹如挂在酒店领导心头的石头，毫不犹豫地达成共识，市局党组的决定是命令，时间更紧，任务更重，绝对要按时完成。 因此，酒店领导积极设法，认真研究准备方案，加班临时录用的几名人员，持续夜间开展工作。首先设立指导小组，四次开小组会议，研制建设计划研究制定物品采购计划研究制定临时工招聘和培训方案临时工工资标准当前工作重点和工作思路。 并逐步制定了这些工作时间表，每天实行，保障酒店按时开业，深得省市局领导好评。第二，设立物品采购指导小组，具体负责物品采购方案的执行。在董事会的支持下，仅用了十几天时间，就和机关审计、会计等有关科的同志一起集体采购了十三大类二千多个品种的拟建产品，按照廉政规定的要求，对需要政府采购和管理的大宗商品，严格实施招标采购，及时组织了人员。第三页共四
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