产线平衡与产能计算-IE-工业工程ppt课件

1,2020/6/10,产线平衡与产能计算,制作：XX制作时期：2010/8/10,2020/6/10,2,目录,一.何为线平衡(LineBalancing)二.线平衡名词解释三.线平衡率计算四.线平衡方法五.产能计算,2020/6/10,3,一.何为线平衡(LineBalancing),Linebalancing即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法，是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法。,2020/6/10,4,二.线平衡名词解释,节拍相邻两产品通过流水线尾端的间隔时间(TackTime),简写T/T,工作时数:实际作业工时数。如兆利一天8小时的工作时数为：8小时*60-20（休息时间）460min,产出数量：相应的工作时数内所产出的产品数量.,2020/6/10,5,二.线平衡名词解释,标准工时在适宜的操作条件下,一名培训合格的作业员以正常速度完成特定作业内容的时间1.马表法标准工时量测工时*宽放率*评比系数量测工时是用马表直接测出的时间宽放率和评比系数详见附档,2.另一种标准工时的计算方法是预定标准工时法（模特法），此处不再详细介绍,重点,正常速度相当于在不负重的条件下,以68cm左右的步长和每小时4.8公里的速度,在平坦的道路上行走的情况;或者相当于用30秒钟把一付52张扑克牌,逐张摆在一个正方形的四个角上.,2020/6/10,6,二.线平衡名词解释,一站多人作业时，此工站标准工时计算公式如下:,如一个工站有两个作业，实际作业工时分别为：25S和26S，所以此站的标准工时就为:（25+26)/412.75（s）,2020/6/10,7,二.线平衡名词解释,瓶颈时间CycleTime：一条线成品产出的循环时间，也即整条线所有工站中标准工时最大值。,2020/6/10,8,三.线平衡率的计算,PS：每站的工时加总是指每个工站的标准工时加总.（标准工时解释见第9、10、11页）节拍：整条线标准工时最长的那个工时.,2020/6/10,9,三.线平衡率的计算,例:某线生产某产品时各工站作业工时如下(单位:秒):21,17,29,25,20.则其平衡率计算如下:,2020/6/10,10,四.线平衡方法,1.人员方面1-1.瓶颈站应由效率较佳或训练较久之人员担任并有效运用有经验的作业者；1-2.将流水线上的NG品移走，以离线作业处理;1-3.消除重复性之作业;（如多次的检查，可适当减少次数）,重点,2020/6/10,11,四.线平衡方法,1-4.第一站工作及新手避免工作负荷过重;1-5.建立候补人员制度;（如领班和领班助理）1-6.鼓励有经验者的老员工从事瓶颈站的作业;,五.产能计算,前面的线平衡资料准备齐全后，我们就可以计算机种的产能.1.确定瓶颈工序,2020/6/10,12,2.计算时产能时产能=3600/瓶颈时间,3.人均时产能计算人均时产能=时产能/标准作业人数4.日产能计算日产能=时产能一天的工作时间,2020/6/10,13,例：12B7490020机种产能计算准备数据：12B7490020-FC中有标准作业人数以及标准工时。一天正常工作时间=480min-休息时间=480-20-20=440min=7.333H注：开线前准备时间20min除去按照工站顺序测量数据如下：5.41S，5.89S，5.94S，5.88S，5.95S，4.71S，4.32S，5.09S计算过程如下：瓶颈=max(5.41S，5.89S，5.94S，5.88S，5.95S，4.71S，4.32S，5.09S)=5.95S,2020/6/10,14,12B7490020-FC,时产能=3600/瓶颈时间=3600/5.95=605PCS人均时产能=时产能/标准作业人数=605/11=55