xx年车间班长个人总结范文

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年车间班长个人总结范文姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共九页xx年车间班长个人总结范文xx车间班长个人工作总结xx年转眼过去，回顾了今年的工作，在单位领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求很好地完成了领导的任务。 通过一年的学习和工作，工作模式迅速改变，工作能力大幅提高，完全能适应自己的工作。 现将这一年的工作总结如下：一、严格遵守厂规厂纪律，安全生产。没有规则周围不会，所以工厂的规则非常牢记。 准时上班，上班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下做好自己的工作。安全并不是一件小事，要严格遵守安全规范“三次都不受伤害”。 作为班长，全体心理人员的生命安全，在班前的会议上经常注意自己的安全，制定安全保护措施，努力使全体人员安全上班，平安回家。二、尽职尽责，完成公司的任务1 .班前检查必不可少做好本组工作，班前生产情况检查非常重要。 出勤生产情况对本组生产具有积极指导意义，通过检测安排本组工作，非常明确地制定本组生产任务，有助于调整窑、预热器、煤磨机的工作安排，提高工作效率。2 .搞好与管制员的沟通中央控制与现场良好合作是熟料高产的保障，现场人员完全掌握现场设备运行情况，立即对现场情况作出中央控制反应，中央控制立即调整，在最短时间内调整参数。 在遇到紧急情况时，特别重要的是及时调节控制，节省了现场处理时间，同时缩短了故障处理时间，保护了设备降低了功耗。3 .合理的人员分配可以提高工作效率窑、预热器、磨煤车间各有特点，每个人的技术和知识面都不同，合理分工尤为重要，只有合适的人放在合适的岗位上才能发挥良好的作用。 工作中注重合作，岗位人员有限。 遇到事故时要安排人员配合，调动员工工作积极性，迅速应对问题，在最短时间内处理故障，提高设备运转率，保证熟料的生产质量。4 .努力提高技术，做领羊当班长，技术要扎实，要有前瞻性。 通过近几年的工作，我积累了一些双线设备的运行、故障处理经验，能够准确及时地发现问题，在短时间内解决问题。 工作中积极，不怕脏，不怕疲劳，什么事都要第一，做好工作，迅速处理问题，保证大家的安全，安心生产。xx年度烧制系统设备运行基本良好，本组员工工作积极，认真，吃苦耐劳。 在全体共同努力下顺利完成领导任务，既离不开杨主任和李主任的信任和支持，也是本组全员共同努力的结果。 我知道自己在工作中还不够，请在今后的工作中有经验的前辈谦虚地教我。 今年生产顺利完成，明年工作加强学习，努力提高操作技术，树立榜样，做好自己的工作，有效率地引导大家上班，请领导监督，感谢领导的鼓励和培养xx车间班长个人工作总结2xx年过去了，回顾一年的工作，认真完成了工厂交给我的生产任务和生产目标，指挥了系统的停止和置换。 完成了车间和公司交给我的临时任务。 上班监督和指导过程指标，管理主要技术指标，组织召开课前后会议。 认真实行企业各项管理制度，能够传达给每位员工。 各级不定期巡查，发现问题时处理，调整生产运行。 负责工厂水系统的监督。 道路积水的清扫和绿化带的垃圾的清扫作业。第一季度厂部实施业务骨干考核，增强了我们的学习机会和竞争力。 第二季度工厂推进组织管理创新特别活动推动锦江事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部的号召，思想重视，执行中积极动员，认真找出工作不足和存在的问题，敢于面对企业面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则第三季度实行大岗位制，是人人在新组织中重新定位、按新目标和原则调整自己、重建自己也是提高工作效率、提高企业竞争力的必然手段。 也是企业稳步发展科学行业的有效途径之一。 第四季度厂房推进5S管理，提高现场整理、整顿、清洁、清洁、人员素养，营造良好工作氛围，激发企业活力。在安全管理方面，我总结经验，制定紧急停车预案，立即打开炉底蒸汽阀，确保设备安全。 安全月参加了消防器材的正确使用演习。 11.9消防日组织了煤焦油火灾训练。 系统停止运行期间，我们也总结了一系列设备停止运行的顺序，以防止煤气倒流。 这个经验我觉得有些控制和交流简洁安全。 接着每个月出两期的安全纸板，贴上宣传标语，参加交通安全全全员的大签名活动。在设备管理中，我会定期检查各设备的润滑油位置、干油泵的运转时间、油管是否通畅、马达的运转状况等。 发行工作票，处理火证，制定详细的安全措施，确保安全，防止快速跑、冒烟、泄漏。 自己班组包装的设备可以按要求及时关闭，加强设备的维护。我的工作还有不足之处。 人员少，我只是配备监督，有时自己清洁现场卫生，不按制度约束员工。 其二，没有按规定穿着劳动保险用品，只是口头提醒，员工觉得没有必要在意小事。 今后的工作要做到精细管理，制定合理公平的制度，约束我们每个员工。一、重视理论学习，不断提高自身素质，努力提高工作能力。 提高自己素质的基础是学习，提高工作能力的源泉是学习。 去年一年，由于工作经验的不足，我在实践中暴露了一些问题，有过这些不足的经验，现在我的工作显然比以前感觉顺利，其实工作倍功半，每天尽量进步，即使是一些“无足轻重”的细节，也会帮助工作很长时间我把学习放在重要的位置，坚持不断提高管理水平和理论水平。 时刻提高自重、自省、素质，更好地适应工作需求。 以理论武装头脑，努力提高自觉，时刻以“科学发展观”思想看待自己的工作态度，认真学习公司的工作精神，以合格的管理人员标准严格要求自己，保证工作任务和思想与公司高度一致、坚定不移，全力树立生产服务思想，记住“知识就是生产力”。 通过持续学习，吸收高质量的管理模式、高效的工作思想，并将其应用于实际工作中。 开阔视野，大大提高了自己的管理水平。 认真学习公司各项方针政策，全面贯彻公司工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。 牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。二、认真履行爱岗敬业、工作职责，努力提高工作质量继续发扬一行，热爱一行工作作风，以高度责任感、使命感和工作热情，积极开展工作。 努力熟悉各生产科的各项工作。 经常组织和参加岗位各项培训。 在不断提高自己素质的同时，提高员工的整体技能，更好地完成各项生产任务，完善现场日常管理制度，进行不定期检查。 我一贯认真，以责任、认真为工作宗旨，认真完成上司交给我的各项工作，不辜负领导人的信任，不仅仅是尊重同事的支持。俗话说“火车开得快，全靠车头带”。 生产时要在现场和现场做好检查，发现问题及时处理，提高工作效率。 设备发生故障时，我经常修理外理，休息前，我带领全科的工作人员认真从事工厂的工作，无论是清扫现场卫生还是保养机器，我都是最先进的士兵，积极参加，和员工一起辛苦工作。三、加强管理，加强思想教育，不断提高职工思想素质员工是一切工作力量的源泉。 员工的思想状况直接关系到生产力和工作完成情况。 单位每月定期组织员工学习，教育主人翁责任感，将个人命运与工厂紧密结合，同时将员工工作表现与奖惩制度有机结合，使员工认识到奖惩懒惰，只有靠自己的努力进步才能与企业共同发展，动员工工作积极性，促进单位工作的顺利开展。 为了搞好单位职工的思想工作，我们把职工的困难当做自己的事来处理，在工作和生活上不断关心他们。员工经济困难的时候，我总是伸出援助之手，感受到公司的温暖。 这种做法增强了员工的团结力和向心力。10月以后，在今年的金融市场危机中，我向员工说明了工厂现在的形式，工作让大家看到现在的形式，安心工作让我们的企业有了信心。四、班组建设，发挥班组长的带头作用车间班长的工作直接影响车间的工作质量。 因此，在工作场所定期召开班长会议，详细分析和讨论发现的问题和情况，在使职工熟练正确的生产操作技能的同时，在发生事故或异常的情况下，指导紧急应对措施，努力提高班长的安全技术水平和应对事故的能力。 班级领导要求不断加强学习，提