个人成长的时间管理(ppt 35页).ppt

时间管理，生命时间表，0-20岁：20-40岁：40-60岁：60-80岁：70岁的人的时间分配，工作，睡眠，看电视，其他休闲，吃饭和骑马，几点了？1.时间是管理者最宝贵的资源和最大的敌人。2.做好时间管理，你可以享受你的工作和生活。3.掌握每一天，你就能掌握你的一生。3.时间管理的意义。时间的概念。时间效率的概念。4.时机的概念。时间的概念是掌握时间的含义。任何在一定时间内完成的工作都会产生非常好的结果，错过时间会适得其反。只有当管理者抓住机会，他们才能获得良好的时间效益。时间的特征，时间管理的重要性1、时间是有限的，而工作是无限的2、努力工作并不快乐3、能过自己的生活4、能实现自己的理想5、能考虑自己和他人的需求6、忙而不瞎，浪费时间*由于记忆力差，需要重新阅读同样的材料*每天只设定一半的目标。但我不知道为什么*每天都有很多时间花在对每件事大惊小怪上*忽略我自己的行动计划越来越长*必要时，我找不到重要的文件*因为随机放置，我不得不花时间四处寻找，如何找到原因1，我该做什么，我根本不需要做什么？2.我做了什么其他人可以也应该做的事情？3.我做了什么花了太长时间？我做了什么会浪费别人的时间？时间管理原则1。应该有一张思考的床，而不是贫穷、忙碌和粗心。2.首先控制不可控时间，并制定处理原则。养成提前计划时间的习惯，并根据轻重缓急合理安排工作。定期讨论工作内容和时间安排，如何改进和提高效率。在一段时间内解决一件事，不要分心。有效利用每天的黄金时间，自检1。我能告诉你我一天做了什么吗？2.我遇到过不能再拖延的问题吗？3.我做了我真正不需要做的事情了吗？4.我经常越权吗？5.我经常在某些任务上花费更多的时间吗？我很难按时赴约吗？7.我经常忘记接下来要做什么吗？.8:0010:00:10:0012:00:13:0015:00:15；0016:00:16:0018:00:时间管理的三个步骤1。记录自己的时间，跟踪流向，诊断和分析时间利用情况2。设定目标并制定计划，使时间的运用更加有效。认真执行计划，研究造成时间浪费的因素和处理方法，改掉浪费时间的习惯，成为时间的主人。时间表工作开始和结束时间使用时间优先级备注、计划的基本概念，好计划的好处1、充分利用企业有限的资源、发挥最大效率2、预测问题、预防事故3、在事情进展之前进行有效的沟通，让其他部门知道我们需要什么帮助，同时，我们也知道我们能为他们做些什么。4.协助评估目标的可行性。5.避免不必要的重复，减少不必要的浪费。6.确立优先顺序。循序渐进，不要急于工作，不要加班。6.良好的工作规划技能和优先事项。设定目标使你能够：设定目标需求、有效目标规划的关键以及目标要求。1，2，3，4，5，日程安排，省时方法1、列表2、处理文书工作(归档、执行、流通、废弃)3、个人笔记4、有序安排、物品和文件的放置5、使用方便的方法、与他人合作，授权时要注意1、有一套监督管理制度2、你选择的人必须愿意，并且有能力3、教育下属，引导下属让他们有成长的机会4、确保他们有必要的工具和支持供应，以完成工作5、激励下属，鼓励下属保持积极热情的态度6、授权意味着不仅要分配不好的事情，还要分配容易的事情7、不能把自己不胜任的工作转移给别人，为自己创造时间，完成时间管理，1。提前做好详细计划。优先考虑工作，3。设定短期和长期目标，4。制定日常工作计划，5。挑战效率峰值，6。学习和分配工作。完成今天的工作，8。避免分心。将障碍减少到最低限度，10。培养说“不”的能力。处理紧急情况，