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文档简介

范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx年餐饮部门个人年终总结名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1/5页Xx年餐饮部门个人年终总结转眼间一个月的时间就这样匆匆过去了,在这短暂忙碌的一个月里也流了很多汗,流了眼泪,在领导的关怀和指导下取得了很多经验和小成果。即使感觉了一个月,也只能用“努力”两个词来形容。月初就像我说的,只有努力,我才能做得更好。接下来,我将深入总结本月的工作。一、服务这个月没有一个服务意识教育,服务质量提高不好,有一个新经理,对食阴不太了解。另外,部分业务据本人所知,饭店服务也能正确烹饪,协调教育内容和方式,并相信能提高,细节服务和主动服务的服务意识明显显现,使客人感到满意。二、销售本月餐厅业绩从酒水外卖到会员卡,未能完成任务,本人深感惭愧,作为部门1负责人,未能为企业创造一些利益,就像战败的瓶子一样,只有为团队创造好的利益,才能证明个人的存在价值。对于成果,我一定想引导你完成下月在总务部门发布的任务指标,不忘领导的培养。三、卫生方面就健康问题,每天引导部长和职员在饭后进行一次健康检查,并告诉职员将达到什么标准。上个月人力短缺未达到卫生标准,现在人员可以补充。本人将卫生任务发给个人,每天做点眼检查,有不合格现象就纠正,本人将继续做好部门存在的死角地带卫生工作。四、成本管理随着本月金秋美食庆典的进行,旅客运输量增加,新职员加入也成为可能,导致了指标费用的浪费。对此,本人将提出具体的教育方案和目标解决方案,减少不必要的浪费,努力将心爱的店等优良传统推广给每位员工。五、纪律和礼节1.此前,各部门的职员们在本部门偷偷吃东西的现象很多。本月本人要求部长和职员监督各部门,避免在食堂进行这种行为,并在第一时间通知各部门第一负责人的情况下处理。2.据调查,对于总部职员的工作机制强迫区,工作期间手机、大脑的行为已经受到罚款警告。3.要求职员们从校发报开始,诱导同事们都自发制作问号,制作本部门的亮点。下个月的工作计划:1.掌握员工心理,了解员工的动向,管理好年末值班的人员,继续加入新人员。2.在业绩方面,调动员工的力量,从本月初开始,对会员卡和饮料做好业绩,发掘现有客户,开发新会员,利用服务和优点打动客户,创造好成果。3.在服务方面,要训练员工像自己的亲戚一样服务,准确地看到自己的行业,乐意为客人服务,细节,人性化,亮点,积极的服务,客人的餐厅抱怨为零。4.卫生方面,每天制定卫生清洁计划,嘱咐部长抬起头进行清洁。本人每天监督检查,不合格的地方立即纠正,对宝鸡卫生的监督检查做好,部门拖泥带水。5.在惩戒方面,要求职员遵守工作纪律的行为规范,要求部长做好监督,本人也将从下个月开始一周到宿舍检查职员宿舍,确认是否有吸烟饮酒现象,确保安全,避免一些不良行为。以上十语分工作总结和十一月的工作计划,有些不好,大王批

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